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1/3赴苏南参观考察体会4月22日24日随团赴上海、苏州招商考察和学习，先后参观了松江欧洲小镇建设、昆山市汽车站、京沪高铁、城际铁路车站，苏州市汽车北站及苏州汽车客运集团，领略了发达地区城市建设的恢宏气势，以及昆山、苏州，方便城市及居民出行的现代交通综合运输及管理体系，充分认识到兴化与苏南发达地区在经济发展、城市建设、运输体系方面的差距，更加清醒认识到与苏南在思想上、观念上、机制上、创新上的差距，特别是24日上午听了苏汽单建华董事长的报告，苏汽六十年的发展史就是一部奋斗史、苏汽的战略发展规划及现代管理模式对我们极有启迪，解放思想、更新观念、创新机制，是我们目的急需解决的瓶颈，本人感到苏汽领先的是一是苏汽企业发展战略及发展思路的研究方面，思想解放、观念领先、企业管理机制较活、企业管理的技术较新，以创新推动发展方式的转变，推动企业的转型升级，从单一的运输主业向金融、房地产、物流及其他领域发展，提升了企业的综合竞争力和综合实力。二是苏汽一班人在企业发展较好的情况下有强烈的忧患意识，对企业分析存在的市场风险、环境风险、政策风险、成本风险、结构风险、机制风险、管理风险、人才2/3风险，并寻求解决对策，特别是应对这些风险方面，不惜重金和巨资，培养和引进人才，打造人才高地、集聚精英，对企业发展打造高水平的人才团队和注入发展的动力。三是苏汽科学规范的管理制度，以制度管人，以制度规范全体员工的言行，较好的树立了苏汽的形象，打造了一流的品牌，并创造了较好的业绩，成为行业的领头雁。四是苏汽以人为本的亲和力和对社会、事业负责的责任感，亲政府、亲顾客、亲竞争对手、亲合作者、亲员工的五亲理念，赢得了政府的支持和社会各界的支持和竞争对手的尊重，充分激发了员工的积极性和创造性，激发了员工的活力，赢得了社会较高的美誉度。五是企业自强不息的奋斗精神，顺境时勇往直前，困境时不屈不挠，绝境时义无反顾，注重团队的学习和创新，注重新技术的引进和创新，为企业的发展和快速壮大不断取得高新技术的支援和支撑。通过学习考察，作为交通人，在“十二五”建立综合交通运输体系之际，首先是要加强学习和思考，解决知识缺乏和本领危机，解放思想，思路要宽，立足长远起点要高，对交通发展要有战略眼光和可持续发展，其次是积极工作做好服务，一切为基层着想，一切为群众着想，加强各方面的沟通和理解，形成合力劲往一处使，为兴化交3/3通创造一流的业绩，再是强化责任感，要勇于对社会、对事业承担责任，以高度的责任感来推动兴化交通和兴化经济社会的发展。编辑推荐你干部队伍正风肃纪活动心得体会关于卷烟品牌培育的几点思考国税局干
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