煤矿安全信息管理制度_.doc

煤矿安全信息管理制度为强化现场安全管理，建立安全长效机制，进一步落实各级管理人员的安全生产责任制，狠抓各类安全问题的查除整改工作，形成安全信息运行闭环，实现安全的无缝隙管理，结合我矿实际，制定本制度。1、 安全信息管理机构设置和职责（一）机构设置：组 长：赵炳文 张剑令副组长：张永胜 田光军 邢态军 薛国华 袁红平成 员：范俊义 余建东 刘亚军 刘 涛 潘 龙 李大虎 胡双琪 王亚林 高国庆 李 武 白 丽 陈建平 马建强 袁晓东 梁 辉 冯俊山 逯彦红安全信息管理机构下设办公室，办公室设在安监部，由安全副总经理主管，刘涛任主任；王燕龙、陈海星、董青青任专干。（二）工作方式： 安排工作人员三班倒换，实行24小时专人值班。 （三）职责建立完善矿各级涉及安全运行的责任制、操作规程等规章制度。收集各区队、各部门以及各级管理人员的安全信息，保证安全信息的及时收集反馈、整改落实；分门别类整理各类安全信息，对整理的信息进行级别分类，建立安全台帐；上报、督促、落实各类安全信息（隐患）的整改，负责每月通报一次；制作安全信息日报、旬报、月报、季报、年报。存储安全信息档案；加强安全管理基础研究，不断创新管理，提高矿井安全管理水平。三、安全信息处置流程 安全信息处置流程：各级管理人员、检查人员深入现场对照标准查出问题填写到安全隐患记录本上上井后交由安监部工作人员下发隐患整改通知单存在问题单位的主要负责人在问题整改通知单上签署整改措施及整改日期相关部门监督人员进行复查验收，并填写验收信息。安监部将已处理的隐患消号安监员现场跟踪复查并将结果（在已整改问题后面打勾签字，对未整改的问题要注明未整改原因）信息反馈给安监部工作人员对到期应整改而未整改的按有关规定进行处罚并重新限定整改时间直至问题整改完毕。4、 安全信息的管理 （一）安全信息收集各级管理人员及检查人员在现场必须认真履行安全管理职责，严格按安全生产法、煤矿安全规程、煤矿操作规程、煤矿作业规程、隐患排查管理规定、三违认定标准以及上级有关规定等一系列法律法规，以严、细、实的作风查出作业现场的安全问题，升井后将安全隐患记录交给安监部，值班人员对安全隐患筛选后交领导审核，并将审核结果在调度会上或安全办公会上进行通报。（二）安全信息整理安监部负责对安全信息的整理，对每天来自各方面的安全信息按A（需集团公司解决）、B（需公司解决）、C（部室区队可以解决）三级分类，并分采煤、掘进管理、机电管理、运输管理、一通三防、其它等进行分类。督促存在问题单位管理人员严格按类别划分签署整改日期。（三）安全信息筛选每天由安监部值班人员对隐患记录本上的隐患进行筛选，凡现场当天处理的隐患不下隐患整改通知书。（四）安全隐患消号每天由各单位安全队长到安监部对已处理的隐患进行消号。（五）安全信息复查安全信息的复查主要由单位跟班管理人员、相关专业技术人员及安监员负责，安监员下井前将前天的安全问题通知单按分片范围分解，到现场后逐条进行复查，对未整改的安全信息与下一班安监员严格交接，并通知单位跟班管理人员签字。上井后将信息反馈给安监部，由值班员在已整改问题后面打勾签字，对未整改的问题要注明未整改原因，进行登记，以此类推，信息员对到期应整改而未整改的按有关规定进行处罚并重新限定整改时间直至问题整改完毕。五、奖罚规定 （一）凡各级管理人员及检查人员下井不到现场，上井造假填写安全隐患记录，一经查实，对责任人罚款100元。 （二）凡按期对隐患进行整改、消号的，对隐患整改单位、相关业务部室、分管副总经理等相关管理人员给予适当奖励。 （三）各级管理人员下井所到地点，如在24小时之内因有隐患而没有查出发生事故，将按有关规定严肃分析处理。对现场存有危及人身安全的隐患或危险源而没有盯靠现场解决处理而导致事故的，或现