2014年上半年工作总结.doc

2014年上半年工作总结及下半年工作计划2014年上半年，我院各项工作在局党组的正确领导下，紧紧围绕医院科学发展这根主线，以党的十八大精神为指导，深入开展党的群众路线教育实践活动，引导全体干部职工树立了正确的宗旨意识，更新了服务理念，规范了服务行为，全面提升我院综合服务素质和服务质量；以加强医院内涵建设为根本，抓好医疗质量确保医疗安全、抓好人才培养落实人才建设、抓好学科建设树立专科特色，抓好制度建设规范医院管理等，全面增强我院核心竞争能力和发展能力；半年来，我们按照年初的预定计划， 正在有条不紊的开展工作，现就上半年整体工作情况回顾总结如下：一、基本情况医院现有职工22人，开设病床85张，是一所精神病专科医院，承担我县精神疾病的治疗和精神卫生防治工作，聚医疗、预防、科研、保健、宣教、康复于一体的专科医院。二、收入情况2014年上半年门诊量 人次，比去年同期增长 %；入院 人次，比去年同期增长 %；出院 人次，比去年同期增长 %；上半年业务总收入 元，比上年同期增长 元，增长 %；上半年总支出 元，比去年同期降低 元；上半年未发生一起医疗事故和纠纷、未发生安全生产事故，形势稳定，平稳发展。（转载自第三、具体工作：1、加强学科建设，打造具有长效发展能力的专科品牌：以学科建设作为提高医院医疗业务水平和打造专科品牌为第一要点，加强专业人员队伍建设，整体提升专业水平与素质内涵，同时不断完善各项医疗制度为抓手，今年上半年，根据省精神卫生中心业务推广安排，我院5次派出专业技术人员参加学习，院内也集中组织各类业务学习活动6次，同时我们在人才培养计划中，增加了业务方面继续教育（学习、学厉、学术）的奖励激励机制；日常工作中，我们严格落实管理措施、操作规程，医疗质量实行了月月考核，月月公示，不断提高全体医务人员医疗技术水平和质量安全意识，确保了医疗质量。2、把握政策契机，申报国家重性精神病管理治疗项目：年初，我们针对国家重性精神病管理治疗项目的要求，做了周密、规范的前期准备工作：一是建立综合预防和控制重性精神病患者危险行为的有效机制；二是分期组织社区、乡镇院精防人员和相关工作人员进行重性精神疾病的专业知识培训和危险评估、个案管理、应急处置等内容的管理培训；三是组织专业技术人员下乡督导和专业技术指导；四是成立县级应急医疗处置小组，保证及时、合理、安全的处理重性精神疾病患者所出现的紧急情况。在局领导的统一指导下，我院抓住机遇，申报了“国家重性精神病管理治疗项目（686项目）”，4月底，省、市卫计委专家对我县申报项目进行了检查审核，通过查阅资料、访视病人、问询交谈，检查组对红安县申报2014年湖北省重性精神疾病管理治疗项目所做的各项工作表示充分肯定，一致认为我县高度重视重性精神疾病管理工作，政策落实到位、网络体系完善、管理措施健全，符合申报要求。目前我们已经按计划完成了年初制定的申报国家重性精神病管理治疗项目（686项目）的目标。3、结合实际情况，争取专科用药报销品种调整服务群众：由于我院临床用药全部是抗精神病专科用药，随着医疗技术的飞速发展，精神疾病诊疗规程的不断更新，以前常用的抗精神病药品，目前很多在临床已被淘汰，并不再生产，为了更好的服务于群众，让患者得到较好的治疗，我们从规范工作程序和减轻病人负担出发，积极与合管办沟通，合理调整了抗精神病类药品报销目录，最大限度地减轻精神病人的经济负担，让他们真正享受到政策带来的实惠，从行动上、工作中体现了社会对精神病患者这个弱势群体的关爱。4、业务拓展外延，积极参与救助、救治履行社会职能： 年初，我们总结上年度的工作经验，为了更好地配合救助站、低保局在全县辖区内精神病人群中的社会救助、救治工作，履行社会职能。在救助联动工作中，我们进一步完善了内部联动机制、应急预案，细化应急处置流程，同时强化医务人员对突发公共卫生事件防控知识培训和救援技能培训，提高应急处置能力；在与低保的工作配合上，通过重性精神病网络化管理，为低保局提供了精神病人群参保依据，同时与低保局建立了精神药物门诊报销制度，让全县精神病低保对象能够通过正规渠道购买到安全的药物，并得到合理用药的业务指导，此项工作是双方业务开展新的合作模式，目前已在运行中，并初步取得了良好的社会效益。5、高标准严要求，深入开展党的群众路线教育实践活动根据县路教办党的群众路线教育实践活动领导小组的相关部署和安排，成立了以刘军书记为组长的活动领导小组，制定了红安县精神病医院党的群众路线教育实践活动实施方案和具体的时间任务推进表，及时安排部署相关工作，扎实推进各环节活动开展。同时以深入开展党的群众路线教育实践活动这根主线，认真布置了“医药购销和卫生计生服务活动中不正之风专项整治活动”、 “反四风、惠民生、促发展突出问题专项整治活动”、“ “增量提质、贴近群众、服务百姓、争做好干部”等专项活动并取得预期效果。在此活动中我们具体办了如下实事：一是认真按要求组织了学习（夜学）、开展了谈心、对群众反应的突出问题和“四风”存在的问题进行 认真梳理，并严格落实了整治措施；二是结合群众路线教育活动，加大了医德医风考核力度，实行日常考核与岗位设置挂钩，力争通过规范考核培养一支高素质为群众服务的队伍；三是开展载体活动，组织医务人员下乡，近距离、面对面向群众宣传精神病防治知识，指导乡镇医疗机构规范重性精神病的管理，四是通过继续深入开展行风建设、深化“三好一满意”等活动，通过全面落实“便民惠民50条”、为群众办实事，全面提升医院综合服务水平，让群众满意。6、规范医院管理，完成了信息化管理系统建设：为规范管理，年初计划我们把信息化建设作为今年工作的重点之一。二月底，在局的统一安排下，我们安装了管理系统，这是我院规范管理的重要标志，实现了医院管理向低成本、高效率的模式转变，逐步使医院的管理科学化、现代化，提升了我院管理形象，降低了管理成本，简化了工作程序，极大地方便了病人，成功的信息化建设将会给我们带来巨大的社会效益和经济效益。四、下半年工作重点下半年，我院将继续以深入开展党的群众路线教育实践活动为载体，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，扎实抓好医院建设。1、把为民办实事贯穿于始终：要牢固树立发展观念、服务观念、群众观念，把办好惠民利民实事作为检验群众路线活动成效的落脚点，结合实际工作，以活动促工作、以工作推动活动，把群众路线教育工作深入开展。2. 进一步提高医院竞争力：主动适应市场和社会、群众的需求，创新服务模式，立足院情，寻找新的业务增长点。3.充实专业技术人才队伍:引进优秀人才/培养后备人才，加强医护人员的学历、能力教育，选派优秀人员进修等，逐步解决人才短缺问题，促进医院学科建设。4.加大医疗质量管理力度：继续加强制度建设，建立健全各项规章制度，严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷