【写作范文3篇】福建厦门大学计划招收4730名本科生

【写作范文3篇】福建厦门大学计划招收4730名本科生 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.20xx年福建厦门大学计划招收4730名本科生2.社区卫生服务中心健康教育工作计划3.20xx年公司行政部工作计划模板福建厦门大学计划招收4730名本科生_年福建厦门大学计划招收4730名本科生_年，厦门大学本科计划招收4730人，与去年持平。 5月16日，厦大招生办公室主任吴国瑛首次对外解读厦大_年的本科招生政策，总体平稳，继续招厦漳走读生，恢复国防生招生，新增数字媒体技术专业。 增至280人贫困地区推“凤凰计划”_年，厦大本科计划招生4730人，与去年持平。 其中，贫困地区专项计划280人，比去年的50人增加230人。 吴国瑛说，厦大_年还特别安排了农村专项自主选拔招生计划100人，称为“凤凰计划”。 所谓“凤凰计划”，和厦大校花凤凰花有关，也取义“凤凰涅”，厦大希望农村贫困地区的孩子通过在厦大的学习，能得到升华。 该计划主要面向在832个扶贫开发工作重点县里面的原中央苏区、厦大和福建对口支援地区、特别贫困的少数民族地区的县以及县以下的中学招生。 总的来说，“凤凰计划”要求考生具备以下条件1.符合普通高校统一考试招生报名的条件；2.在上述的这些中学连续三年就读；3.有农村户籍，家庭在农村的优秀应届高中毕业生。 39个招生大类恢复国防生新增新媒体专业_年，厦大继续推行“按大类招生，按大类培养”的模式，全校共分39个招生大类进行招生，换句话说，考生按大类报考，入学后先按大类进行培养 二、三年级再确定专业。 目前，厦大招生涵盖了除军事和农业之外的所有专业大类。 而在去年暂停一年国防生招生后，厦大_年又恢复国防生招生，不过，国防生的招生计划目前尚未公布。 此外，_年新增数字媒体技术专业，安排在软件工程大类进行招生。 需要提醒的是，_年厦大将临床医学、中医学、护理学、预防医学专业单设招生代码，并且继续给予这四个专业的学生免学费。 以这四个专业每生每学年5460元学费计算，每位学生总共可免2.73万元(五年制)。 吴国瑛介绍，这是为了吸引优秀的有志于医护专业的贫困学生。 社区卫生服务中心健康教育工作计划-工作计划健康教育工作是社区卫生服务中心的一项重要工作内容，为了更好的贯彻落实国家基本公共卫生服务规范（_版）相关工作要求，进一步完善我社区卫生卫生服务中心健康教育与健康促进工作体系，在辖区内普及健康知识，提高居民健康水平，制定了_年健康教育工作计划，内容如下 一、主要工作任务依照健康教育工作规范要求，做好健康教育与健康促进各项工作任务。 围绕甲型流感、艾滋病、结核病、肿瘤、肝炎等重大传染病和慢性病，结合各种卫生日主题开展宣传活动。 特别是积极开展“世界结核病日”、“世界卫生日”、“全国预防接种日”、“防治碘缺乏病日”、“世界无烟日”、“世界艾滋病日”等各种卫生主题日宣传活动。 继续做好针对农民工、外出打工和进城务工人员的艾滋病防治项目传播材料的播放工作。 根据突发性公共卫生事件应急预案，开展群众性的健康安全和防范教育，提高群众应对突发公共卫生事件的能力。 加强健络信息建设，促进健络信息规范化。 加强健康教育档案规范化管理。 二、主要工作措施（一）健全组织机构，完善健络完善的健络是开展健康教育工作的组织保证和有效措施，_年我们将结健康教育覆盖计划于_开展的健康教育讲座、公众健康咨询活动、播放健康教育光盘、发放健康教育材料等工作的受教育人数覆盖辖区人口的70%以上，争取让更多的居民学习到需要的健康知识，从根本上提高居民自身的健康知识水平和保健能力，促进人们养成良好的卫生行为习惯。 公司行政部工作计划模板为切实配合_年公司计划的顺利实施，按岗位职责及任务对_年公司行政部工作做出如下分解 一、深化绩效考核成果通过_年近3个月的绩效考核及目标管理，公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善，以工作目标结果为导向，用事实和数据说话，本部门在_年的工作中将全力配合公司的绩效改革，以提高员工满意度为指导思想，加强与各部门各级员工之间的沟通，切实提高工作绩效。 二、全面响应“全员营销”工作理念配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务保障体系，实行承诺制，对相关部门提出的协助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。 三、抓节约、保指标在明年的工作中，行政部必须与各部门充分沟通，出台详细制度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。 四、狠抓安全生产以现有的安全标准化管理平台为基础，多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训，注意隐患排查，提高员工安全生产意识，保证安全生产零事故率。 五、企业文化建设针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们计划以日常企业文化建设为主，主题活动为辅的方式，通过吸收别人先进企业文化经验，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。 六、创新十主动作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式，主动出击，将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内，培养自己独特的思维方式，用创新精神和意识为工作加上助推器。 七、完善自