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文档简介

1/6物业管理公司工作职责汇总1物业管理公司工作职责汇总一、企业经理人职责（一）、总经理工作职责1、遵守行业法规，配合政府有关部门的工作。2、在公司董事会领导下，负责董事会各项决定贯彻落实，对公司的经营、管理负全面领导责任。3、负责拟定公司年度工作计划和工作总结。4、负责协调、指导副总经理及部门主管的工作，监督部门各方面工作。5、负责向董事会提出需由董事会讨论、通过或决定的议2/6案。6、负责公司各部门主管及以上职务人员的鉴定、录用、辞退等工作。7、负责公司重要的投标书和公司所有经济合同的审批，以及各类重要文件的审批。8、负责公司重要的公关接待工作和处理客户重大投诉的问题。9、负责审批副总经理、部门主管的公出及假期安排。10、负责批准公司的质量方针和质量目标，并组织实施。11、负责授权管理者代表，审批质量手册，组织管理评审。12、负责公司各类费用收支的审批。3/613、履行公司安全、消防第一责任人的所有职责。14、完成总公司授权或交办的其他任务。（二）、副总经理工作职责1、协助总经理抓好各项领导工作，对总经理负责。按总经理指示和授权在分管范围内决定处理工作。2、协助总经理对公司各类文件进行审核。3、对公司的服务负直接责任，定期组织召开安全工作会议，并实施监督检查。4、负责公司员工的思想教育和队伍建设以及员工的招聘、奖惩、辞退等4/6管理工作。5、负责组织制订、修订公司各项管理制度，提交董事会通过并监督实施。6、负责监督物业管理服务质量，确保用户满意。7、完成董事会、董事长、总经理授权或交办的其他工作任务。二、部门主管工作职责（一）、财务主管工作职责1、在总经理的领导下，全面主持财务工作，对总经理负责。2、协助搞好公司财务人员系统业务培训工作，提高财务人员素质。3、定期检查固定资产和流动资金，协助搞好物资盘点工作，负责经济核5/6算，对帐目做到日清月洁。4、负责编制公司财务报表，审查各种费用开支，各种收入及时入帐，定期清查各种支出情况。5、杜绝铺张浪费，坚持勤俭办企业。6、组织编制公司年、季、月度财务计划，并负责落实完成计划的措施，对执行中发生的问题及时提出改进意见。7、负责资金筹集，管好用好各项资金，提高资金利用率，及时督促交纳利税和其它上交款项。8、完成公司领导交办的其它工作。（二）、办公室主任工作职责6/6贯彻执行公司的有关决定和决议，执行正、副经理指示，主持办公室全面工作，并对副总经理负责。1、
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