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文档简介

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1.下列各项中不属于物流标准化的特点的是 ( )A.科学性B.经济性 C.单一性 D.国际性2.( )物流的核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费,并围绕此目标发展的一系列过程。A.第三方 B.精益C.绿色 D.电子商务3.在物流概念发展的第二阶段中,其基本特征是( )的概念占据了有利地位。A.后勤学B.分销物流学C.现代物流学D.设施规划和设计4. ( ) 可以说是仓库的传统功能,也是最基本的功能。A.储存与保管B.调节供需平衡C.调节货物运输能力D.配送和流通加工5.按物流功能类别不同,下列各项中不属于物流成本的是 ( )A.运输成本B.物流财务成本C.存货持有成本D.物流行政管理成本6. ( )是反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据和文件的总称。A.物流系统 B.物流信息 C.供应链系统 D.精益物流7. ( )是指企业在正常的经营环境下为了满足日常所需而建立的库存。A.经常库存B.在途库存 C.安全库存 D.投机库存8.货物在指定地点以人力或机械装入运输设备或从运输设备卸下的活动是( )A.搬运B.储存C.运输D.装卸9.运输将产品从效用价值低的地方转移到效用价值高的地方,能够创造出产品的( )A.地方效用B.空间效用C.时间效用D.地区效用10. 下列各个选项中,判断运输工具装载合理与否的重要指标是( )A.实载率B.空载率C.装载量D.装卸专业化程度11. ( ) 被看作是物流始点的意义比是为生产终点的意义要更加重要。A.运输B.装卸C.包装D.储存12.物品在从生产地到使用地过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、组装、价格贴付、标签贴付、商品检验等简单作业是( )A.货物分拣B.生产加工C.配送D.流通加工13.追求的是范围经济,要求柔性化生产或敏捷制造,能够快速响应消费者不断变化的需求的供应链是( )A.推式供应链B.拉式供应链C.有效性供应链D.反应性供应链14.下列各选项中,哪个选项不是物流信息系统的控制职能( )A.客户服务水平的控制B.供应商的绩效分析C.物流战略规划D.物流系统绩效分析15.下列各选项中,不是常见的国际物流运输方式是( )A.海运运输B.公路运输C.管道运输D.铁路运输16.根据产品自身的性质与特点,合理选用包装材料与包装技术,确保产品不损坏、不变质、不变形的包装原则是( )A.可靠原则B.经济原则C.美观原则D.适应原则17.保持物资原有的使用价值和价值,以优质物资满足企业的生产需要是仓库管理基本原则中的( )原则。A.确保安全B.质量第一C.讲究科学D.预防为主18.从供应保证能力方面来判断配送合理化的具体指标是( )A.库存总量B.资金总量C.缺货次数D.库存总数19.适用于产品种类单一、标准化程度较高的大规模生产产品的供应链是( )A.面向库存制造的供应链B.面向订单装配的供应链C.面向订单制造的供应链D.面向订单采购的供应链20.国际物流系统是由商品的包装、储存、运输、检验、流通加工,以及其前后的整理、再包装和国际配送等子系统组成,其中,( )子系统是物流的两大支柱。A.包装和储存B.储存和运输C.运输和检验D.检验和流通加工二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)21.现代企业供应链的主要特征是( )A.复杂行 B.保守性C.动态性 D.风险性E.交叉性22.在下列个选项中,属于第三方物流基本特点的有( )A.服务个性化 B.信息网络化C.供应链协同与供应链再造 D.系统化管理E.分散性23.物流系统的构成要素主要有( )A.物流设施B.物流设备C.物流信息系统D.人员E.组织管理24.影响装卸搬运灵活性和可运性的因素主要有( )A.物品的外形尺寸B.物品的形状C.物品所处的状态D.物品的难易程度E.物品的价值和使用价值25.物流成本管理的方法有( )A.比较分析B.成本决策C.综合评价D.排除法E.责任划分三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)26.供应链管理27.逆向物流28.收缩包装29.运输合理化30.物流成本四、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)31.简述物流管理的基本内容。32.简述发展逆向物流的意义。33.简述库存的作用。34.简述配送中心的基本功能。35.简述实现装卸搬运合理化的措施。五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)36.目前在我国存在的不合理运输现象有哪些?造成不合理运输的主要原因是什么?37.试述电子商务物流的特点与发展方向。六、案例分析题(本大题共1小题,10分)38. “大众包餐”服务公司:“大众包餐”是一家提供全方位包餐服务的公司,其服务分为递送盒饭和套餐服务。通常每天都有顾客打电话来订购盒饭,但由于设施等原因,“大众包餐”要求顾客只能在上午10点前通过电话预订,以便确保当天递送到位。在套餐服务方面,该公司的核心能力是为企事业单位提供冷参会、大型聚会,以及一般家庭的家宴和喜庆宴会。客户所需的各种菜肴和服务可以事先预订,但由于这项服务的季节性很强,又与各种社会节目和法定假日相关,需求量忽高忽低,有旺季和淡季之分,因此要求顾客提前几周甚至1个月前来预订。包餐行业的竞争是十分激烈的,高质量的食品、可靠的递送、灵活的服务以及低成本的运营等都是这一行业求生存、谋发展的根本。近来,大众包餐公司已经开始感觉到来自愈来愈挑剔的顾客和几位新来的专业包餐商的竞争压力。顾客们愈来愈需要菜单的多样化、服务的柔性化,以及响应的及时化。公司老板最近参加了现代物流知识培训班,对准时化运作和第三方物流服务的概念印象很深,他们认为这些理念正是大众包餐公司要保持其竞争力所必须的东西,但是他

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