110KV变电站施工建设工作总结范文[范本]

110KV变电站施工建设工作总结范文公司承建的毕节110千伏头步桥变电站是今年贵州电网的重点工程，它是毕节市郊第一座110千伏城区供电变电站。该变电站于11月15日成功投运，极大的缓解了毕节市区的工业发展和市区供电不足的矛盾。该变电站位于毕节市鸭池镇头步桥村，距毕节市中心15公里，总投资3200万，占地面积6960平方米，最终规模为3台主变，35千伏出线8回，10千伏出线10回。本期建设2台主变 ，容量为：250兆伏安，110千伏是户外布置，采用单母分段接线，本期建设出线3回，110千伏头步桥变一回线路东接220千伏东源化工基地，另外两回西接220千伏头步桥变，主要为毕节化工厂、工业园区居民生产生活供电。该站既是两座变电站的桥梁和纽带，也为毕节东部电网实现“互供互倒“供电提供可靠保障。随着毕节市中心城区的逐步发展，该区域的供电不足矛盾造成市区供电可靠率降低，一旦出现故障，将影响周边工业及部分乡镇居民的正常用电。在此情况下，毕节供电局为了提高供电可靠率和电能质量，XX年决定新建110千伏头步桥变电站。公司输变电施工队伍自XX年2月进场施工以来，严把安全、质量关，严格按照电网建设的安全、质量标准进行施工，对工程进行前期施工策划，倒排工期，按照施工策划方案进行施工，对厂家提供的电力设备都在现场进行检测，验收合格后才接收签单，这样保证了设备源头的可靠性，减少不必要的损失。110千伏头步桥项目部建立了适合该站的生产特点的安全生产管理网络，明确了各级项目施工人员安全责任制，制订适合电网建设施工特点的安全管理制度。项目部编制了三套安全管理实施方案，还将施工现场区域，进行划分管理，落实安全责任人，明确施工安全责任制。针对各区域实际情况制定“安全文明施工实施细则”以加强施工的现场安全管理。110千伏头步桥项目部制定本工程的安全管理目标，并传达到施工一线的每位员工。本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。施工现场严格按照电网建设安全健康和环境管理“三欣”标准评价体系的要求进行现场布置。电网公司党组副书记、纪检组长、工会主席孙兆媛到毕节110千伏头步桥变电站检查指导工作时，看到繁忙有序的施工现场，规范整洁的施工环境，布置标准的安全施工警示牌和穿戴整齐的施工队伍。孙书记满意的说，电建一公司牢把安全这根准绳在电网建设方面彰显了铁军风采。要离开110千伏头步桥施工现场时，孙书记一再叮嘱大家切不可盲目追求工期，而忽视施工安全，在安全方面希望项目部继续努力，再上新台阶。110千伏头步桥项目部用安全文明施工作为先导，以“质量谋发展，质量求信誉”的方针，加强电网质量管理，提出质量监督工作规范化、无责化的要求。项目部积极响应电网建设新形势的需要，层层落实质量监督责任，加大宣贯质监队伍的质量意识，加强电网建设工程的质量监督检查。为规范质量管理工作，将质量管理的各环节纳入110千伏头步桥项目部信息管理系统，与工程开工、验收等环节进行环环相扣，实现质量管理的全过程记录。项目部严格按照工程建设强制性标准、国家质量验收评定标准和公司相关体系文件，层层落实质量三级验收制度，加强电网建设工程质量管理，体现了质量改进的PDCA循环理念。项目部对每一个单项工程严格进行质量验收，优化各构支架基础的施工工艺，并吸取相关兄弟单位先进的施工管理和质量验收经验，促进该工程整体质量的提高，密切结合工程实际和施工队伍的技术能力，通过不断实践和工艺美化，以新技术、新工艺的先进性和适用性为原则鼓励项目员工创新创优。110千伏头步桥项目部积极响应电建一公司围绕“建一个工程，树一座丰碑”的宗旨，细化了安全、质量管理程序，将工程法规，设计布置，设备制造，企业法规，区域建设等纳入策划范畴，进行层层分解，建立严格的质量控制体系。电网公司副总经理邓恩宏检查毕节110千伏头步桥工程时，邓总在施工现场认真检查了电气一次、二次接线端子，看到整齐排列的控制线，布线工艺很精湛，邓总满意的回头对施工人员说质量和外观工艺很好，希望电建一公司继续努力，更上一层楼，力争在毕节地区承接到更多的输变电工程。毕节头步桥110千伏变电站新建工程,自XX年2月进场施工以来，在贵州电网公司的领导和毕节供电局的积极支持、关心下，该工程各项工作开展顺利，特别是在征地和对外协调方面，毕节供电局做了大量的工作，从而为工程优质完工打下了坚实的基础。截止到11月15日晚，公司承建的毕节110千伏头步桥变电站成功投运。该项目是公司今年移交投运的第二座输变电工程。公司