琼海海汽场百货商场招商方案_第1页
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文档简介

海汽集团琼海分公司琼海海汽商业广场招商方案琼海汽车总站改建项目工程建设规划许可证已获得批复,项目各项工作正有条不紊的开展,项目计划于2015年5月份动工建设。为了使琼海项目商业建筑形态合理布局,商业业态达到以定单式的量身定做,促进项目场站商业顺利健康运营发展,实现统一策划、统一招商、统一经营、统一管理的目标,本着以沟通、评估、比选、择优的原则推进项目招商工作。特制订琼海海汽商业广场招商实施方案。一、成立招商小组组 长:孙豪副组长:陈太源 杨全武 组 员:王崇军 符春菊 孙华 高强二、原则上以整体招商为主(也可以分层招商),招商面积约2.5万平方米,具体为:(一)地上一层为百货商场,面积约11000平方米;(二)地上二层(约2000平方米)、三层、四层为西式特色品牌餐饮、百货零售、精品专卖等,面积约7500平方米;(三)地上五层为茶艺棋牌、餐饮、休闲娱乐等,面积约3275平方米;(四)地上六层为电影院、茶艺棋牌、餐饮、休闲娱乐等,面积约3275平方米。三、以经营资质、经营背景、经济实力、诚信程度等择优商业合作伙伴(一)商家填写琼海海汽百货商场招商报名信息确定表;(二)收集商家相关资料附件;(三)由招商小组负责沟通、评估、比选、择优等流程分别拟定合适商家;(四)起草百货商场经营租赁合同、拟选商家请示等,并按程序审核审批委托签订;四、招商择优标准(一)企业主体经营为百货、精品专卖、茶艺、餐饮、休闲娱乐、电影院等;(二)企业注册于2010年1月以前成立,并正常从事百货、超市等经营;(三)商业整体承租者负责中档以上内部装修。投资预算4仟万元以上(每平方米约2000元装修费);(四)租赁期限首期为10年,合同保证金1000-3000万元;(六)租金按年缴交的企业优先;(七)商业运营为统一策划、统一招商、统一经营、统一促销、统一管理、统一收银;(八)百货各类品牌结构以中档以上为主,品类以精品为宜;(九)百货商场拟在2017年12月25日前开业的企业优先;(十)现经营3-4家连锁大型超市经营者优先;(十一)被评为“诚信企业”、“放心购物单位”等殊荣的企业优先;(十二)被评为“纳税先进企业”或“个人”等殊荣的企业、个人优先;注:根据招商工作推进,可不断完善招商标准。五、招商流程序号时 间内 容12015年1月18日由招商热线和联系人及相关人员负责初步收集商家资料。22015年2月1日给提交策划方案的商家发联络函(附琼海海汽百货商场招商报名信息确认表,由商家填写及按要求提供相关资质资料)。32015年2月13日根据商家提供的琼海海汽百货商场招商报名信息确认表及相关资质资料进行第一次筛选。42015年2月16日根据第一次筛选情况,编写琼海海汽百货商场招商第一次筛选情况。52015年2月29日根据商家资质、经营状况、实业情况、租期等条件,对通过初选的商家进行第二次筛选。72015年3月10日根据与商家面谈的情况,编写琼海海汽百货商场招商第二次筛选情况。82015年3月15日根据第二次筛选结果,由琼海招商小组集中以择优标准和原则研究拟定呈总裁会议审定,并编写琼海海汽百货商场招商第三次筛选情况。92015年3月20日拟稿关于琼海海汽百货商场招商拟选商家的请示。10待定集团公司批复拟选百货商场业主后,按程序审核审批委托签订。11待定跟踪推进百货商场合同签订后的一系列工作。

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