电梯维保季度总结.doc

电梯维保季度总结第一篇:电梯维保资质评审工作小结 工 作 小 结 XXXXXXXX公司成立于二00二年八月，注册资金伍佰万元，主营电梯、自动扶梯的安装和维修保养及楼宇设备节能改造工程。二00四年公司通过考核取得了特种设备安装改造维修许可证，并在二00八年顺利通过第一次复证审核取得了乘客电梯维修A级、安装C级资质，载货电梯、自动扶梯、杂货电梯的安装维修C级资质；在二0一一年获得上海市合同能源管理企业资质。多年来我们坚持从人才、技术、质量、安全等方面狠抓管理，使企业逐步走上了健康、持续的发展轨道。 人才方面:我们由引进为主逐渐转为自我培养为主，形成了一个人才梯度培养的模式:即从安装队伍中选拔优秀人员组建维保队伍，从维保队伍中选拔优秀人员充实到客户服务、营销、工程管理、技术支持等岗位。公司现有高级工程师及工程师6名，其他相关技术人员2名，特种作业操作证持证人员45名，其中配备了一定比例的电气、起重、焊接等作业人员。鉴于特种设备的特殊安全、质量要求，我们培训了专门的安全员、检验员，以加强工程实施过程的质量及安全监督。 技术方面:电梯、自动扶梯是一个高度机电一体化的产品，再加上新技术的不断运用，要求我们一线员工不断积累经验，不断学习新知识，技术支持人员要有扎实的理论功底及很强的现场处理问题的能力，以保证为用户提供优良的日常维护服务及安装服务，及时的故障解决。为了达到这一目标，我们一方面将员工送到相应的电梯生产厂进行培训，以了解该品牌电梯的技术特性，另一方面加强企业内部的培训，以故障分析、现场保养比武、模拟故障修复等形式加强员工的实战能力。通过对控制系统的剖析 提高调试人员的技能。以满足用户不同层次的技术要求，也使企业有不断的学习新知识的能力及将知识传授给员工的常规渠道。 质量方面:自二00七年六月起我们根据企业的实际情况通过了ISO9001:2000的质量保证体系认证，使公司的日常管理纳入到一个有序、规范的发展轨道，并在二0一0年依据质量保证体系的新标准条款，对体系文件进行了修正改版，达到了进一步完善，使其具有适宜性、有效性和充分性，于二0一0年七月顺利通过ISO9001:2008的质量保证体系换证认证，质量体系的运行至今在一个完全受控状态下运行。此外根据特种设备安全技术规范TSG T5001-2009及TSG T7001-2009文件要求，针对于电梯安装、维保的特殊性，我们按照新规范要求在安装过程中完成监督检验、自检、互检和厂检；在保养过程中，按照新规范要求对电梯进行半月、季度、半年、年度维保，同时组织检验人员对现场电梯进行定期检查，要求维保小组所有维保情况都要通过用户确认，公司每月汇总统计，发现问题及时解决，对用户进行回访，以保证管理的闭环。 安全方面:安全一直作为我们企业重中之重的工作来抓。公司从人员的安全职责到组织保证、安全操作规程、设施设备配套等各方面制定了比较完整的管理制度，并且对所有施工现场进场前进行质量、安全、技术交底，配置合理的安全用具，过程中加强安全检查，同时公司还制定了相应的应急预案，每半年对不同类别电梯进行一次应急演练，以确保有特殊情况下应对工作的有序，在企业的有效管理下，至今电梯事故为零。 创新方面：企业在上海交通大学，复旦大学上海视觉艺术学院多名专家、教授的鼎力支持下竭诚向客户提供照明系统及其他用能设备的能源审计、 可行性研究、项目设计、项目融资、设备和材料采购、工程施工、人员培训、节能量监测、照明改造及其他用能设备节能改造系统的运行、维护和管理等各项规范服务。用专业技术，专注态度，专研精神和专用技能为客户的电梯，自动扶梯及公共空间照明系统及其他用能设备的节能减排降耗，创建低碳经济中作出微薄贡献。 业绩方面： 电梯维保、安装类： 现有维保电梯数量为547台；自二00八年第一次复证至今，本市电梯安装12台，移装电梯2台，外省市的电梯安装23台。 几年来电梯类节能减排项目： 在上海海事大学学生公寓的电梯加装能量反馈装置，日节电量10度/台，在我保养电梯中部分轿厢LED照明节能改造，日节电量2度/台；自动扶梯合同能源管理节能项目：加装恒转速不间断自动扶梯节能控制器25台，日节电量5度/台；自动扶梯指示照明LED节能改造25台，日节电量1.5度/台，自制降低摩擦耗能新材料器具应用25台；其他节能项目如上海学生公寓车库节能照明改造日节电量104 度等为我司电梯维保服务客户的节能减排工作做出不少成绩。 在过去的几年中，我们企业总体是在困难中成长，多元化经营此消彼长转型前进，目前我们仍以电梯销售，安装、维修保养为主业，将主业客户资源的合同能源管理及LED照明节能改造项目推进为抓手转型为以电梯设备节能减排为副业，一段时间的实践：已在各方面都夯实了基础，特别是与上海交通大学建立了紧密的合作关系，如能再次被获得原资质的核准 和许可，我们保证在下一个资质许可期间将与上海交大相关专业院所合作，在电梯行业监管部门的指导协助下为电梯设备的节能减耗减排做更多努力，取得更大成绩；我们保证：在认真履行政府及行业规范的同时，积极使企业的管理资源，市场资源及节能减排的科研开发资源相互辉映，合理配置。 XXXXXXXX公司 二0一二年三月二日第二篇:电梯维保年度工作总结 电梯维保年终总结 * 时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经 历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长，技术发展潮流及产品结构日 趋合理，电梯行业的”双高”产品（资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒）使得整梯产品市场竞 争加剧，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上 时代步伐，近几年里我始终严格要求自己，努力学习相关专业知识，加强自身实践能力，为 以后的工作积累了切实的操作流程经验。 在工作中积累经验，正如，达尔文所说“知识和经验都来源于常识”。而我的工作就是不 断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象，加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工 作的第一年，我判断一次光幕故障需要两个小时，现在判断一次光幕故障的时间缩减到了原 来的五分之一，大大挺高了排故效率。 电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类：一类是电气故障，另一类是机械故障。 机械故障维修拆卸时，需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通 共3页 第1页 过听，声音发出位置；看，变化运动过程；感，振动平稳度；闻，电气电弧击穿空气时 散发的味道?等排除。虽然方法简单，步骤繁琐，但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。 多年的工作告诉我，认真总结是提高自己的技术水平的最有效方法之一。每次遇到疑难 问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。平常工作之余，我总是翻开看看，温故 而知新，不断启发我自己创新优化排故流程。例如，利用地线串联测量导线通断的方法快速 解决高层厅门、安全回路短路问题，将两个小时解决的问题缩减到一个小时。 作为一个电梯维保人员，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。要及时 的把信息反馈给领导，更好地与各部门沟通，认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规 定，把工作从被动维修变为主动维护；同时需要加强与有关单位联系，协调电梯维护与物业 管理之间的关系，以求得使用单位或用户的支持。保养的目的是什么？保养的目的重在减少 维修，延长电梯使用寿命，试问，有几人知晓其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也 会因为自身的局限性造成用户的不便，很多疑难的问题由于对新机型的不了解导致无法快速 排出故障。时代在进步，电梯的科学技术应用不断变化，所以我今后一定多了解新的机型， 深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺，更 共3页 第2页 好地为用户服务。在总结了以往的工作经验教训之后，我更加明确了今后的工作目标以 及行动计划： 1、努力完成自己的本职工作，提高自身的服务质量、服务态度、及时处理突发事件的能 力。 2、协同好本单位同事的关系，发挥团队能动性，将工作安排情况及时向领导汇报，将维 保方案及时向物业传达，高效完成日常维护工作，迅速对电梯故障作出反应。 3、开展好工作的同时，规划好自身的学习计划，向高一级技术水平努力奋斗。 在多年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新 经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我 时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。在 今后的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，探讨工程上的难 点和要点，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，从而提高自身涵养与整体素质。 共3页 第3页篇二：2010年电梯维保公司年终总结及来年计划 2010年年终总结及工作计划 2010年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来电 梯安装、维保专业在公司领导和全体部门员工的共同努力下，取得了长足的进步，也取得了 业主的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。 我公司2010年新安装的地盘有朝辉首府、朝辉农贸市场、朝辉办公楼、国际华城三期、 江南御花园二期、汇城上东一期、宁国时代广场三期等，本市及外市大型开发楼盘的电梯都 顺利通过了质检部门的安全检测，合格率100%，同时我们除了对我公司新安装的楼盘电梯进 行维保工作外，还对我市格林春天、国土局、咏春国际公寓、河西嘉园、马钢联华超市、康 泰商务酒店、泰和文苑、安徽比伦纸业、静静美食广场、乐一乐休闲娱乐广场、在水一方休 闲娱乐中心、安冶学院、康嘉大景城、人行公寓、翠岛华庭、森隆办公楼、苏宁电器等场所 的电梯进行维保工作，2010年我公司维保的电梯，在全市业主对电梯行业投诉中的比例也很 少，由此树立了我公司在业主中的形象，确保了我公司在本市电梯企业中的地位。 与此同时，我们也发现了一些新问题。通过总结今年的工作我们尽量将成绩加以肯定将 问题清晰化、具体化。在今后的工作中做到提前预防、提前警示；减少不利因素的发生，为 明年的工作打下基础。 一做好设备设施的日常维修保养工作 制定周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有的放矢，有针对性的安排日常维修 任务。做到日常维修工作的计划性，合理性。根据公司相关作业指导书的规定，安排日常巡 检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和运行。 二做好电梯维保的下一年计划 做好保养计划,做好日巡视,周,月,季的保养工作；加强节假日前的保养 检修工作；加强节假日的值班和巡视工作；针对各梯做到针对性的检 修。 三真抓实干抓好安全生产 强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。 为此，我们反复多次进行培训，反复灌输安全生产思想。高空作业， 电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第 一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。 四发扬团队精神配合帮助其他部门 有着自己的项目特点，就是有着诸如清扫、卫生、搬运杂物等工作， 紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。 五掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质 各级领导对工程技术人员的培训非常重视，公司领导亲自买来电梯方 面的培训教材，领导的重视调动了人员学习热情，积极学习相关理论 知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划，组织知识、技能 竟赛，取得了很好的效果。 六.抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化 组织新老员工学习公司各项规章制度，讲述具体维修，巡检方法，设 备维修要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的基本要求，组 织学习考核。在工作中以老带新，生活上相互关心帮助，创造和谐氛 围，增加团队凝聚力。组织学习公司的优秀员工事迹，明确榜样的力 量是无穷的，榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对公司的认知， 注重企业文化中软要素的作用，以人为中心，尊重人，依靠人，公正 的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪明才智，调 动工作积极性。 七精心组织认真布置安排年终设备检修工作 临近年底，制定应急方案，组织安排人员对对电梯机房设备进行全面 检查，保障设备设施安全运行。 八工作中的经验教训及来年展望 电梯维保专业人员新人较多，流动性大，技术素质参差不齐，在执行 力，学习力方面存在差距，如何调动员工积极性，在工作中不断磨合， 发挥每个人的工作效能。在新的一年里，相信在各级领导的有效管理 下，一定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。 2011年对我们公司是一个充满挑战、机遇、希望的一年。 2011 年我公司对电梯安装、维保工作还要加大力度，加强公司内部管理， 深挖潜力。今年公司在2010年安装工作的基础上，还要安装朝辉首府 二期、朝辉东方城、汇城上东二期、国际华城三期等楼盘，以及正在 洽谈的楼盘电梯，同时维保工作也有跟上进行维护保养。 2011年我们会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，每一 件事情，力争赢得更多的机会，寻求更多的客户，完善公司所有业务 的开展工作，只有这样在新的一年里公司才有更大的进步和成绩。相 信我们会以更好的能力，迎接2011年新的挑战。 安徽台菱电梯工程有限公司 二零一一年一月十九日 2010年年终总结及 2011年工作计划 安徽台菱电梯工程有限公司篇三：2014年度电梯总结 2014年度电梯维保总结及下年打算 一年来，在维保单位的辛勤努力和物业部的领导下，圆满完成了73部电梯的维保工作。 电梯运行以及日常管理逐渐走向正规，故障率逐步下降。现将14年工作做以下总结。 1、对小区内1、8、20、21号楼故障频发的三洋电梯进行了彻底整修整改。整修后的电 梯故障率明显降低。同时对三洋电梯五方通话进行了升级改造，并更换了三洋电梯维保单位。 2、对小区内巨人通力电梯、日立电梯限速器进行了全面校检。 3、对小区电梯轿厢内照明由传统照明更换为节能型led照明。 4、顺利通过了日立、巨人通力、三洋电梯的年检工作。 5、完善电梯管里方案，细化管理制度，明确电梯管理责任，等工作。 于此同时，我们也发现了一些新问题，通过总结今年工作，我们尽量将责任、问题清晰 化，具体化。争取在今后的工作中做到提前预防、提前警示；减少不利因素的发生，为明年 的工作打下基础。 2014年配件更换维修情况总结： 日立电梯： 1、19号楼中单元外呼板1个，价格450元。 2、11号楼西单元五方通话主板、五方通话电源板一套，配件价格60元。 巨人通力电梯： 1、16号楼南梯更换主板1个， 价格4500元。 2、3号楼1单东梯元读码器1个，价格1420元。 3、17号楼东梯读码器更换读码器1个，价格1420元。 2015年工作目标： 1、做好设备设施的日常维修保养工作。制定周，月，季及半年的日常维修保养任务。做 到日常维修工作的计划性，合理性。根据相关行业规定，做到全面细致的维护保养，保证设 备设施的安全使用和运行。 2、针对各电梯存在的不同问题，有针对性的进行保养维修。确保把重复发生故障的几率 降到最低。 3、加强对小区业主的宣传，通过灵活的宣传手段告知主正确使用电梯的方法与注意事项， 同时请业主帮忙监督电梯运行情况。杜绝出现电梯故障后不能及时发现的问题。 4、加强对维保单位和维保人员的监督管理，使维保人员增强维保责任意识，确实做到定 时维保，及时排除故障。 电梯维保工作责任重大，日常管理工作必不可少，只要维保单位和物业部共同努力，就 一定能给广大业主一个安全舒适的乘坐空间。篇四：电梯维保年终总结 xxxx年上半年,在中心领导的正确领导和分管领导的直接带领下,在相关部室的配合支 持下，通过部门全体同志的共同努力，电梯检验部上半年工作取得了一定成绩。现将2008 年上半年工作完成情况汇报如下： 一、思想素质和党风廉政建设方面 在党风廉政建设方面，我部通过集中学习和典型案例教育，使全体人员廉政意识进一步 得到了提高，确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处，较好地执