电网公司企业文化“四统一”活动实施方案

1/6电网公司企业文化“四统一”活动实施方案国家电网公司企业文化“四统一”之落地生根“入眼、入脑、入心、入手”路线图9月15日，国家电网公司印发关于开展企业文化“四统一”主题实践活动的通知，全面启动了“四统一”主题实践活动。这是一个极其重要的举措。作为国家电网公司，属下企业众多，个性、差异较大，如何在全公司内实现“四统一”，用同一个声音奏响主旋律，恐怕不是喊喊口号，发发通知就能解决的那么，如何才能达到国家电网公司企业文化“四统一”呢各个属下单位如何进行“四统一”落地生根呢根据多年电力系统咨询的企业文化经验，结合北京智益德管理咨询公司所做过的咨询项目、案例，谈谈国家电网公司属下单位具体落实的一些实施路线。国家电网公司属下各个单位“四统一”实施的方法和步骤第一步，国家电网公司企业文化“四统一”入眼入眼，是指企业文化的认知。梳理、凝练企业文化的核心愿景、使命、核心价值观，写成体系，让全员认2/6识、感知自己的企业文化。企业文化是企业具有的，需要全体员工共同认知的。那么如何达到共同认知呢氛围营造1、企业文化手册设计、印刷2、氛围营造、策划。考核组织全员进行企业文化考核，采取自下而上的考核。国家电网公司已经形成了企业文化核心价值体系，主要内容涉及核心价值观、企业宗旨、企业精神、企业理念、奋斗方向、社会责任观等。核心价值观诚信责任创新奉献企业宗旨服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展企业精神努力超越追求卓越企业理念以人为本、忠诚企业、奉献社会奋斗方向建设世界一流电网本文来源HTTP/建设国际一流企业社会责任观发展公司服务社会以人为本3/6共同成长国家电网公司企业文化“四统一”之入眼，就是把这些核心的价值体系，通过各种方法和途径，达到人人感知、人人认知。第二步，国家电网公司企业文化“四统一”入脑入脑，是指企业文化的认可。通过培训、研讨企业文化核心，让全体员工认可、感觉自己的企业文化。入脑的主要步骤方法为宣讲与培训1、为高层领导提供企业文化基本知识的宣讲2、为高层领导提供企业文化核心理念的培训3、为中层领导提供企业文化基本知识的宣讲4、为中层领导提供企业文化核心理念的培训5、为基层员工提供企业文化核心理念的宣讲培训考试1、借助一些活动，如知识竞赛、诗歌朗诵、看板等方式2、组织企业文化考试。国家电网企业文化“四统一”之入脑，就是把这些核心的价值体系，通过各种方法、途径，达到人人感觉、人人认可。4/6第三步，国家电网公司企业文化“四统一”入心入心，是指企业文化的认同，通过讨论、研讨企业文化核心，让全体员工认同、感受自己的企业文化。1、讨论与研讨分专题进行讨论，分层级进行研讨2、征文、演讲等比赛3、故事征集4、成果汇报。国家电网公司企业文化“四统一”之入心，就是把这些核心的价值体系，通过各种方法和途径，达到人人感受、人人认同。第四步，国家电网公司企业文化“四统一”入手1、汇总讨论成果，形成行为规范2、汇总故事案例，形成故事集3、对照行为准则、规范，修正自己的行为4、理念变为行为5、长期坚持，慢慢形成习惯。国家电网公司企业文化“四统一”之入手，就是把这些核心的价值体系，通过各种方法和途径，达到人人体验、人人践行。通过以上的“四入”最终达到六个字“心、情、制、5/6省、信、行”心内化于心，恒记于心，用心领会，真正了解文化对工作心态、意识方面的要求。情融化于情，融化到情感中，溶进自己的血脉，融化成企业的基因。制固化于制，用制度把企业文化沉淀下来，用制度保证企业文化的落地生根。省自化于省，每天反省自己的工作，是否符合了文化的要求是否遵守了企业的价值观是否从中获得了提升在不断地自省中，找到差距，把自己变成一个真正优秀的国家电网人。信仰化于信，坚信文化的神圣，她不容怀疑和违背。她源于我们的历史，基于竞争发展的现状，传承于未来。她在思想上界定了“什么样的人是一个真正优秀的国家电网人”。所以，在国家电网，就必须坚定不移地遵守她，践行她，把我们共同的信仰传承、光大。行外化于行，积极用文化来规范我们的行为，尤其在实际的工作中去体悟、践行，凡事都要遵循我们的价值观，从我做起，从小事做起，用文化来提升管理能力，让工作的效果更好、团队的合作更和谐。从公开的资料来看，国家电网公司对上述核心价值体系做了详尽的阐释，可惜的是没有涉及到行为层面，只6/6是说了“是什么”、