监理例会制度（定稿）.doc

监理例会制度（定稿） 重庆市快速路二纵线华岩至跳蹬工程（一标段）工程工地例会管理制度为切实提高本工程的工地例会（含各类专题会议）会议效率和质量，及时解决和处理施工过程中出现的问题，确保工程的沟通、协调机制高效运转和渠道畅通，充分发挥工地例会的组织、协调和管理作用，特制定本工地例会管理制度，要求各参建单位严格遵照执行。 一、工地例会的时间、地点现阶段暂定为每周四的下午230分（可视施工管理需要对工地例会频率进行调整），地点为重庆市快速路二纵线华岩至跳蹬(一标)段中冶建工项目部会议室。 二、工地例会的主持本工程的工地例会由承监的监理单位（四川元丰建设项目管理有限公司）主持，主持人为项目总监或总监代表；同时，要求各参会单位认真做好会前各项准备工作，确保每次例会的会议质量。 工地例会会议纪要由项目总监办负责起草并经与会各方代表会签。 三、工地例会的参会人员 1、重庆市城市建设投资（集团）有限公司邀请分管领导、项目代表、项目相关人员等参加。 2、重庆建科院（代建单位）二纵线工程负责人等。 3、四川元丰建设项目管理有限公司总监办（监理单位）总监、总监代表、各专业监理工程师、现场监理员等。 4、重庆市市政设计研究院（勘测和设计单位）必要时邀请项目负责人、设计代表、各专业负责人等参加。 5、中冶建工集团（施工单位）项目经理、技术负责人、项目现场管理机构部门负责人等。 四、工地例会的内容（一）每周例会（定于每周四下午230召开） 1、检查上周例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。 2、检查分析上一周工程项目进度计划完成情况，提出下一周进度目标及其保证措施。 3、检查分析上一周工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施。 5、检查上一周施工现场安全、文明施工管理情况，对存在的安全隐患提出改进措施。 6、解决每周需要协调、解决的有关事项。 7、其他有关事宜。 （二）每月例会（定于每月28日下午230召开，如月例会时间安排与周例会冲突，则取消周例会，合并召开） 1、检查月例会、周例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。 2、检查分析本月工程项目进度计划完成情况，提出下月进度目标及其保证措施。 3、检查分析本月工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施。 4、检查本月工程量核定及工程款支付情况，检查施工单位现场实际完成情况的计量是否准确、手续是否齐全（施工单位应于每月25日报送中间计量支付资料）。 5、对本月发生的工程变更进行分析、汇总，检查报审、签认等手续是否完善。 6、检查本月施工现场安全、文明施工管理情况，对存在的安全隐患提出改进措施。 7、检查施工条件（如工程场地移交、征地拆迁、管网迁移、施工手续办理等）是否满足施工进度计划的需要。 8、解决每月需要协调、解决的有关事项。 9、其他有关事宜。 五、工地例会的要求 1、施工单位应在周工地例会前（每周星期三下午530前）、月工地例会前（每月27日下午530前）分别报送周、月进度计划，并于每月27日下午230前报送施工月报。 在工地例会上应就工程进度、质量、安全、计量支付以及上次会议议定事项的落实情况等，逐项进行陈述，并就工程进度、工程质量、工程费用等事项提请审查和讨论；监理单位总监对施工单位的汇报内容逐项进行评述，汇报监理工作情况，并对施工管理提出具体要求、明确相关工作时限；对各参建单位工作进行阶段性评价，并提出工作要求。 2、施工期内工程出现难点、重点以及安全、环保和需要协调等问题，应不定期的召开专题工地会议进行研讨。 3、各参建单位应高度重视、积极参加本工程的工地例会，按照每次会议通知的要求认真做好会前准备、会议主持、会后落实等各项工作，力争把会议形成的决议在规定时间内落到实处。 五、工地例会的会议纪律工地例会实行签到制度，纳入履约管理体系范围进行日常检查。 凡不能参加会议或不能准时参加会议者，必须按照管理程序履行请假手续，凡不请假又不按时参会者，各单位主要负责人每次予以500元的经济处罚、其他人员每次予以200元的经济处罚，连续三次以上向其所在单位的上级主管部门进行通报。 附件 1、工地例会会议纪要格式 2、会议签到表格式 3、项目月报格式四川元丰建设项目管理有限公司xx年5月12日监理例会会编号会议名称重庆市快速路二纵线华岩至跳蹬（一标段）工程第次监理周例会暨月例会会议时间会议地点重庆市快速路二纵线华岩至跳蹬（一标段）中冶建工集团施工单位项目管理部会议室会议主持参加单位业主重庆市城市建设投资（集团）有限公司代建单位重庆建科院监理单位四川元丰建设项目管理有限公司设计单位；重庆市市政设计研究院施工单位中冶建工集团（参加人员的具体名单，见签到表）会议议题施工单位、监理单位分别汇报本周（本月）工作情况、下周（本月）工作计划，对下月工作进度进行了介绍，监理单位对安全监理工作进行了专项汇报；业主、B代建对施工单位、监理单位的工作进行点评并提出要求。 会议内容纪要纪要审核签发重庆市快速路二纵线华岩至跳蹬（一标段）工程会议签到表会议名称时间地点主持单位主持人姓名工作单位职务联系电话重庆市快速路二纵线华岩至跳蹬（一标段）工程项目月报图片201年第期总第期201年月日至201年月日编制单位:编制日期:20年月日目录 一、本月进度计划完成情况 二、形象进度统计 三、下月进度计划 四、劳动力统计及计划 五、主要施工机械及材料计划 六、本月工程资料统计 七、本月质量、安全、环保及文明施工情况 八、上月问题整改情况及需解决的事项 九、本期重要大事记录 十、工程照片 一、本月进度计划完成情况20年月工程施工进度计划完成情况见下表上月计划完成情况序号项目名称或工作内容上月计划实际完成偏差值计划完成情况分析（包括补救措施）注如全部按计划完成施工，则填写“已按计划完成施工”；如有施工项目或内容未按计划完成，则需仔细填写未完成原因和补救措施。 注该表行数可根据实际填写数量调整 二、形象进度统计 三、下月进度计划分部分项工程名称计划完成责任单位备注 四、劳动力统计及计划单位每日平均人数施工区域本月实际下月计划华岩立交工种工种合计合计主线工种工种合计合计 五、主要施工机械及材料计划主要机械设备进退场计划施工区域设备名称现有数量拟进退场计划合计备注华岩立交工程旋挖钻机自卸汽车主线工程挡护工程主要材料、设备合同签订、生产及进场计划序号材料、设备名称使用部位合同签订情况生产情况计划进场时间备注12注 1、“合同签订情况”如已签订采购合同则填写“合同已签”；如尚未签订合同则填写“合同尚在洽商”。 2、“生产情况”如材料、设备为现货，则填写“现货”；如材料、设备正在生产、制造中，则填写“正在生产，预计需*天完成”。 3、本表格主要针对需外加工制造的关键设备。 六、本月工程资料统计单位份数序号类别上月累计本月发生本月末累计1设计变更2技术核定3现场工作指示4现场签证单5完成确认单6监理通知 七、本月质量、安全、环保及文明施工情况7.1施工质量情况（本月测量、试验及质量管理）7.2施工安全情况（本月安全文明施工情况及安全管理）7.3环保和文明施工情况（本月环保文明情况及环保管理） 八、上月问题整改情况及需解决的事项上月提出问题的整改情况序号号提出问题落实情况责任单位需要业主、代建、监理解决的事