浅谈工作思路的形成与落实初稿.doc

浅谈工作思路的形成与落实思路是实现目标的路径，领导要有自己的工作思路，这是对肩负这领导责任干部的基本要求，也是一个称职的领导者应具备的基本素质。卫生工作关系千家万户，心系群众是每一名卫生工作者的基本要求。作为一名卫生局长，要使自己的工作思路确实起到贯彻执行上级的指示精神，开创和推动卫生工作的发展。按照县委、县政府的工作要求,结合卫生工作的实际情况，每年年初制定一个总体的工作思路，力求涵盖全年的重点工作。整体卫生工作总的指导思想，让职工在工作中有一个目标、标准和思路。一、工作思路的形成过程所谓思路，就是领导者对一定时期、一定范围工作的战略目标、任务、格局、方针理性思考的路子，是领导机关或部门工作前进的方向。一是总体工作思路的必要性。思路是指一个人或单位在做事情和抓工作的思维和发展眼光，它决定了个人成就的大小和单位事业的成败。“凡事预则立，不预则废”，思路的形成恰恰和这句古训相一致。思路决定了出路，好的思路形成了，才能更好的开辟新的道路，形成干事创业的良好氛围。从一个国家，一个省、一个市、小到一个县、一个卫生局都需要形成自己的工作思路。二是如何形成工作思路。好的工作思路需要把握好原则，要吃透上级精神，摸准下面情况，形成具有独创性的工作思路。一个称职的干部，对本单位的发展应该有清晰的思路，具备战略眼光，善于与时俱进，用新思路不断去改变旧状况。1、紧扣主题，把握规律。有思路的干部才能有办法、有作为。要紧扣时代的脉搏，从目前卫生工作的实际来看，紧紧把握医药卫生体制这条主线，围绕县委的中心工作思路。思路是管理层实施指挥的基础，没有思路瞎指挥，往往会毁了一个单位，毁掉我们的事业。卫生工作思路的形成首先做到对中央及各级党委政府精神的正确领会，真正做到胸有全局，瞄准目标，不走错路。2、结合卫生工作实际。同时总结经验教训，在摸索中前时的，每年都找出制约卫生工作发展的难题，从问题中寻求解决问题的办法。边探索边总结，善于从成功中总结经验，从挫折中吸取教训，只有这样发展的思路就会越来越好、越来越宽。同时还需要合理的借鉴，从原则理念上讲，需要“八面借风”、博采众长、取其精华；取人之长、补已之短是发展进步的有效途径，不论谁都会有智慧、有经验，我们都要虚心学习。走出去，亲身体验，学习兄弟县区和上级的经验和做法，开阔了视野。还要做到善于分析问题，做到具体问题具体解决，在分析比较中鉴别出不同条件、不同基础、不同情况，借来有益经验、可行做法、创新模式，从而找到适合自身发展的好思路。3、依靠群众集思广益。把吃透上情与下情结合起来，结合中央、省、市相关的文件精神，形成既符合全局需要，又适合卫生工作实际的正确发展思路。每年年初，都通过科室提报、党委讨论、下发讨论，从广大的人民群众和职工中，汲取智慧宝藏，这才是干部有好思路的源头活水。同时通过发放调查问卷、开放邮箱、网站等多种形式，倾听来自民间的声音，善于问政于民、问需于民、问计于民，从群众的嘴里问出谋划发展的好建言解决难题的好主意，做到倾听民意，集中民智。三是工作思路的形成要具备科学性。对上级的指示精神不是简单的“上情下达”，也不是机械的照抄照搬，而是担负着执行和再决策的双重任务。为自己提出的思路方向正确、依据充分、指导性强、能够落实，结合卫生工作的实际做到以下的三点：一是符合党和国家的大局、大政方针；二是符合我县或卫生部门的的实际；三是符合人民群众的根本利益和长远利益；四是符合科学规律；五是符合当前的社会现实，即落实的主客观条件都具备。2009年，是全面贯彻党中央扩大内需，保增长、调结构、重民生战略决策的重要一年，也是深化医药卫生体制改革的开局之年，又是县委、县政府确定的环境建设、文化建设、作风建设“三个建设年”。卫生工作必须适应新形势，探索改革发展的新路子。按照既定的工作思路，卫生工作要站在新起点、谋划新发展、开创新局面，努力实现“六新”目标。即：新型农村合作医疗工作要有新提升，农村卫生服务体系建设要有新发展，医院管理服务水平要有新提高，疾病预防控制工作要有新举措，卫生监督执法工作要有新面貌，妇幼保健工作要有新突破。2010年面对深化医改任务繁重的难题。特别是基本药物制度和公立医院改革这两项改革，都涉及现行体制机制的重大创新，也涉及利益格局的深刻调整，在推进过程中有大量棘手的难题需要要就解决。我们提出了“六进”工作目标即：进一步提高职工队伍素质，进一步完善新农合运行机制，进一步强化县级医疗单位的服务功能，进一步规范基层医疗卫生，进一步加强公共卫生服务能力，进一步推进医药卫生体制改革。近年来，随着医药卫生体制改革的逐步深入，各级党委、政府对卫生工作的重视程度不断提高，人民群众对卫生工作的要求与期望不断增强，卫生工作成为社会高度关注的热点和焦点，在凸显重要性的同时，艰巨性和复杂性也日趋增加，这就要求我们认真分析形势，完善发展思路，强化发展措施，创造性地开展工作。2011年初，卫生局党委按照市卫生局的要求，确立了抓队伍建设,夯实卫生事业发展基础;抓业务规范,推进重点工作突破;抓制度完善,保障整体工作运行;抓品牌创建,突出卫生工作亮点;抓效能提升,优化管理服务水平;抓形象塑造,实现卫生事业跨越的“六抓”总体思路，明确了卫生工作年度目标。总体工作思路的形成仅仅是工作进展的一个开端，如果想要达到这个标准，关键还在