烟草专卖局2016年整改落实方案

1/4烟草专卖局2016年整改落实方案践行科学发展观主题教育领导班子整改方案按照市委、市政府关于开展“践行科学发展观，建设美好新”主题教育活动的文件精神及市主题教育办对主题教育活动的安排，我局认真组织召开了领导班子专题民主生活会和党员组织生活会，深入开展了批评和自我批评，进行了自查和互查，发现了工作中存在问题，为有效避免问题和矛盾的影响，加快实现建设“严格规范、富有效率、充满活力”烟草，经局领导班子认真讨论，研究制订相应的整改措施。一、存在问题1、学习不够系统，主动性欠缺。2、工作布置多，跟踪落实少。3、规范程度不高，深入调研不够。4、领导班子整体水平和对外协调能力还需进一步提高。二、整改措施1针对第一个存在问题，局领导班子要努力提高学习积极性，不断增强思想政治理论水平，做好模范带头作用。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕“以人为本”，“统筹兼顾”这一科学发展观的基本内涵，积极主动、全面系统地学习，把主题教育的成果转化2/4到实际工作中去，转化到每一个行动上来，用强大的理论基础来指导工作实践，不断探索工作新思路，寻求工作新举措，解决工作新矛盾，真正成为贯彻落实科学发展观的实践者、组织者和推动者，加快建设“严格规范、富有效率、充满活力”的烟草。2针对第二个问题，我局领导班子在今后工作中，将更多地注重过程管理和细节管理，更多地按照PDCA理论关注执行的效果。特别要理顺工作关系，尤其是“打假破网”工作，领导班子要主动地了解和关注案情的进展情况，把“打假破网”作为工作的重中之中，多一些心思用于打假破网，多一些精力花在打假打私，克服“无案可查，无网可破”的片面认识，采取积极有效的措施，加大联合执法力度，确保打假破网工作取得实效，为维护稳定的卷烟市场做出积极的努力。同时，突出做好“按客户订单组织货源”的试点工作，正确把握市场消费真实需求，努力提高市场需求预测准确度和市场供应满足度，不折不扣完成市公司下达的各项目标任务。3为进一步规范企业管理，我局领导班子在今后的工作中，要把队伍的建设和制度管理摆上更加重要的议事日程，一方面，多深入基层调研，加强与员工队伍的沟通，及时掌握员工思想动态，以严谨细致的工作作风和妥善到位的举措，保持员工队伍稳定另一方面，加强员工职业技3/4能培训，提高员工队伍综合素质，通过加强企业文化建设，引导员工践行“两个至上”行业共同价值观，把“共建共享”目标和企业与员工、员工与员工之间的良性互动落到实处。4、在领导班子整体水平和对外协调能力方面，领导班子将通过持续开展建言献策、机关干部基层挂钩联系点制度、局长经理接待日、专销联席会议等制度的实施，认真听取各层面的意见和建议。同时加强纵向和横向协调，向上主要向主管部门和地方政府主动汇报工作情况，及时征求领导意见，争取政策支持。横向协调重点做好相关职能部门之间的协作与配合，重点在卷烟打假打私、打假破网和卷烟经营等方面进行有效协作，进一步增强卷烟打假力度，提高卷烟市场的控制能力。三、整改目标1、抓好局班子成员政治理论知识的学习，建立健全学习培训教育制度，有效提升班子成员思想政治理论水平。整改时限现在起责任人领导班子成员2、严格落实年初制度的工作计划，抓好各项工作安排与落实，并做好跟踪督查，确保工作有计划、有落实、有成效。整改时限长期责任人领导班子成员及各部门负4/4责人3、严格以泰州市烟草员工奖惩办法规范员工行为，多深入基层一线进行调研，确保决策有依据、有数据、有