人力资源管理制度大全(38个doc)35.doc

苏州供电公司人力资源部部门职责说明1 部门目标根据企业发展战略需要，提供人力资源方面的有效支持；在企业内部创造良好的机制，为员工提供职业发展空间和能力素质的提高机会。2 部门主要工作内容说明内容1 人力资源政策、制度及规划的制定 负责制定公司人力资源政策，建立公司人事、薪酬、福利、职业发展管理有关制度，并负责组织实施 根据公司战略发展需要，负责制定、修订及实施公司人力资源规划2 人力资源规划 组织架构、岗位设置及评估m 组织架构及功能的设计及优化 根据公司的经营目标及发展战略，负责组织对公司组织架构及功能进行设计，并负责实施 负责对公司组织架构及部门职责进行优化 制定及修订组织结构及功能调整的管理办法m 岗位设置及优化 根据国家定员标准，负责公司定员测算及分解工作 根据组织机构设计、部门职责，拟订各部门岗位设置及人员编制方案，并对方案进行优化 能力模型体系的建立、维护及实施m 组织建立和调整各部门关键能力库，并组织制定各部门及岗位的关键能力组合，建立能力模型体系的实施办法m 负责对公司内部能力模型系统的实施及系统的优化。负责部门及各岗位能力评估结果的归级3 员工招聘与管理n 人员管理m 招聘安置 根据省公司人才规划，对本公司现有人员及岗位设置进行分析，结合基层单位未来发展的需求，制定公司人才引进和毕业生招收的需求计划并负责实施 根据省公司、市军转（复、退）安置办公室的年度计划安排，负责转复军人的接收工作 根据劳动部门的行业标准，负责计划外用工政策的制定工作 基于基层单位的用人需求，负责对退休人员返聘需求进行核实、审批并实施m 人员配置 负责制定股级干部的聘用标准并进行审批 负责制定员工调配政策并根据用人单位需求进行审核、报批及实施 负责制定部室一般管理岗位的公开招聘原则，并负责组织实施 负责制定管理人员的竞争上岗和生产班组人员的合理组合原则，并负责组织实施 基于省公司政策，负责专业技术职务的聘任工作n 劳动合同管理m 负责劳动合同、上岗合同的制定、修改；劳动合同的签订、鉴证；负责员工考察、签订上岗合同工作m 负责员工离职的审批及相关手续的办理工作m 负责劳动争议的处理工作4 薪酬、福利及绩效管理n 员工绩效管理m 指导督促各部门完成对各员工的绩效考核m 负责收集、汇总、分析各部门员工绩效考核结果，并提交绩效考核委员会审议m 根据绩效考核结果兑现方案完成归级m 参与制定公司关键绩效指标m 负责建立员工绩效争议管理机制并负责实施n 考勤管理/劳动纪律（奖惩）m 负责劳动纪律的修订和执行情况的检查，根据“职工奖惩条例”调查员工的奖惩事项，负责违反公司规章制度员工的处理m 参与反违章检查及涉及人身伤亡安全生产事故的调查与处理m 负责公司考勤管理及各类假期的管理工作n 薪酬管理m 薪酬激励体系的建立与维护 建立、维护和优化岗级制定模式，编制岗位归级序列 根据公司发展战略目标和省公司薪酬政策，负责建立和调整公司内部薪酬激励机制（部门及个人层面）m 薪酬兑现 根据省公司薪酬政策，负责制定公司工资管理有关办法，并实施 组织制定及修订公司部门及个人奖金分配兑现方案 制定奖金分配方案的实施办法，并根据绩效考核结果归级方案实施部门兑现工作m 日常管理 负责公司员工收入统计、分析预测工作 负责员工工资评定、工资处理、津补贴的日常管理工作n 福利管理m 社会保险 负责公司基本养老保险、企业补充养老保险和个人储蓄性养老保险个人帐户的管理工作；负责编制公司养老保险预决算报表 基于上级的政策，负责办理职工的退休手续，做好职工离退休时养老金标准的确定及报批工作。负责高工待遇的制定、报批 负责离退休人员养老金正常调整的校对、审核工作 负责按规定征集、收缴、支付社会保险基金 负责监督医疗机构日常工作，规范医务工作的医疗行为 负责与地方医疗保险机构的业务联系，协调本市电力企业医疗保险工作 协调伤残鉴定管理工作 负责制订独生子女医药费报销及家属劳保的管理办法 负责调整精简职工、遗属生活费及丧葬费的标准，并按时支付。每年做好发放补助费对象的户口调查m 劳动保护 负责修订劳动保护用品的发放标准，配合做好劳动保护用品的招投标工作 参与制定安全技术劳动保护措施计划 负责审批接触有毒、有害物质人员的保健津贴5 员工发展管理n 职业发展机制m 负责组织设计所处岗位的员工职业发展方案（部门岗位层级设计/时间因素/岗位能力素质要求/工作业绩/公司战略发展需求/本人意愿等）m 负责制定员工职业发展方案的实施管理办法及流程m 负责组织、监督实施及修订员工职业发展机制n 培训m 负责教育培训规划和计划的制定工作m 负责员工培训的实施和管理工作n 专家库建设m 负责公司专家库的规划、建设、考核工作m 负责省公司专家库的推荐、报批、考核工作n 职称、技能等级管理m 负责员工技术职称及技能等级的