2013年度项目总结.docx

苏州礼来桩基项目年度总结1 工程概况1.1 建设单位：苏州礼来制药有限公司1.2 管理公司：美国福禄工程管理公司1.3 监理单位：苏州园区监理1.4 工作范围：场整；静压桩工程；灌注桩工程施工。1.5 主要工程实物量：土方开挖及回填约56000m；静压桩预制及施工约50000m；灌注桩施工约550m（共计22根）1.6 合同绝对工期：5个月2 人力资源配置2.1 管理人员配置：管理机构人员一览表序号姓名岗位备注1贾凤明项目经理2朱建平施工经理3张涛安全主管兼人事员4樊志军安全员5张美年质量主管6张文年质量员7安京质量员8郝兵施工员9张交红施工员10赵向峰施工员兼作业票许可申请11柴力平技术员兼计划员12杨小刚经营主管兼任财务13戴仁国翻译14董志富电气主管兼材料及后勤15郭青生测量主管16郭文亮测量员171819202.2 劳动力资源配置（峰值）劳动力资源一览表序号工种人数备注1桩机操作工62桩机起重工33桩机焊工64桩机测量工35起重指挥36司索工87电工28管工19普工20新增改造工程及文明施工合计462.3 分包队伍/班组使用情况施工队伍班组一览表序号队伍/班组名称人数备注11号桩机队722号、3号桩机队123土方队4不含司机4文明施工班组125改造工程班组126吊车租赁27柴油发电机租赁13 大型机械使用情况大型机械使用一览表（峰值）序号机械名称规格型号数量备注1静压桩机400吨12静压桩机680吨13静压桩机800吨14汽车吊25吨2卸车、倒桩5液压挖掘机1m26推土机140kw27振动式压路机15吨18土方翻斗车15吨159柴油发电机250kw210柴油发电机200kw14 主要周转材料：现场安全维护栏杆约10吨，铺道路用钢板约200块（1.5*6m）。5 工程进展由于业主原因，工程于8月23日中断施工，至11月4日复工。截止12月底，现场土方（场整）工作已经全部完成，完成预制桩约29000m；完成静压桩施工约12000m（其中，公用站房区域已经全部完成）；目前工期仍然处于受控状态，甲方及管理公司均较为满意。6 职业健康、安全及环境管理截止12月底，现场累计安全工时：38000工时，无一起安全事故发生。人员安全入场培训96人次，安全书面交底共计16次，坚持每天一次早班会，每周一次安全大会，每周一次综合安全检查。设置专业文明施工班组，确保现场标准化施工。个人防护用品（PPE），现场所有员工100%配备、100%佩戴。7 施工质量控制在PHC桩预制厂设置专职监造，对生产的每一根桩进行唯一的编号识别，使每一根桩的质量都有可追溯性。对出厂的预制桩采用放行单确认形式进行严格控制。实行四不放行原则，即“外观质量不合格不放行；强度试验未通过不放行；无身份编号不放行；质量资料不齐全不放行”。PHC预制桩的物流运输严格按照运输方案执行，确保了运输及卸车过程中预制柱不受任何损坏。静压桩施工，测量定位实行四级管理：协力队伍放线，项目部复核，监理单位验收，管理公司检测单位终审，确保了所有桩位全部处于受控之中。桩身垂直度、如图深度（标高）、焊缝质量、焊接冷却时间等全部符合设计及规范要求。整个静压桩无一施工质量问题，低应变测试全部合格。过程质量控制资料100%与施工进度同步。8 资源投入、安全控制、质量管理、技术方案实施等均在项目策划及项目施工组织设计控制范围以内。9 2014年度项目规划9.1 3月底前，完成新厂区（50及51区域）的静压桩及灌注桩施工；9.2 4月底前，完成老厂区的静压桩及灌注桩施工；9.3 5月份竣工验收及撤离完毕；9.4 将安全