贵州广播电视大学国际企业管理期末复习题.doc

贵州广播电视大学国际企业管理期末复习题一、单项选择题1.国际直接投资是指（ ）的国际化。A.借贷资本 B.生产资本 C.股票投资 D.债券投资2.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。A.劳务进出口 B.直接投资 C.合同性安排 D.证券投资3.国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（ ）的国家利益。A.资本输出国 B.资本输入国C.资本输入输出双方国家 D.第三国4.企业是否拥有（ ）是决定是否对外直接投资的前提条件。A.区位优势 B. 内部化优势 C. 所有权优势 D.专有技术优势5.如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（ ）。A.技术转让 B.出口贸易 C.对外直接投资 D.试对外投资6.对国际贸易经营的影响表现得最直接的是（ ）。A.自然环境 B.经济环境 C.政治环境 D.社会文化环境 7.日本非常注重在美国.俄国和其他邻国之间维持平衡，表明了一国的地理位置可以说明一国的（ ）。A.经济环境 B.政治环境 C.社会文化环境 D.技术环境8.21世纪企业的环境适应模式是以（ ）为中心的适应关系。A.文化信息 B.科学技术 C.政治经济 D.自然地理9.实施（ ）战略的投资规模小，近年来成为生物技术.半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径A.产品出口 B.特许经营 C.许可证贸易 D.并购10.生产经营空洞化是实施（ ）战略所必须应对的严峻问题。A.许可证贸易 B.特许经营 C.分包 D.战略联盟11.通用动力公司为了向比利时.丹麦.荷兰.挪威销售F-16型战斗机，曾达成协议，规定在这些国家制造及装配零部件是属于（ ）。A.分包 B.许可证贸易 C.制造生产战略联盟 D.合资企业12.IBM在国外长期推行的是（ ）战略。A.并购 B.战略联盟 C.分包 D.独资企业13.以现有产品或市场为基础，利用技术.设备.销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是（ ）产品组合。A.有限型 B.扩张型 C.加深型 D.特殊型14.将多向发展产品和多个目标市场结合起来是（ ）产品组合。A.加深型 B.有限型 C.专业型 D.多种经营型15.与普通商品的交易不同，技术的转让是（ ）的转让。A.所有权 B.占有权 C.使用权 D.收益权16.对国际经营人员考评的中心内容有（ ）。A.态度考评 B.业绩考评 C.能力考评 D.知识考评17.（ ）是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。A.有出口部的分部组织结构 B.国际事业部结构C.自主子公司结构 D.全球性区域型组织结构18.如果企业产品多样化程度小于10%，而且国际营销比重也有限，那么应采取（ ）的组织形式。A.全球性区域型组织结构 B.全球性产品型组织结构 C.国际事业部组织结构 D.母女结构19.（ ）最适用于母企业规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。A.有出口分布的组织结构 B.母女结构 C.国际事物部组织结构 D.全球性组织结构20.国际企业的（ ）组织控制体是集权与分权相结合的管理体制。A.母国中心型 B.多元中心型 C.全球中心型 D.多国中心型21.如果一国提高利率，那么会出现（ ）A.短期资本流出该国 B.该国即期汇率下降C.该国远期汇率下降 D.该国汇率不变22.低关联文化的沟通要用（ ）来表达。A.身体语言 B.沉默 C.停顿 D.词组二、名词解释1.国际企业2.区位优势3.经济环境4.政治法律环境5.产品组合6.国际营销组合7.技术转移8.工作审议会 9.全球区域性组织结构 10.交易风险 11.折算风险 12.国际企业文化三、简答题1.当今世界经济呈现哪些基本特征？2.现代国际企业有哪些共同特征？3.国际企业各种全球化战略都有哪些，彼此相互关系怎样？4.国际战略联盟的形成条件、类型和优缺点有哪些？5.影响国际分销渠道选择决策的市场因素有哪些？6.简述选拔国际企业经营人员的标准7.国际事业部组织结构的优缺点有哪些？8.现代国际企业组织变革呈现哪些特点？9.影响国际