龙湖仕官生(管培生、姑那里培训生).doc

“仕官生2.0招聘计划” 相较于校园招聘中没有工作经验的应届毕业生（龙湖形象的称他们为“毛坯”），“仕官生2.0计划”主要面向具有少量工作 经验（1-4年）的“半成品”。他们已经完成从校园人到企业人的身份转换，了解企业的运作方式，具备基本的工作技能，有一定的心理成熟度，经历过磨练后更 清楚自己的职业定位和发展方向；在工作习惯、标准、价值观方面还有一定的可塑性，具有较强的学习适应能力，能较快融入新环境，接受新的挑战。可以申请哪些职能方向？每个职能方向的招聘人数？2011年，我们希望在全国范围内有约100名人员通过“仕官生2.0招聘计划”加入公司。可以申请的职能方向如下：工程类：土建方向、安装方向（给排水、机电、暖通方向）投资发展类：投资发展方向、报批报建方向造价采购类：项目成本管理方向、采购方向精装类：精装工程方向、精装设计方向景观类：景观工程方向、景观设计方向、景观采购方向研发设计类：建筑、结构、安装设计方向（给排水、机电、暖通）营销类：策划推广、客户服务、媒体关系、市场研究、销售管理方向商业地产类：招商、运营、市场推广、工程技术、研发设计（建筑、结构、安装）财务类：项目财务方向、会计方向、税政方向、银行融资方向、内部审计方向人力资源、公共事务及行政、IT类：人力资源、行政、IT、公共事务方向加入仕官生2.0项目的人员发展机会如何？龙湖重视优秀人才的选拔和吸引，更重视对人才的培养和发展。因此，公司为仕官生2.0设计了完整的培训和发展计划，我们称之为“成长三步法”。第一步：融入。我们以开放包容的心态去帮助仕官生2.0尽快适应新环境，从文化上真正融入新 组织；除了有针对性的新员工入职培训，还为每一位仕官生2.0指定了一名入职引导人，让有经验的师傅有计划的传帮带，帮助他们了解和熟悉龙湖的工作方式和 工作标准。我们为仕官生2.0计划的候选人设置了合理的转换期，在入职后1年时间内无特殊情况，原则上公司不主动解聘。第二步：挑战。给予仕官生2.0有挑战性的工作职责，敢于压担子，让他们有机会参与跨界的工 作任务，培养全项目视角，并通过工作任务的成功帮助他们树立自信和威信。大胆任用绩效好、潜力高的人员，并将他们轮换到非常不同的新环境中去，在实践中不 断成长。我们希望经过6-18个月的充分融入，他们中的大部分人能逐渐成长为公司的中层管理人员（如项目职能经理、职能中心经理等）。第三步：提升。在个人能力提升上，从集团层面给与系统性关注。公司提供针对性的集中培训，我 们将从“专业技能”、“通用素质”、“管理沟通”、“基础技能”等四大类课程体系中挑选适当的课程组成特定的培训项目。有潜力的员工还将在不同的职业发展 阶段进入“一线经理人计划”、“领军人物计划”、“领导力发展”等培训项目，为未来发展储备更丰富的管理经验和技能。龙湖地产的薪酬福利待遇如何？为吸引高素质的人才，龙湖地产提供同行业内非常有竞争力的全面薪酬。对于仕官生2.0来说，其具体的薪酬福利由以下部分组成：年总现金收入13个月的基本工资绩效奖金+各项补贴全面的福利保障计划：除了政府规定为员工办理的五险一金等之外，还为员工办理了额外的商业补充保险。其他特别的福利项 目：优惠购房；生日礼金；交通补贴；如果个人购车并市内私车公用的话，每月会有车辆使用费补贴；年度健康体检；男员工有陪产假；调动员工会有异地工作费用 报销及搬迁补贴；新员工入职第一年就可以享受至少10个工作日的带薪假期除了薪酬福利外，公司的软、硬工作环境也是员工重要的回报。龙湖倡导简单直接的人际关系，这种氛围是龙湖吸引无数行业精 英的重要原因。在具体的工作中，公司给予员工充分的资源与权限。公司有言论自由的内部论坛，员工可以针对公司的问题署名或匿名尖锐的提出个人意见并进行讨 论。规范化的管理是龙湖重要的竞争力，龙湖目前已经完全实现无纸化办公，所有人包括总经理都在网上办公，业务决策审批已经全部电子化，纸面上的签字（除法 律规定的必须个人亲自签字的项目）在龙湖已经非常少见。在办公环境方面，龙湖不追求豪华，但是非常注重高效和便捷。应聘方式及面试流程是怎样的？您可以登陆龙湖地产官方网站，进入“仕官生2.0”招聘页面，选择要应聘的职能岗位，在线填写简历。我们将认真负责地对收到的简历进行阅读和筛选，通过简历筛选的应聘者将参加2轮面试（个别特殊情况会有3轮面试），在最 后一轮面试时，我们会请应聘者参与行为风格测试，这是我们整个招聘程序中辅助的一环（测试结果不作为面试决策的依据，只作为面试官的参考依据）。之后人力 资源部组织进行背景调查，最终向应聘者发送正式录用的供职信，沟通包括入职岗位、薪酬水平、福利待遇、职业发展等多方面的信息。职业序列及等级体系龙湖地产共有10（S、1、2到9，S最低，9最高）个职业等级，三个发展方向（懂专业技术的管理人员，懂管理的专业技术人员，行政人员）。仕官生入职时不定级，转正后一般定为3级。仕官生培养发展的方向就是懂专业技术的中高层管理人员。龙 湖对地区公司总经理的任职经验要求是：主修辅修基础的人力资源、财务、公共事务能力。主修的必须是核心职能（工程、研发设计、营销、造价、项目负责人 等）；辅修的也必须是核心职能模块；人力资源、财务、公共事务能力可以在其主修及辅修核心职能的过程中获得；最好要有不同地域的工作经验；总体工作经验在 10年以上。龙湖地产对于职能高层的任职经验要求是：主修辅修。主管的领域必须是主修；辅修的可以不是