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文档简介

迎接全国干线公路养护与管理工作大检查工作计划为迎接交通运输部XX年全国干线公路养护与管理工作大检查，严格遵循公司XX年迎接全国干线公路养护与管理工作实施计划，切实做好各项准备工作，全面提升大队的管理水平，现将迎检工作计划如下：一、组织领导为确保迎检工作的顺利开展，做到责任明确、措施有力、效果显著，举全队之力做好迎检工作，特成立*大队迎检领导小组：组 长： 副组长： 成 员： 全面负责迎检各项准备工作的具体实施。二、实施步骤整个工作分为宣传发动、组织实施、检查整改、接受检查四个阶段。(一)宣传发动阶段(3月)主要任务：一是建立组织、制定方案、明确责任；二是层层动员、学习文件、领会精神、掌握标准。(二)组织实施阶段(4月一8月)主要任务：1、根据高速公路管理规范化检查标准的资料归档内容及要求，制定迎检文件资料目录，准备相关迎检资料；大队根据迎检现场检查有关要求和内容，认真做好相关准备工作。2、制作大队迎检工作宣传和汇报材料。(三)检查整改阶段(6月一9月)主要任务：认真组织自查自纠，并结合上级主管部门组织的检查情况，落实相关整改措施。(四)接受检查阶段(9月一10月)主要任务：制定接待方案，营造检查氛围，落实检查过程安全保障工作。三、检查标准1、“XX全国干线公路养护与管理检查方案”(高速公路部分)宣贯培训材料；2、养护管理规范化检查标准的资料整理归档内容及要求。四、工作要求第一，要从思想XX度重视迎检工作，清楚地认识到此次检查的重要性，全大队、各班组、每位员工都主动地参与此项工作，充分发挥积极性和创造性，确保各项准备工作顺利完成。第二，要制定详细的实施计划，每项工作都要明确到人，落到实处，抓好工作质量，合理安排进度，所有工作只能提前，不可拖后。第三，此次检查的内容是全方位的，面广量大，时间紧，任务重，哪一个环节出现问题，都会影响到*大队、公司乃至*交通这个整体。所以各班组成员要识大体，顾大局，互相支持配合、拾遗补缺，决不允许相互推诿扯皮，要确保迎检工作整体联动，均衡推进。第四、汇报材料要精心组织，尽可能多几次修改完善过程，力求层次清晰，亮点突出、言简意赅。经过团队的努力整理
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