科室自查自纠总结.doc

“执行力建设年”活动科室自查自纠总结什邡市就业局培训科根据什邡市人力资源和社会保障局提升执行力五项规定以及什邡市市委、什邡市政府有关执行力工作安排，我们认真学习了相关文件，对照文件要求，对本科室在执行力建设中存在的问题进行了分析。现结合培训科工作职责，现实思想，工作表现，作自查自纠总结如下：一、 存在的主要问题：工作的主动性不强。平时在工作中虽然已经按照了相关岗位职责要求进行工作，但在工作中还按照固有的思维，传统的工作方法，习惯于领导让干什么就干什么，让怎么干就怎么干，不主动想问题办事情，缺少工作的主动性，以致工作中不能面面俱到，工作方法不能创新。有些问题考虑不太全面，工作还做得不够细。工作的效率不高，效果不明显。对于不断出台的新政策、新文件，在理解和贯彻上不够深入，实际工作中怕担责任，怕出错，执行的多，创新思考的少，造成工作效率不高，提升执行力的效果不明显。工作的服务意识不强。理念是行动的基础和核心，对应如何将全新的服务理念和服务方式，融入多年工作实践形成的运行机制，还没有完全做到，实际工作中，对提升执行力缺少高标准、严要求，满足于完成工作任务。二、 存在问题的主要原因：理论学习不够深入，对执行力的理解比较片面和肤浅，与实际工作联系不够。机关工作涉及经济社会发展的方方面面，如不拓宽学习途径，总结学习经验，把强化学习贯穿于履职尽责的全过程，提升执行力也只能是一句空话。创新意识不强。由于科室人员较少，平时只顾忙于日常事务，对于不断创新工作思路、工作方式和工作体制的要求，还没有完全应用到实际工作中去。责任意识不强。只求完成本职工作，不出问题，把工作的标准定位在完成上级交办的单项任务上，没有更好的从分析问题、研究问题的角度去更好地解决问题。三、 存在问题的整改措施：深化学习，进一步提高思想认识。一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度，提高优质服务能力。作为培训科的工作人员，首先要养成勤于学习、善于思考的良好习惯，及时、主动掌握有关的培训政策规定，来增强自身素质，提高依法行政的能力和水平，才能处理和解决工作中的实际问题，为群众提供优质服务。开拓创新，进一步改进工作方法。要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的工作方式，充分发挥主观能动性，创造性的开展工作，以提高持续创新能力，增强为人民服务的意识。工作中要变被动为主动，坚持群众利益无小事，直接解决好群众最关心、最直接、最现实的利益关系，自觉把群众对我们的满意程度作为检验工作成效的最高标准。脚踏实地，进一步增强责任意识。要提高依法行政能力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。日常工作中，要坚持每周有计划，每天有安排，有条理、有节奏的开展工作。培训科的日常工作是检查和督促，从培训工作的计划开始，就要严格按照培训申报、现场督查、网络管理、鉴定考核等制度要求，认真注重每一个细节、对待每一个环节。办理过程中严格履行职责，不搞小动作，不以权谋私，依法行政，以高标准、严要求的工作态度来提高执行力。团结协作，进一步提高工作效率。在日常工作中不能只从自身业务或本科室业务出发，要从全局观念出发考虑问题，充分带动本科室其他同志，