板桩预制及插板监理细则范文.doc

第一章、编制依据一、山东省东营市中心渔港工程施工图设计二、胜利石油管理局企业标准水力插板桩工程施工技术规定三、交通部板桩码头设计与施工规范四、交通部港口工程混凝土结构施工规范五、交通部港口工程质量检验评定标准（JTJ22198）六、交通部港口工程质量检验评定标准（JTJ221-98）局部修订七、交通部水运工程混凝土施工规范（JTJ32196）八、东营市中心渔港工程招标答疑九、2005年7月20日设计变更图十、东营市中心渔港工程监理规划第二章、工程概况一、工程名称：东营市中心渔港工程。二、工程地点：东营市河口区仙河镇五号桩附近。三、设计平面布置顺岸码头布置于神仙沟南支流口门、5号桩防潮堤前沿北侧20米，码头前沿线平行于防潮大堤前沿线。码头岸线总长度为800米，码头前方作业带宽度为20米。前沿0.6米处设100KN系船柱共计40个，码头前沿用旧轮胎作橡胶护舷。码头前沿设13处踏步。供水、供电采用直埋方式。四、水工建筑物1、工程等级水工建筑物为板桩式顺岸码头，为级。2、结构型式顺岸码头主体结构为预制C35F250钢筋砼水力插板桩结构，板桩底标高为10.5米，基础持力层为粉土层。板桩顶标高为0.8米（踏步处为0.4米），上部结构为现浇C30F250钢筋砼胸墙，码头前沿线标高为3.4米，护轮坎顶标高为3.6米。胸墙后方设锚定板，锚定板与胸墙之间采用56mm、Q235钢拉杆锚定。第三章 监理工作程序1、 监理程序：） 参加技术交底） 检查施工单位施工前的准备工作，及时将情况汇报总监，为总监下达开工令做好准备工作。） 施工过程中督促检查施工单位质保体系的落实情况及安全措施落实情况。） 施工过程中的质量控制。） 施工过程中的进度控制。） 施工过程中的投资控制。） 对进场材料进行检验。） 组织隐蔽工程验收。） 组织分部分项工程验收。） 参加工程的竣工验收。） 督促施工单位做好竣工资料的归档工作。专 业 监 理 程 序 图根据总监或总监代表安排进行监理工作参加设计交底及图纸会审参加审查施工组织设计，施工方案及施工进度计划。参加第一次工地监理会议鉴定建设单位、承包单位报送的原材料、构配件及设备的质量，对影响使用功能和感观的材料进行预控督促承包单位技术管理和质量保证体系保证措施的落实 不合格合 格 验收分部分项工程 报总监签发开工令质量控制 签认隐、预验工程 参加质量事故的分析 监督处理方案执行 检查施工现场的安全防护措施并提出意见督促承包单位严格按照 图纸规范及管理程序施工 编写工程质量报表 投资控制 审核设计变更组织对地基基础，主体结构验收，报质量监督部门核定，参加竣工初验，协助总监编写竣工初验报告 认定工程质量和进度参加建设单位组织的竣工验收 认定完成工程量 填写工程量报表 审定工程季、月进度计督促整理监理档案，督促承包单位编制竣工档案。进度控制 划质量监督站核定竣工单位工程 对年、季、月进度计划 修改意见 加强对进度计划的动态 质监站签发工程质量合格证书 总监签发工程移交证书，施工阶段监理合同终止 第四章 质量控制点的设置及控制措施一、本工程质量控制目标因本工程质量目标为优良，所以板桩预制及安装分部工程质量必须保证优良。二、各工序的质量控制点及控制措施1、钢筋工程1.1质量控制点的设置根据本工程的特点将钢筋的焊接、绑扎质量，力学性能设为本工序的质量控制点。1.2控制措施1.2.1通过现场巡视及抽检控制钢筋的绑扎质量及焊接表观质量，通过对钢筋的抽样试验控制钢筋焊接力学性能以及钢筋的力学性能。1.2.2落实监理岗位责任制，按照谁监督，谁负责的原则，将检查，监督责任落实到具体监理人员头上；督促施工单位落实岗位责任人。2、模板工程2.1质量控制点的设置将模板的直顺度、拼缝质量设为本工序的质量控制点。2.2控制措施2.2.1通过抽检及施工工序验收检查模板的直顺度以及拼缝质量，通过巡视及旁站监督施工单位监督施工单位及时调整模板。2.2.2落实监理岗位责任制，按照谁监督，谁负责的原则，将检查，监督责任落实到具体监理人员头上；督促施工单位落实岗位责任人。3、混凝土工程3.1质量控制点的设置将混凝土的强度、和易性、表观质量作为混凝土的质量控制点。3.2控制措施3.2.1通过旁站及巡视过程中检查坍落度控制和易性以及表观质量，通过施工过程中严格控制配合比及留置试块进行抽检试验控制混凝土强度。3.2.2通过对原材料及配合比的抽样试验，以及现场对配比的抽检保证混凝土质量。3.2.3落实监理岗位责任制，按照谁监督，谁负责的原则，将检查，监督责任落实到具体监理人员头上；督促施工单位落实岗位责任人。4、板桩安装工程4.1质量控制点的设置将板桩安装的轴线偏位以及标高作为质量控制点。4.2控制措施4.2.1通过对施工单位的测量成果的复检对板桩轴线及标高进行事前控制。4.2.2通过现场施工时旁站及巡视时的抽检，进行现场控制。4.2.3督促施工单位在现场安排专人负责测量控制。5、基槽开挖5.1将基槽开挖底标高和宽度作为质量控制点。5.2控制措施5.2.1通过对施工单位的测量成果的复检对基槽轴线及标高进行事前控制。5.2.2督促施工单位在现场安排专人负责测量控制。6、土石方回填工程6.1将土石方回填密实度作为质量控制点。6.2控制措施设计要求用碎石填隙，控制回填料及回填速率。7、拉杆制作与安装7.1将拉杆防腐及安装的高程作为质量控制点7.2控制措施7.2.1通过现场施工时巡视时的抽检，进行现场控制。7.2.2通过对施工单位的测量成果的复检对板桩轴线及标高进行事前控制。8、现浇砼路面8.1将混凝土的强度、和易性、表观质量及厚度作为混凝土的质量控制点。8.2控制措施8.2.1通过旁站及巡视过程中检查坍落度控制和易性以及表观质量，通过施工过程中严格控制配合比及留置试块进行抽检试验控制混凝土强度。8.2.2通过对基层标高和面层标高的控制来控制厚度。8.2.3通过对原材料及配合比的抽样试验，以及现场对配比的抽检保证混凝土质量。8.2.4落实监理岗位责任制，按照谁监督，谁负责的原则，将检查，监督责任落实到具体监理人员头上；督促施工单位落实岗位责任人。第五章 质量控制标准一、预制板桩预制板桩质量控制标准序号项目允许偏差（mm）检验单元和数量单元测点检验方法1长度50每个构件（逐件检查）1用钢尺量2横截面边长宽度+10-53用钢尺量两端和中部厚度+10-533榫槽中心对桩轴线偏移74用钢尺量桩长三分点处的榫槽上下壁厚，取其差的二分之一4榫槽表面错牙32用钢尺量每侧取大值5抹面平整度102用2米靠尺和楔形塞尺量桩长的三分点处6桩身侧向弯曲矢量l/1000且不大于201拉线用钢尺量7桩顶面倾斜51用直角尺和钢尺量垂直两个方向，取大值8桩尖对桩纵轴线偏斜101用靠尺、直角尺和钢尺量二、板桩沉桩板桩沉桩质量控制标准序号项目允许偏差（mm）检验单元和数量单元测点检验方法1桩顶平面位置100每根桩（逐个检查）1用经纬仪和钢尺量，取大值2垂直度（垂直于板桩墙纵轴线方向）1%每根桩（每隔10根查1根）1吊线用钢尺量或用测斜仪检查3缝宽25每缝（逐缝检查）1用钢尺量顶部4标高5020m2水准仪三、现浇胸墙、锚碇墙1、现浇胸墙质量控制标准序号项目允许偏差（mm）检验单元和数量单元测点检验方法胸墙1前沿线位置20每段构件（逐件检查）3用经纬仪和钢尺量两端和中部2顶面高程153用水准仪量两端和中部3顶面宽度103用钢尺量两端和中部4相临段错牙102用钢尺量迎水面和顶面，各取大值5迎水面暴露面平整度102用2m靠尺和楔型塞尺量中部垂直两方向6迎水面暴露面竖向倾斜5H/10002吊线、用经纬仪和钢尺两端7顶面平整度102用2m靠尺和楔型塞尺量顶面三分点处8预留孔洞位置20每个预埋件、预留孔（抽查50%）1用钢尺量纵横两方向，取大值9预埋铁件位置201与混凝土表面错牙51用钢尺量2、现浇锚碇墙质量控制标准序号项目允许偏差（mm）检验单元和数量单元测点检验方法1轴线位置20每段构件（逐件检查）2用经纬仪和钢尺量两端和中部2顶面高程203用水准仪量两端和中部3宽（厚）度103用钢尺量两端和中部4相临段错牙101用钢尺量取大值8预埋件、预留孔洞位置20每个预埋件、预留孔（抽查20%）1用钢尺量纵横两方向，取大值四、基槽和岸坡开挖质量控制标准本工程为非岩石地基基槽开挖。1、非岩石地基陆上基槽开挖允许偏差：序号项目允许偏差（mm）检验单元和数量单元测点检验方法1设计中心线两边长、宽度+100，-0每个断面（510m一个断面）2用钢尺量2标高+0，-50每10米一处2用水准仪测五、土石方回填工程1、码头后方回填程序和速率必须符合设计要求。2、填方基地处理符合设计要求和规范规定。土石方回填允许偏差、检验数量和方法：序号项目允许偏差（mm）检验单元和数量单元测点检验方法1标高100每处（每100一处）1用水准仪按10米方格网检查2平整度201用两米靠尺和钢尺量六、拉杆制作与安装1、检查出厂合格证或实验报告。2、拉杆螺杆的长度、螺母的高度必须符合设计要求。3、拉杆安装平顺，张力应均匀，螺母和紧张器应拧紧。4、拉杆的除锈和安装前后的防腐处理应符合设计要求。包裹层不得出现空鼓和防腐油未浸透现象。七、现浇砼路面质量控制要点1、原材料的质量，混凝土配比和强度必须符合设计规范。2、接缝的位置、规格、尺寸及传力杆和伸缩缝的设置，必须符合设计要求和规范规定。3、混凝土振捣密实，接茬平顺。拉毛或压纹应符合设计要求并均匀一致，不得有空鼓、脱皮、石子外露和缺边掉脚等缺陷。胀缝无明显缺陷，填缝材料符合规范和设计要求并填筑饱满。第六章 施工阶段工程进度控制一、 工程进度控制的工作内容1. 专业监理工程师对施工单位上报的进度计划进行审核、分析。2. 专业监理工程师检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当实际进度符合计划进度时，要求施工单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师书面通知施工单位采取纠偏措施并监督实施。当实际进度严重滞后与计划进度时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。二、 施工阶段进度控制措施1、进度计划的审批监理工程师进场后，及时通知施工单位书面提交工程进度计划及与此相关的现金流动计划、施工方案、工、料、机进场计划。监理工程师对施工单位提交的分进度计划进行审查，审查的主要内容包括：（） 进度计划是否符合总进度计划。（） 施工顺序和时间安排与工、料、机进场计划是否协调。（） 时间安排是否恰当，有无余地。（） 各种材料、设备和主要管理人员的进场计划是否有保证。2、进度计划的检查工程开展后，监理工程师将按规定的时间记录工程进展情况，每月统计和标记一次进度情况，并向建设单位提交一份月工程进度报告。（）每日进度检查记录专业监理工程师应要求施工单位按单位工程、分项工程对实际进度进行记录，并予以检查，以作为掌握工程进度和进行决策的依据。每日进度检查记录应包括以下内容：l 当日实际完成及累计完成的工程量。l 当日实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。l 当日施工停止的人力、机械数量及其原因。l 当日施工单位的主管及技术人员到达现场的情况。l 当日发生的影响工程进度的特殊事件或原因。l 当日的天气情况。（2）每月工程进度报告监理工程师应要求施工单位根据现场提供的每日施工进度记录及时进行统计和记录，并通过分析和整理，每月向总监理工程师及其代表和业主提交一份月工程进度报告。应包括以下主要内容：l 概况或总说明：应以记事方式对计划执行情况提出分析。l 进度控制图表：应编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与计划、工程进度差距的进度控制图及进度统计表，以便随时对工程进度进行分析和评价，并作为要求施工单位加快工程进度，调整进度计划或采取其他合同措施的依据。3、进度计划的调整（） 调整工程进度计划，主要是调整关键线路上的施工安排，对于非关键线路，如果实际进度与计划进度的差距对关键线路上的实际进度造成不利影响时，监理工程师及时通知施工单位对整个工程进度计划进行调整。（） 加快工程进度：在施工单位没有取得合理延期的情况下，监理工程师认为实际工程进度过慢，将不能按照进度计划预定的竣工期完成时，应要求施工单位采取加快的措施，以赶上工程进度计划中的阶段目标或总体目标。施工单位提出和采取的加快工程进度的措施必须经过监理工程师批准，批准时应注意以下事项：l 只要施工单位提出的加快工程进度的措施符合施工程序并能确保工程质量，监理工程师应予以批准。l 因采取加快工程进度措施而增加的施工费用应由施工单位自负。）进度计划的延误（） 由于建设单位或监理工程师的原因，或施工单位在实施工程中遇到不可预见或不可抗力的因素，而使工程进度延误并经批准延期的，监理工程师应要求施工单位对原来的工程进度计划予以调整，并按调整后的进度计划实施工程。（） 由于施工单位的原因造成工程进度的延误，而且施工单位拒绝接受监理工程师加快工程进度的指令，或虽采取了加快工程进度的措施，但仍然不能赶上预期的工程进度，并使工程在合同工期内难以完成时，监理工程师应对施工单位的施工能力重新进行审查和评价，向施工单位发出书面警告，并向总监汇报，由监理总监向建设单位提出书面报告。第七章 投资控制一、 投资的事前监控投资控制的工作成就是把握工程投资不超出预算。我们把总投资分解为“量”和“价”两个部分，即静态和动态两个概念。静态即“量”一一“工程量。要控制工程量不增加或合理的略有 增加（设计变更），这点通过我们严格把关，容易实现；动态即：价“一一价格上扬，这只能采取其他措施去控制。根据工程特点，拟采取以下办法： 严格控制设计变更，尽力减少新的工程量增加。二、 投资事中监控1. 严格控制工程量：对甲方、乙方及专业部门的整改要求，认真研究。 合理部分允许增加，并立即向主管部门申请报告，不合理要求不予同意变更。对于各方面对设计的要求，一律通过监理这个关口，否则不予认可。2. 严格审查各分部分项实际工程量，夯实工程量。3. 用户提出的更改，需通过“施工联络单”与甲方、监理共同 关、会签。第八章 说明一、对隐蔽工程，经验收合格后方可隐蔽；若监理人员因故不能参加验收，施工单位可进行隐蔽。但监理要求复查时，可重新开槽复查；若质量合格，则一切费用由甲方承担；若检查质量不合格，则由乙方负责一切经济损失和责任。二、 监理资料的填写和签署，必须依据实际情况据实填报，不得有伪造、谎报成分。重要的填报资料，必须经总监理工程师签署。三、 对保证资料和质量事故，监理工程师有一票否决权，返工和修补后的评优问题按国家有关规定执行；四、 出厂资料、批量报验单概括不了材料、成品和半成品的，又未经监理人员认可者，不得使用；已经使用的，要报审，经核查后决定可否。五、 形象进度要基本属实，不得虚报，以保证进度款顺利拨付。六、 安全、质保体系，要坚持始终，不得任意改动；若有改动者，报甲方和监理方统一审查；七、 施工单位必须按监理的要求填报监理资料，否则监理分部和监理总部有权签署监理意见，从而可能影响工程款拨付。大国外交专题片全景呈现了中国外交的发展之路，反映了中国独具特色的外交智慧，尤其自党的十九大以来for examination and approval, to return part or all of the loan in advance. 5.8 contract contract specific requirements: first, the borrower and other clients; Second, loan person double charge and other parties signed a contract with the borrower and agent signature of contract; Third, customers signed loan contract, contract of natural person, must be checked and fingerprinted by himself, you may not use personal name instead be signed, shall not authorize others to sign; Four, the pledgor, mortgagor due to special reasons not to sign the contract, may authorize others to sign the contract and retained after the notary notarized power of Attorney (parties abroad, outside the territory of China sent or delivered by a power of attorney shall be certified by the notary public of the country, and certified by the Embassy or Consulate in the country). Agent required to audit mandates are clear, the content is complete (a power of Attorney sample record form five), whether the expiration date within PART_STORE_00102). Rule2 2nd set of goods was moved to the 2nd from the left the cage inside the vehicle Click on smart properties of oriented window screen to the right of login rule the period of validity, and audit the original identity card of the authorized person, and keep copies. Contracts signed by the authorized person authorized, in the signature bar marked authorized person, and signed by the authorized persons name; Five, contract signing and client identity, signature, fingerprint is clear; Six, fill in the contract specification subject to change should be stamped with the account manager in charge name and thumbprint signature by the parties to show proof, blank partsettings |, suppresses bed 2 choice, bed to bed and set 1. Note 2: no storage of empty pallets out of the library, which had no cargo, even from the 2nd floor of the library, operator could not be unloaded, so be sure to select 1. Set of layers using the toolbar in the L1 button and the L2 button, 1-and 2-story model can be displayed. Click the layer 2 . Start simulation can be seen even without manual operation after giving out instructions tray will automatically outbound scene. Instruction unit: logistics management the management of humanities teaching and research guide book makers: developing period of Chen Xiao Juan