2008年度述职报告

2008年度述职报告山东省旅游局党组成员、副局长 于凤贵根据党组织安排，现将2008年学习、工作情况进行总结报告，请领导和同志们审议并批评指正。一、努力学习中国特色社会主义理论体系，牢固树立科学的世界观中国特色社会主义理论体系，是马克思主义中国化的最新成果，是党最可宝贵的政治和精神财富，是全国各族人民团结奋斗的共同思想基础。自己通过进党校、行政学院学习，看电视报纸学文件等各种渠道和形式，自觉学习理论政策，深入理解体系的深刻内涵。通过学习与思考，系统掌握了什么是社会主义，怎样建设社会主义等重大课题，树立了科学的世界观。自己对党和人民忠心耿耿，襟怀坦白，光明磊落，忠于党，忠于祖国，忠于人民，在政治上、思想上、行为上同党中央保持高度一致。对党、对组织、对同志讲真话、讲实话、讲心里话，信奉言必行、行必果，用行动验证表态、用实践兑现承诺。对工作尽职尽责，作为一名领导干部，能够始终保持一股艰苦奋斗的劲头和锐意进取的激情，把全部心思和精力用在干事创业上。对定下来的事情雷厉风行、抓紧实施，部署的工作坚持一抓到底、见到成效，以咬定青山不放松的精神真抓实干、攻坚克难，努力创造出经得起实践、群众和历史检验的业绩。对待成绩谦虚谨慎，成绩面前不张扬、荣誉面前不伸手、责任面前不推诿。始终对人民群众怀有真挚的感情，人民群众的安危冷暖放在心上，努力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。利用各种机会和渠道，与机关同志、分管处室、市地同志和宿舍区住户交流沟通，听取意见，接受监督。二、深入调研，积极实践，推动旅游经济又好又快发展积极开展调查研究，充分发挥主观能动性，探索旅游经济发展规律，按规律办事，大力推进旅游主导产业建设。一是深入调查研究，积极寻找规律，扎扎实实地把握规律。大力发展旅游经济，本身就是调整优化经济结构，转变经济发展方式的重要举措，也是落实科学发展观、按客观规律办事的具体体现。自己始终孜孜不倦用心地寻找规律、研究规律。自己分管办公室、法规处、机关服务中心，工作性质上有矛盾，办公室工作要求坐得住，机关服务工作要求动起来；调研工作要求走出去，内务与后勤工作要求留得下。面对这种矛盾，自己能够运用一切可运用的手段，通过一切渠道，搞调查研究。平时下不去，就利用参加有关活动、会议的机会搞调研；下去的机会少，就在省直有关部门搞调研；大时间没有，就利用零星时间在网上搞调研。去年接管法规处以来，按照局党组的统一安排和要求，首先加强全局调研工作的管理调度和指导，组织各处室按年初工作计划，完成各项调研任务；按照党组要求，在学习实践科学发展观的第一阶段，较好地完成了四大课题的调研，同时带领办公室、法规处，先后启动了全民旅游计划、旅游文化相互促进发展、乡村旅游、旅游航空等方面的调研，其中全民旅游计划、文化旅游互动发展等课题已向党组提交了调研报告，关于“乡村旅游发展的思考”在大众日报上发表，还有几项尚在进行中。这对全省旅游行业贯彻落实科学发展观，将产生重要的指导作用。二是勇于坚持真理，宣传真理。自己按照党组分工，在局主要领导的直接指导下，主动工作，坚持真理，宣传真理，争取领导，争取社会。如通过在有关报刊发表文章，在全社会宣传旅游经济的重要性、内在规律。向省委、省政府领导写作班子反复宣传旅游是主导产业、旅游形象就是地区整体形象等重要观念。通过这种长期的宣传和争取，全省各级领导、省直部门和广大群众对旅游经济发展的认识更科学、更到位，支持旅游发展的自觉性更强，力度更大。三是遵循规律，推动旅游经济发展。自己在实际工作中坚决地遵循旅游经济发展规律。如，旅游产业涉及面广，辐射性强，省旅游局直接管理的旅游资源几乎没有。在这种情况下，按照局主要领导的要求，依托省旅游业发展协调促进委员会，积极主动地协调有关部门积极参与旅游的开发与发展，逐步构筑了发展大旅游的格局。加大“好客山东”的旅游形象宣传力度，积极协调各大班子办公厅、宣传部门将 “好客山东”整体形象、标识等作为公益广告，强化对山东整体形象的宣传。针对乡村旅游发展中存在的一些乱开发、破坏性开发的苗头，自己与法规处一道，在深入调研和充分征求广大专家意见的基础上，初步形成了发展乡村旅游的几条规则，这些工作在一定程度上推动了全省旅游经济科学发展、持续发展、协调发展。三、加强建章立制，强化机关建设，推动勤政廉政按照党组分工和局党组主要领导的要求，近几年加大了制度建设的力度，在原有的基础上，又新建完善和修正制度多项。通过制度建设，真正做到了机关办事有章法，管人有标准，提高了工作效率，节约了资金资源，理顺了人事关系，推动了廉政建设。近年来，先后制定了机关工作规则、机关工作人员行为规范等11项管理制度，初步建立了完整、系统、具体有效的管理约束体系和操作机制。08年重新修订了机关公务接待实施细则、机关车辆使用管理实施细则、机关固定资产管理暂行办法等制度，对机关用车、公务接待、机关固定资产管理的各个环节作出了更为具体的规定。租车费、招待费与往年相比大幅降低。其中，租车费减少一半，接待费降低三分之一。工作生活中能够带头遵守各项规章制度，身体力行，凡有明确规定的坚决照章执行；凡是要求别人做的，自己首先做到。在用车、接待用餐等方面带头遵守规定，发挥了带头示范作用。四、树立党员干部和政府机关的良好形象，为群众办好事、办实事切实为群众办好事、办实事。针对齐鲁宾馆停业时间长、部分职工生活困难等情况，主动与职工面对面沟通，千方百计地为齐鲁宾馆困难职工解决生活中的实际困难，最大限度地维护职工权益。组织局机关工会为特困职工捐款，主动联系为4名特困职工提供了就业岗位，协调长城公司为重病职工支付医药费。通过努力，不仅稳定了齐鲁宾馆职工的情绪，还同很多职工结成了坦诚相对的朋友。认真做好社区后勤保障工作。由于历史原因，我局所在的社区后勤管理复杂，我局职工只占社区总户数19%，社区里下岗的多，失业的多，各种水电费、取暖费、物业费收交困难。自己顶住压力，本着对党负责，对群众负责的态度，迎难而上，主动承担了社区管理的重任。为规范社区管理，引入物业公司进驻社区，卫生、生活秩序明显改善。加强安全保卫，杜绝了入室偷盗、盗窃汽车等恶性案件。加大了对社区的经费投入，对社区进行了绿化美化，铺设了沥青道路，新建了停车位，安装了监控设备，新增了社区路灯、拆除了废弃不用的烟囱，组织实施了自来水一户一表改造，社区面貌焕然一新。推进社区供暖改革，将社区供暖工作交由物业公司承包管理。07年冬季取暖费收费比率在98%以上，基本实现了收支平衡。08年虽然客观存在济南市取暖费收费标准大幅上调、齐鲁宾馆职工、汽车公司67名买断工龄的职工对交费取暖十分抵触的实际困难，但在局主要领导的支持领导下，采取各种办法催收取暖费，截止目前，取暖费基本收齐，剩下的部分钉子户正在采取措施，加大力度。为解决午休时间短、用餐难的问题，恢复了工作午餐供应，解决了职工中午用餐时间四处“打游击”、乱凑合的问题，切实为群众办实事。合理调度公务用车。由于客观原因，局机关公务用车较少，机关各处室都没有车，事多车少的供需矛盾十分突出。自己同机关服务中心的同志认真研究机关车辆保障规律，在保证局领导公务用车的前提下，合理调度安排，尽最大努力保证了各处室公务用车，大大提高了车辆使用率，同时还大大节约了租车费用。五、存在的问题及今后努力方向对照科学发展观的要求，通过征求大家的意见和深刻反思，自己感到仍存有一定的差距和不足。一是深入调研不够。于冲局长来旅游局工作后，对办公室提出了很高的要求，要求办公室除了处理正常工作外，还要加强调研，提出推动全省旅游经济科学发展的重大战略性举措。08年自己虽然做了一些旅游调研工作，提出了一些新观念、新思路、新举措，但在提出重大战略性举措方面距领导的要求还有一定的差距。如：“五级联动创优工程”、“三个一批”旅游大企业培育战略、“联合推介 捆绑营销”旅游宣传促销模式、“好客山东”文化旅游品牌等，都是局主要领导带领业务处室亲自调研、亲自策划提出来的，自己只做了一些辅助性工作。二是在工作方法上存在简单粗放的问题。主要是在遇到一些时间紧、任务急的情况时，容易产生急躁情绪，易冲动，不注意工作方法和后果，甚至有时很不冷静。今后努力的方向：一是要进一步加强学习。学习宏观经济发展的理论知识，学习旅游经济发展和管理的有关业务知识，掌握旅游经济发展的一般规律和历史进程。强化谋划意识，搞好课题调研，善于发现问题，以新的理念、新的方法、新的思路寻找解决矛盾和问题的具体办法。利用一切机会深入实际搞调研，如利用外出开会的机会了解兄弟省市旅游业发展的政策措施和最新动态，利用参加各市活动的机会，考察我省旅游业发展的基本情况，利用同专家委员会专家交流的机会学习