资本运营部职责_第1页
资本运营部职责_第2页
资本运营部职责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

资本运营部职责：（一）组织开展相关法律法规、行业政策研究工作1. 及时掌握国家相关政策、法律法规，学习借鉴国内外相关企业先进管理经验和经营经验，收集与资本运营有关的政策、行业发展动向信息，确保部门工作依法合规，并不断改进资本运营管理水平；2. 组织开展部门职责范围内的制度建设，并参与督促落实。（二）对公司资产进行综合管理3. 负责建立、完善资产台账，定期更新数据库，及时掌握资产信息；3. 负责土地、房屋、设备等资产管理及相关资料和债权的登记、整理、归档工作；5.负责研究资产分类、评价标准，对公司资产运行状况进行监控和评价；6. 负责公司资产产权转让、资产重组、资产租赁或承包等资产运营的策划、包装、招商、实施；盘活、处置不良资产，优化公司资产质量，实现公司利益最大化；7. 负责债权、担保的综合管理；（三）组织开展资本运作工作1、贯彻落实党和国家有关方针、政策和法律、法规，开展资本市场研究，提出公司资本运作策略，增强公司资本运作能力，规避资本市场风险。 3、拟订重大债权债务处置方案，并组织实施。7、负责公司投资其他企业股权方案的制定和实施;1、编制公司资本运作方案并组织实施，评价、审核子公司资本运作方案;4、 负责与事务所、证券公司、基金管理公司等中介机构对接，研究探索公司发行各类债券、资产证券化等资本运作工作。 2、根据集团发展战略寻找符合集团发展需要的战略项目，为公司决策提供支持、组织、协调和实施公司的资产重组、转让、并购、置换等资本运作工作，开展投资者关系管理，培育潜在战略合作者。3、 组织公司投资、并购战略和进行上市融资活动研究、组织对备选投资项目进行投资可行性研究，撰写投资可行性研究报告组织拟投资项目的立项、谈判和并购工作4、 负责对公司存量资产进行分析评价，分类规划设计资产运营方案，以最大限度地实现增值; 负责企业合并、分立、解散、改制、重组及其它股权和资产运作的方案设计、操作实施;负责宏观经济、
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论