环境整备是5S之精华

环境整备是一仓定的环境整备论社长的专业经营指导【一仓定（1918-1999）】是以前工作的会社的客户的经营者课堂专业讲师，作为当时的研修负责人有3年的交流。不光是在课堂上，在私下也得到很多指导。在研修时，见过很多讲师，听过各种各样的话，听过很多经营课，但是我最认同的经营讲师是一仓定。【一仓定的社长学】是一仓去世后经过10年也是有活力的经营理论，是经营者的实践之基本。【客户第一】【经营计划书】【环境整备】这3大支柱的一仓理论在今后也不会数去价值。可以断言说是世界上也可以夸耀的经营理论。在这把一仓的环境整备作为焦点，基本的想法从社长学的连续中提出来看看。一仓定【新，社长的姿势】环境整备是，纪律，清洁，整顿，安全，卫生这五项活动的进行。环境整备更是所以人的活动的原点无论所以的企业都必须是是这样的，没有环境整备的地方，会社不会发展，没有环境整备的地方，社会秩序，住的舒适的环境，还有国家的繁荣也绝不会有。这是我的信念。环境整备的意义纪律（1） 一定要遵守决定的事（2） 命令和指示一定要执行清洁（1） 不要的东西扔掉（2） 要的东西不扔整顿（1） 东西放置场所有规定（2） 定下放置场所的责任人并标识环境整备要这样第1条 件是社长要带头，只是这样让社员的心境就会完全不一样。只是交代任务这是愚人做的事情。这并不是只是交代就能做的事情。P17第二，要彻底的进行，就这样就可以了是马上就会崩溃的，一切就会回到原点，绝对禁止妥协。环境整备的想法环境整备的瞠目结舌样的，像假话一样的有利点已经说过了，不只是这样，最重要的会出现一件事。这是进行社员的心的革命首先第一，社长发现到的是，变得有正确的礼仪的事情。不用社长说，但是看到客户【欢迎光临】和【你好】等问候。某会社，在参观环境整备的现场时，某管理人员说【一仓先生，要说环境整备，不只是把工作地打扫干净，还是，自己的心打扫干净】【环境整备是所有活动的原点】的说法，一定是我的不动的信念。真正的【没有环境整备就没有正确的事业经营】【环境整备是怎样的社员教育，怎样的道德教育也都比不了的】 一仓定扫除会变成发现的人世上成功的人和不是这样的人的差别是，是否有浪费为了没有浪费，变成发现到的人。变成发现到的人后会没有浪费最能引导出这个【发现到】的是，按我的认为是，扫除。尽量做到发现的人在生命中，认为这是最重要的事情不发现的人，自己和周围的人都会不幸人经常会遭遇到【非常事】的情况，但是，到了【非常事】的时候对应时，再着手已经来不及了。【非常事】的之前，必定有【小事】，这个【小事】对应的就是【发现】。所以【发现】说的就是在【非常事】之前知道的事情。不拿出结果就不知道的话，就太晚了【发现】的阶段进行对应的话，不能着手的【非常事】的事态就会变没有。【发现】就像人知道天上的传音一样。P18非常重要的是发现的事，不迷惑，一件接着一件进行处理。在处理一个又一个【发现】的事情时，会更加把【发现】的天线磨亮。这样，人生就会更好。环境整备是进行，纪律，清洁，整顿，安全，卫生五样不只是把工厂打扫干净，同时自己的心灵也打扫干净*环境整备是所有事业活动（会社经营）的原点，*工厂脏污不是不做环境整备的人不对，而是不让做的社长不对。所以，会社脏污的全部都是社长的责任*环境整备的充实是会社存在的同时，永远的课题，没有终止*通过环境整备让客户增加信赖感，提高品质。人会有马上不干的本能1，纪律在职场养成正确的纪律和礼仪习惯决定的事要遵守指示命令要执行大声，精神的进行问候*早上相互问候【早上好】*如果叫到名字【有】*下班了【先走了】*其他人帮助你了要【谢谢】*对客户要微笑【你好】【欢迎光临】*服装有没有乱*守时*用完了放回原来的地方，位置2，清洁清洁不是做干净，也不是打扫。不要的扔了，要的不扔P193，整顿整顿不是收拾。如果收拾了，就不能工作了。需要的东西在需要的时候不浪费时间的情况能取出来。放物品的地方，放东西的方法确定，责任人明确。*拉线*在确定的地方放物品*物品水平，直角，垂直放置*物品有现品票（品名，数量，客户，批号，入货日，责任人）4，安全，卫生安全是为了客户，会社，家庭，都必须是最优先考虑*操作是小学生进入线内也可以安全操作*灭火器是谁都可以用的状态和地方*注意版和避难路有标识*用火责任人标识，责任明确*地震，火灾等不可预测的事态迅速对应的通路上，出入口等地不可放置物品*尽量避免2层托盘环境整备的实施1，社长带头，全员参加，彻底进行，不可妥协2，每天20分钟进行环境整备3，按照环境整备表格，定下的地方，花费20分钟，干干净净4，做调查表，社长每月一回进行评价5，然后3天后进行跟踪6，环境整备是小