




已阅读5页,还剩5页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
【写作范文3篇】北京发布住房建设计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.北京发布20xx年住房建设计划2.20xx年销售工作计划公司销售员工作计划3.20xx年物流工作计划结尾北京发布住房建设计划29日,北京市建委发布了北京市_年住房建设计划(下称计划)。 按照计划安排,_年北京计划新建住房2830万平方米。 其中,新建廉租住房、经济适用住房、政策性租赁住房、限价商品住房850万平方米,其他政策性住房380万平方米,商品住房(不包含限价商品住房)1600万平方米。 相对于_年住房建设计划,_年住房建设计划继续侧重解决中低收入家庭住房困难,并扩大廉租住房覆盖面。 _年新建政策性住房占新建住房总量的40以上;套型面积90平方米以下的住房占新建住房总量的70以上。 北京市建委方面表示,今后将通过加强政策性租赁住房的建设,完善制度建立健全廉租住房补贴动态调整机制,结合市场租金水平,合理确定租房补贴标准。 考虑到外来务工人员住房问题,计划明确,要继续改善外来务工人员居住条件,加强对农民工居住场所的管理,建设创业人才周转住房。 加强科技园区内配套住房规划和用地管理,新建配套住房原则上只租不售,定向出租给园区内创业人才。 20xx年销售工作计划公司销售员工作计划即将过去的_年,我的感受颇多。 回顾这一年的工作历程作为xx迪的一名员工我深深感到xx之蓬勃发展的热气和xx人之拼搏的精神。 作为企业的一个窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。 所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。 在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。 在上级领导的带领和各部门的大力配合下,_年的销售额与去年相比取得了较好的成绩,在此我感谢各部门的大力配合与上级领导的支持!_年工作总结从开厂以来截止_年12月31日,东南亚区域共有3个国家(xx、xx、xx)共xx个客人有合作往来,总销售额约xx1.xx客户共xx个(_年新客户x个,之前的老客户_年未返单的共x个),总销售额约xxrmb;2.xx客户共xx个(_年新客户xx个,之前的老客户_年未返单的共xx个),总销售额约xx;3.xx客户共xx个(_年新客户xx个,之前的老客户_年未返单的共xx个),总销售额约xx.00rmb。 按以上数据,东南亚区域国家,xx市场较为稳定,且返单率较高(未返单的老客户多为无客人联系方式,使得我们无法主动与客人联系取得信息),但市场单价竞争激烈,利润空间较小。 xx和xx市场的返单率也较高,但订单订货量少,品种繁杂。 不过也有个别现有客户较为理想,但还需不断与更多理想的新客户保持联系,以取得合作机会,提高销售额。 忙碌的_年,由于个人工作经验不足等原因,工作中出现了不少大问题。 4月份,由于灯杯电镀厂的电镀材料问题,导致我司4-5月份出货给客人部分的直插筒灯灯杯有大量严重变色的异常情况发生;10月份,又因环电镀厂问题,导致客人投诉铁皮环易生锈的问题。 但因公司及时查出导致产品出现各种质量异常的根本原因,及时向客人解释,重新将出现质量异常的产品赔偿给客人,并向客人承诺我们在今后会努力完善工作,以确保产品的质量不再出现更多的问题,从而使得老客户没有放弃与我们合作的关系。 但第一次和我们合作的xx客人,由于我们出货给客人所有产品的灯杯全部严重变色,终造成了客人无法正常销售,虽然之后我们有全部赔偿新的灯杯给客人,但客户最终还是对我们的产品质量失去信赖,同时也使客人打消了与我们长期合作的念头,使得我们失去了一个理想的大客户。 10月份,xx客人,由于客人支付货款不及时,且多次沟通都无法取得好的结果,使我们对客人失去了信誉,从而不得不安排其客人订单暂停生产,同时造成其客户订单的产品库存,资金不能正常运作,给公司带来了严重损失。 此问题至今还在紧密与客人沟通,直到问题得到解决为止。 对于_年发生的种种异常问题,使我认识到了自己各方面的不足,也使我从中深深吸取了教训,获得了宝贵的工作经验。 在今后的工作中我将努力学习,以取得更多的工作经验,使得犯错的机率逐渐降低。 _年工作计划及个人要求1.对于老客户、固定客户和潜在客户,定期保持联系和沟通,稳定与客户关系,以取得更好的销售成绩;2.在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户;3.发掘东南亚区域目前还没有合作关系往来的国家的新客户,使我们的产品销售得更为广泛;4.加强多方面知识学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,以提高业务水平,把销售工作与交流技能结合;5.熟悉公司产品,以便更好的向客人介绍;6.试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。 有关建议1.建公司销售员议公司生产的所有产品能拟定产品详细资料,一方面可对灯具的所有详细资料进行记载,以完善资料,另一方面可方便销售人员在向客人介绍产品时更清楚和肯定地向客人介绍产品的各种的性能、材质、优势等,使得客人更加相信我们的专业水平和实力;2.适应东南亚区域国家的新产品开发较缓慢,建议每个月开发1款(1个系列)新产品,以吸引客户眼球,赚取高的利润空间;随着公司和市场不断快速发展,可以预料我们今后的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。 为此,我将更加努力学习,提高文化素质和各种工作技能,为公司尽应有的贡献。 物流工作计划结尾一.人员安排1.根据库房分类库房分为原材料库、包材库、成品库、收货员。 根据工作强度和工作时间需要原材料库设1人,负责日常事务。 成品库设2人2人负责日常事务,不分主次。 包材库设2人2人负责日常事务,不分主次。 另设2人负责协助库管搞好库房的日常搬运和清点,各库房来回调度。 二人员工作职责1.原材料库管负责原材料的日常事务。 包括库房的布局、原材料的收货入库、原材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。 库房的布局要科学合理,货物码放整齐,类别清晰,量大且常用物品设置垛位卡,小且散的物品上架存放并设置标签。 对于每日收发原材料要准确开具收货单和领料单。 根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片、当日收发应当日登记明细帐,明细帐必须工整清晰,每日下班前做收发存日报表,保证日报表与事物与台帐三者数量相符。 生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;仓库管理员必须定期进行各类存货的分类,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送领导及财务人员.2.包材库管负责包材库的收发及日常事务。 包括库房的布局、材料的收货如库、材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。 库房的布局要科学合理,货物码放整齐,类别清晰,所有物品一律设置垛位卡,当日下班之前对加班所用小并且散的物品必须出来,以备晚上加班人员单独工作。 对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。 当日收发应当日登记台帐,台帐必须工整清晰,每日下班前做收发存日报表,保证日报表与台帐与实际库存数量相符。 鉴于包材库工作量大,要清点的货物多等原因,库房设置2人协助库管物品。 根据工作需要可以在三个库房间来回调度。 3.成品库管负责成品库的日常事物。 包括库房的布局、成品的收货入库、成品的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。 库房的布局要科学合理,货物码放整齐,类别清晰,所有物品一律设置垛位卡,当日下班之前对加班所用物品必须出来,以备晚上加班人员单独工作。 对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。 当日收发应当日登记台帐,台帐必须工整清晰,每日下班前做收发存日报表,保证日报表与台帐与实际库存数量相符。 成品库又分成品和产成品两类,产成品出库要开出库单同时要与送货员开的送货单核对,并签字 (1)定货厂部根据产品规格,结合销售合同定货量,计算原材料与包材的需求量。 由采购部实施。 (2)材料入库物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。 未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。 对于购回的物品物料部负责将生产原材料和包装材料分库房存放。 核对无误后开具收货单。 收货单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单一致。 收料单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。 每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。 生产原材料和包装材收货单一式三联,一联库房记帐并留存备查,一联交财务,一联交送货人员。 (3)材料出库a、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。 物料(包括原材料、半成品、包材)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。 b、成品发出必须由销售部开具送货单,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记入帐。 c、仓管员在月末结账前要与车间、财务及相关部门做好物料进出
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 早安母婴知识培训内容课件
- 南通市统考小学数学试卷
- 能提分的数学试卷
- 祈福小金龙数学试卷
- 2024年三明市教育局直属学校选聘工作人员笔试真题
- 清远8年级中考数学试卷
- 曲师大附中初三数学试卷
- 青年路小学数学试卷
- 宁波初中保送考数学试卷
- 曲靖五年级数学试卷
- 2024-2025中国商旅管理白皮书
- 儿童A族链球菌咽扁桃体炎临床诊疗专家共识(2025)解读
- 人体解剖实验管理制度
- 夏季安全生产试题及答案
- 二氧化硅包覆金纳米粒子核壳结构的构筑及负载染料后的性能与应用探索
- 配网防外破管理制度
- 2025至2030年中国饲料酶制剂行业市场需求分析及投资方向研究报告
- 不寐的中医辨证论治课件
- 7.4 一元一次不等式组 (课件)华东师大版数学七年级下册
- 天府新区招商推介报告
- 体育旅游市场结构分析及创新产品开发路径研究
评论
0/150
提交评论