2014二建管理模拟题2.doc

2014 年度全国二级建造师执业资格考试模拟卷二建设工程施工管理一、单项选择题（共60 题，每题1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意）1建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和试用阶段。其中，属于决策阶段的工作是（ ）。P3A编制项目建议书和可行性研究报告B编制项目建议书和设计任务书C编制设计任务书和施工图预算D编制总概算和施工图预算2在（ ）中，菱形框表示判别条件。P24A项目结构图B组织结构图C合同结构图D工作流程图3根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由，承包人应在接到更换通知后（ ）。P32A14 天内更换项目经理B14 天内向发包人提出书面的改进报告C14 天内督促项目经理改进D28 天内更换项目经理4某施工企业承包的一项工程，工程价款为1000 万元，其中包括修缮工程所用原材料价款15 万元以及应付给指定分包商的工程款100 万元，营业税税率为营业额的3%，则该企业需缴纳营业税（ ）万元。P50A27 B30 C32 D335根据建设工程工程量清单计价规范（GB 505002008）计价的某土方工程，业主方提供的清单工程量为3951m3。施工企业预计的实际施工量为7902m3，预计完成该分项工程的人工费为78905元，材料费为10789 元，施工机具使用费为25571 元，措施项目费为11470 元，企业管理费为39190元，利润为9221 元，规费为4630 元，税金为5857 元，风险费为4398 元。则该分项工程的综合单价应报价（ ）。P59-61A42.54 B21.27 C41.43 D48.106以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是（ ）。P68A施工定额B材料消耗定额C预算定额D概算定额7某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（ ）条。P135A1 B2 C3 D48在单代号网络计划中，关键线路是（ ）。P140A总持续时间最长的线路，其持续时间之和即为施工合同工期B从起点节点至终点节点由关键工作组成的线路C从起点节点至终点节点没有波形线的线路D从起点节点至终点节点所有工作之间的时间间隔为零的线路9某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出的各个节点的最早时间和最迟时间，以下说法中不正确的是（ ）。P134A工作1-2的自由时差为2 B工作2-5的总时差为7C工作3-4为关键工作D工作3-5为关键工作10按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是（ ）。P155A建立组织与供方合作互利关系B满足顾客要求并争取超越顾客的期望C持续改进总体业绩D建立科学、系统的质量管理体系11职业健康安全管理体系与环境管理体系标准均由（ ）五大要素构成。P181-183A方针、策划、实施与运行、检查、管理评审B范围、总要求、方针、实施与运行、管理评审C引用文件（标准）、方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施D术语和定义、方针、实施与运行、检查和纠正措施12施工现场安全“五标志”中，“禁止合闸”属于（ ）标志。P175A指令B禁止C警告D电力安全13编制（ ）的目的，是防止一旦紧急情况发生出现混乱，按照合理的相应程序采取适当的救援措施，预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。P202A施工安全技术措施B风险管理计划C应急预案D安全检查表14下列干扰事件中，承包人不能提出工期索赔的是（ ）。P234A发包人要求承包人加快施工进度B发包人未能及时提供施工图纸C异常恶劣的气候条件D发包人未能及时支付工程款造成工期延误15根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（ ）。P242A承包听进度要求B项目业主的情况C违约责任的条款D承包工程的价格内容16国际工程中，风险型CM 模式的合同价是（ ）。P254A工程实际成本加固定利润B工程实际成本加固定比例利润C工程实际成本加奖罚D最大成本加利润17“工程竣工文件”属于施工文件档案的（ ）。P275A工程施工技术管理资料B工程质量控制资料C工程施工质量验收资料D竣工资料18一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是（ ）。P251A承包商丧失了今后一切的索赔权力B业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿C业主今后可以增加工程池围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中19关于建设工程施工现场文明施工的说法，不正确的是（ ）。P209A沿工地四周连续设置围栏，围挡的高度不得低于1.8 米B文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序C项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D现场食堂必须有卫生许可证20以下不属于安全隐患整改“五定”要求的是（ ）。P196A定整改计划B定整改经费C定整改措施D定整改执行时间21政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（ ）。P177A监督检查施工项目进度及投资B监督工程建设各方主体的质量行为C监督检查施工现场的安全状况D验收工程项目施工质量22工程施工质量事故的处理工作包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案。正确的处理程序是（ ）。P174A BC D23某工程网络计划中，工作M 的自由时差为2 天，总时差为5 天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4 天，则工作M 的实际进度（ ）。P144A不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2 天B既不影响总工期，也不影响其后结工作的正常进行C将使总工期延长4 天，但不影响期后续工作的正常进行D将其后续工作的开始时间推迟4 天，并使总工期延长1 天24下列影响建设工程施工质量的环境因素中，属于施工作业环境因素的是（ ）。P150A围挡设施B地下水位置C风力等级D验收程序25下列进度控制的措施中，属于组织措施的是（ ）。P146A信息技术在进度控制中的应用B召开进度协调会C制定加快施工进度的经济激励措施D采用先进、高效的施工机械26在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定条件是（ ）。P144A该工作的持续时间最长B该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D该工作的自由时差最小27建设工程项目进度控制工作包括：编制进度计划；调整进度计划；进度目标的分析和论证；跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（ ）。P125A BC D28某工程合同价为500 万元，合同价的60%为可调部分。可调部分中，人工费占35%，材料费占55%，其余占10%。结算时，人工费价格指数增长了10%，材料费价格指数增长了20%，其余未发生变化。按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为（ ）万元。P82A610.00 B543.50 C511.25 D500.0029因修改设计导致现场停工而引起施工索赔时，承包商自有施工机械的索赔费用宜按机械（ ）计算。P88A租赁费B台班费C折旧费D大修理费30下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（ ）。P117A连环置换法B相关比率法C比重分析法D动态比率法31施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（ ）。P112A比较B预测C纠偏D分析32下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（ ）。P104A加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动消耗B确定最佳的施工方案C对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D选用合适的合同结构33编制施工机械台班使用定额时，属于机械工作时间中必需消耗时间的是（ ）。P75A施工本身原因造成的停工时间B低负荷下的工作时间C违反劳动纪律引起的时间损失D工人休息时间34根据建设工程工程量清单计价规范（GB505002008），投标时可由投标企业根据其施工组织设计自主报价的是（ ）。P67A安全文明施工费B大型机械设备进出场及安拆费C规费D税金35以下关于监理规划的说法中，不正确的是（ ）。P44A由总监理工程师主持编制、专业监理工程师参加编制、监理单位技术负责人审核B应在第一次工地会议召开前报送业主C编写依据包括法律法规、标准规范、监理大纲、委托监理合同、施工合同、项目审批文件等D监理规划的编写应做到详细具体，并具有可操作性36为避免项目目标偏离的发生，应重视（ ），即事前分析可能导致项目目标片里的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。P29A动态控制B主动控制C过程控制D预防控制37某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于（ ）。P25A施工组织总设计B单项工程施工组织设计C分部工程施工组织设计D单位工程施工组织设计38（ ）是表达业主方和项目的参与单位有关的个工作部门之间的组织关系。P17A组织结构图B合同结构图C项目管理的组织结构图D工作流程图39关于建设工程项目管理的说法，不正确的是（ ）。P1-3A项目管理的核心任务是项目的目标控制B业主方的项目管理是管理的核心C质量管理是项目管理中最重要的任务D项目管理在工程项目实施阶段开展40工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式，其主要意义在于（ ）。P6A实现总价包干、“交钥匙”工程B通过设计和实施的组织集成，深化我国工程建设项目组织实施方式改革C通过设计和实施的组织集成，达到为项目建设增值的目的D通过设计和实施的组织集成，促进劳务输出41属于动态组织关系的是（ ）。P7A组织结构模式B组织分工C工作流程组织D项目结构42建设工程施工风险管理的过程包括：制定风险对策、编制风险管理计划；确定风险因素、编制风险识别报告；进行风险控制，对施工过程中的风险进行监控并提出预警；确定各种风险的风险量和风险等级。正确的程序为（ ）。P39A B C D43根据建设工程工程量清单计价规范（GB 505002008）编制投标报价时，“分项工程量相应单价”计算得到的价款中已经包含（ ）。P56A措施费B企业管理费C税金D规费44在招投标过程中，若招标文件某分部分项工程量清单项目特征描述与设计图纸不符，投标人报价时应按（ ）确定综合单价。P66A设计图纸B预算定额C企业定额D工程量清单45主材、辅材、零星材料等材料消耗定额中的损耗量是指（ ）。P73A材料在运输过程中不可避免的废料和损耗B材料在施工操作过程中不可避免的废料和损耗C材料在施工现场内运输及操作过程中不可避免的废料和损耗D材料在施工现场外运输及操作过程中不可避免的废料和损耗46某施工承包企业将其承接的调整公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（ ）编制成本计划。P107A成本组成B工程类别C工程性质D项目组成47某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550 元/ m3。计划4 个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560 元/ m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（ ）万元。P115A11.8 B11.2 C11.0 D1.848某独立土方工程按建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013）计价，招标文件中预计工程量150 万m3，合同中规定：土方工程单价30 元/ m3，当实际工程量减少超过估计工程量15%时，减少后剩余部分工程量的价格调整为35 元/ m3。工程完成后实际工程量120 万m3，则该土方工程的结算工程款为（ ）万元。P86A4200 B3600 C4500 D525049某工程合同总额300 万元，合同中约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为（ ）万元。P93A135 B180 C225 D25550某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），工作A 的总时差为（ ）周。P131A1 B0 C2 D351已知工作A 的紧后工作是B 和C，工作B 的最迟开始时间为14，最早开始时间为10；工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14。工作A 的自由时差为5 天，则工作A 的总时差为（ ）天。P140A5 B7 C9 D1152质量管理的PDCA 循环中，“D”的职能是（ ）。P154A质量计划的交底和展开施工作业技术活动B对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正C确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D对计划执行情况和结果进行检查53对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的（ ）。P158A目测法B实测法C记录法D试验法54建设工程项目竣工预验收应由（ ）组织。P169A监理单位B政府质量监督机构C建设单位D施工单位55某基础混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到允许和设计要求值，正确的处理方式是（ ）。P176A修补B不作处理C返工D加固56以下关于事故和危险源的说法中，不正确的是（ ）。P198A第一类危险源是事故发生的前提B第一类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度C第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件D在事故的发生和发展过程中，第一类危险源和第二类危险源相互独立、互不干扰57施工单位的下列做法中，符合防止环境污染措施要求的有（ ）。P212-215A将冲洗车辆的泥浆水未经处理直接排入河流B施工现场位于城市郊区时，在现场可以使用敞口锅熬制沥青C施工现场易扬尘处使用密目式安全全网封闭，做到一网两用D夜间打桩施工噪声不超过70 dB(A)58根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本），劳务报酬的计价方式不包括（ ）。P245A固定总价B计时单价C计件单价D固定劳务报酬59以下关于施工合同计价方式的说法中，不正确的是（ ）。P250-253A固定总价合同，承包人承担了全部的工程量和价格的风险B固定单价合同，承包人承担了单价方面的风险，发包人承担了工程量方面的风险C成本加固定比例报酬合同，承包人不承担任何价格变化和工程量变化的风险D单价合同的特点是单价优先，总价合同的特点是总价优先60承包人收到监理人工程变更指示或工程变更意向书后的（ ）内，向监理人提交变更报价书，监理人收到变更报价书的（ ）内，确定变更价格。P258A7 天，7 天B14 天，7 天C14 天，14 天D28 天，28 天61以下关于信息管理手册的说法中，不正确的是（ ）。P267A信息管理手册由项目经理负责主持编制B工程项目的参建各家单位都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作C信息管理手册是工程项目信息管理的核心指导文件D信息管理手册的主要内容包括绘制各项信息管理工作的工作流程图62承包人按施工合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出（ ）发生的索赔。P263A工程接收证书颁发前B工程接收证书颁发后C缺陷责任期终止证书颁发前D缺陷责任期终止证书颁发后63以下关于价款结算的说法中，正确的是（ ）。P91-99A在施工合同约定的缺陷责任期终止后14 天内，发包人应将剩余的质量保证金返还给承包人B缺陷责任期终止后14 天内，承包人向发包人提交最终结清支付申请C包工包料工程的预付款支付比例不得低于施工合同价的10%，不宜高于合同价的40%D承包人应在收到发包人变更指令后的14 天内，向发包人提交现场签证报告，发包人应在48小时内核实64某清单计价工程，接监理人通知承包人执行了施工合同外的零星工作，其价款结算不正确的是（ ）。P259A单价按“其他项目清单”中发包人给定的“计日工”单价结算B计日工由承包人汇总后，经监理人审批，列入进度款支付C采用计日工计价的任何一项变更工作，由发包人从“其他项目清单”中的“暂列金”支付D采用计日工计价的任何一项变更工作，承包人应在实施变更的过程中，每天提交有关报表、凭证等给监理人审批65某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（业主采购）质量存在缺陷，导致承包人返工并造成损失。承包人应向（ ）索赔，以补偿自己的损失。P249A发包人B监理人C设备生产商D设备供货商66以下关于施工安全生产管理制度体系的说法中，不正确的是（ ）。P190-195A安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心B施工企业的安全生产许可证的有效期为3 年，此期间企业未发生死亡事故，经申请或原颁证机关同意，安全生产许可证有效期延期3 年C企业员工的安全教育主要有：新员工岗前三级安全教育、改变工艺和变换岗位安全教育、经常性安全教育等三种形式D对深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程，施工方项目部应编写专项施工方案，经施工单位技术负责人、总监理工程师审批后实施67施工安全措施计划的具体内容不包括（ ）。P194A安全检查措施B安全技术措施C职业卫生措施D安全宣传教育措施68工程质量监督申报手续应在工程项目（ ）到工程质量监督机构办理。P178A开工前，由施工单位B竣工验收前，由建设单位C开工前，由建设单位D竣工验收前，由施工单位69凡工程产品没有满足某个标准规范规定的要求，是（ ）。P170A质量不合格B质量缺陷C质量问题D质量事故70施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（ ）审批，批准后才能建立施工测量控制网。P159A项目技术负责人B监理工程师C企业技术负责人D业主二、多项选择题（共25 题，每题2 分，每题的备选项中，有2 个或2 个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5 分）71根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344 号），建筑安装工程费按照费用构成要素划分，由人工费、材料费、利润、（ ）组成。P46A施工机具使用费B措施项目费C企业管理费D规费E税金72以下工程项目的参建各方中，项目管理的目标包括项目的投资目标的有（ ）。P2-4A业主方B设计方C施工方D供货方E工程总承包方73以下关于项目结构、项目结构图及项目结构的编码的说法中，正确的有（ ）。P8-12A对项目结构的逐层分解，应遵循统一的模式B项目结构的分解应与整个工程实施的部署、采用的合同结构相结合C同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法D项目结构图和项目结构的编码是编制项目管理其他编码的基础E项目结构图是通过树状图的方式对工程项目的结构进行逐层分解，反映组成该工程项目的所有工作任务74企业编制人工定额时要拟定施工作业的定额时间，应当包括在定额时间内的工人工作时间消耗有（ ）。P66A基本工作时间B施工组织不善造成的停工时间C辅助工作时间D不可避免的中断时间E准备与结束的工作时间75编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有（ ）。P27A确定施工部署后，才能拟定施工方案B拟订施工方案后，才能编制进度计划C计算完所有工程量后，才能确定施工部署D确定资源需求量计划后，才能编制施工准备工作计划E编制进度计划后，才能编制资源需求量计划76下列事件中，承包商可以向业主提出费用索赔的有（ ）。P88A工程量发生变化，引起承包商费用的增加B货币出现贬值，导致承包商实际费用的增加C业主延期支付应付工程款造成的利润损失D由于不可抗力造成的停工损失E施工中出现了承包商难以预计的地下暗河，导致费用增加77下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ ）。P29A调整项目管理工作流程组织B调整进度控制的方法和手段C改进施工方法D选择高效的施工机具E调整项目管理任务分工78建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ）。P123A项目实施的总体部署B项目结构分析C总进度规划D确定里程碑事件的计划进度目标E总进度目标实现的条件79控制性施工进度计划的作用有（ ）。P123A论证施工总进度目标B是编制实施性进度计划的依据C确定里程碑事件的施工进度目标D是直接组织施工作业的计划E反映各施工作业相应的日历天的安排，以及各施工作业的施工顺序80以下关于组织结构模式的说法中，正确的有（ ）。P13-15A常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构B线性组织结构模式中，因职能部门有指挥权，会造成下级的多个矛盾的指令源C几种常用的组织结构模式既可运用于企业管理中也可运用于项目管理中D职能组织结构模式适宜大组织系统，指令源为两个E矩阵组织结构模式中设有若干纵向职能管理部门和若干横向工作部门81根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344 号），建筑安装工程费中的规费具体包括（ ）。P50A劳动保险费B社会保险费C住房公积金D工程排污费E工程定位复测费82关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）。P117A必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析B分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程C分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较D分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析83以下关于关键线路的说法中，正确的有（ ）。P144A自始至终由关键工作组成的线路B总持续时间最长的线路就是关键线路C双代号时标网络计划中自始至终无波形线的线路D关键线路的总持续时间就是网络计划的计算工期E关键线路上各工作的总时差最小、自由时差为零84以下关于管理职能分工表的说法中，正确的有（ ）。P20-21A如果使用管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，可辅以使用管理职能分工描述书B管理职能分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责、由哪些工作部门配合或参与C工程项目的参建各方都应该编制各自的管理职能分工表D管理职能分工表可用于反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门、各工作岗位的目管理职能分工E管理职能分工表可用于企业管理85根据建设工程项目管理规范（GB/T 503262006），项目经理的权限有（ ）。P35A参与组建项目经理部B签订工程施工承包合同C参与选择物资供应单位D进行授权范围内的利益分配E参与工程竣工验收86按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（ ）。P109A工程按期竣工的保证率较高B工程质量会更好C有利于降低投资D不利于节约资金贷款利息E不能保证工程质量87质量控制点重点控制的对象为（ ）。P165A关键操作B成品保护C技术参数D技术间歇E施工顺序88按有关施工质量验收规范规定，必须进行现场质量检测且质量合格后方可进行下道工序的有（ ）。P163A地基基础工程B主体结构工程C模板工程D建筑幕墙工程E钢结构及管道工程89职业健康安全管理体系文件之一的作业文件一般包括（ ）。P188A操作规程B监测活动准则C安全措施计划D管理规定E程序文件引用的表格90生产安全事故应急预案编制的主要内容包括（ ）。P203A应急预案救援组织机构及其职责B应急设备与设施C培训与演练D安全生产奖惩E危害辨识与风险评价91施工项目竣工质量验收的要求，包括（ ）。P169A工程的观感质量由全体验收人员通过现场检查、共同确认B检验批的质量应按重要项目和一般项目验收C涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测D隐蔽工程在隐蔽前由施工单位通知监理单位进行验收，并形成验收文件E工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行92施工索赔成立的条件，包括（ ）。P261A承包人确有经济损失或工期损失后果B不可抗力、恶劣气候条件造成的承包人经济损失或工期损失C承包人按施工合同约定的程序和时间提交了索赔通知D造成承包人经济损失或工期损失的原因，按施工合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E承包人索赔的依据严格遵循了施工合同文件93施工平行承发包的特点，正确的有（ ）。P217A采用施工平行承发包模式，就业主而言对降低工程造价比较有利