【写作范文3篇】企业物流工作计划报告

【写作范文3篇】企业物流工作计划报告 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.20xx年企业物流工作计划报告2.仓管人员工作计划范文3.20xx年年20xx年学年上册学校工作计划企业物流工作计划报告公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“xx”品牌得到了社会的初步认同。 总体上说，成绩较为喜人。 为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。 以下是本公司的年度工作计划 一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现XX年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。 按xx所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。 经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。 为完成年度营销任务，我们建议策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。 而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。 可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。 在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销新的一年，公司在XX年的基础上，将进一步扩大广告投入。 其目的一是塑造“xx”品牌，二是扩大楼盘营销。 广告宣传、营销策划方面，xx应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。 新的一年，公司将充分运用此部分资源。 策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。 其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。 二、全面启动招商程序，注重成效开展工作 1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策按照公司与策划代理公司所签合同规定，xx应于去年出台招商计划书及招商手册，但目前该工作已经滞后。 公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。 为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草招商办法要求招商部在元月份出初稿。 2、组建招商队伍，良性循环运作从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。 新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进入良性循环。 3、明确招商任务，打好运营基础xx项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。 因而，厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。 我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。 今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。 由策划代理公司与招商部共同承担。 4、做好物流营运准备，合理有效适时投入医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药，更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。 因此，新的年度，公司将与市物流研究所进行合作，签订合作协议并按合同协议履行职责。 为使公司营运走向市场化，公司拟成立物流部，拟制定xx医药物流系统的营运方案，确定设施、设备构成因素，运营流程、管理机制等。 该工作在董事会的同意安排下进行。 三、以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业发展基础xx的企业精神“三生万物，以人为本;和合求实，科学求真”决定了xx品牌的打造，xx集团的建立，必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。 新的一年，公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。 1、充实基础工作，改善经营环境公司所指充实基础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得细微，做得符合工作标准。 小事做细，细事做透。 务实不求虚，务真不浮夸。 规范行为，细致入微。 通过做好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。 该工作的主要标准，由办公室制定的公司工作手册确定，要求员工对照严格执行。 为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督，公司在新的年度由办公室承办编制xx工作动态，每半个月一期。 2、充实各类人才，改善员工结构企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。 我们应该充分认识到，目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。 XX年，公司将根据企业的实际需求，制定各类人员的招聘条件，并设置招聘流程，有目的地吸纳愿意服务于xx的各类人才，并相应建立xx专业人才库，以满足xx集团公司各岗位的需要。 3、充实企业文化，改善人文精神企业文化的厚实，同样是竞争力强的表现。 新的一年，xx策划代理公司在进行营销策划的同时，对于xx文化的宣传等方面，亦应有新的举措。 对外是xx品牌的需要，对内是建立和谐企业的特定要求。 因此，xx文化的形成、升华、扬弃应围绕xx企业精神做文章，形成内涵丰富的xx企业文化。 4、充实综合素质，提高业务技能 四、以强化企业管理的手段，全面推行公司各项制度现代企业的一个重要特征，就是制度完善、齐全，执行有据，行之有效。 企业靠制度管人，而不是“老板”管人。 为使公司管理有序进行，员工自觉成为真正“xx人”，公司将推行绩效考核制、推行责任追溯制、推行末尾淘汰制、推行绩效工资制、推行各级责任制。 通过“五个推行”，把员工锻造为符合企业要求的一流的群体。 1、推行绩效考核制，以日常工作为考核内容绩效考核是国际流行的企业管理形式，公司要求每个员工坚持登记绩效考核手册，公司定期对员工考核手册进行检查。 考核等级的评定，主要以如期如质完成本职工作，遵守纪律等为主要考核内容。 方法为领导考核、交叉考核、员工考核等，以客观评定每个员工工作的优劣。 员工绩效考核手册每月由办公室负责检查。 2、推行责任追溯制，以提高员工的荣誉感和责任心责任追溯是落实岗位责任制的重要方法，也是对事故根源防漏堵缺的可行良策。 公司将制定责任追溯制(包括奖励赔罚制度等)。 强化措施，分明奖罚。 即可以责任到人，又能避免无据推论、“钦定”责任，使员工树立荣誉感，增强责任心。 3、推行末尾淘汰制，以提高企业市场竞争力企业的生存发展，除市场客观环境外，很大程度取决于员工的个人竞争力。 只有把员工打造为特别能工作，特别富于创造力、特别富于团队精神的群体，才能在市场竞争中立于不败之地。 因此，要符合这一要求，公司必然推行员工末尾淘汰制。 其方法以考绩为依据，综合考评员工的工作能力、工作表现。 按考评等级，实行末尾淘汰。 4、推行绩效工资制，充分保障员工权益对绩优效高的员工给予增资励，对绩劣效低的员工给予降级，这是绩效工资制的核心要素。 公司在新的年度将制定绩效工资标准，实行绩效工资制。 通过绩效考评考核，对表现优良、工作成绩优异的员工进行增资;对表现平平、工作效能低下的员工给予降资甚至淘汰，以使企业永远充满活力。 仓管人员工作计划范文 一、保证业务、工作流程的顺利开展1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给总部，采取相应措施。 2.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员移清交货，以免造成客户收到货物不相符的损害。 3.年仓库会根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。 4.仓库会按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。 产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。 5.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。 6.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。 注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。 二、发货和努力提高自身的管理1.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。 2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。 安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。 3.加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。 4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁、，美观、防潮。 5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员一。 20xx年20xx年学年上册学校工作计划本学期的工作重点是:抓教师的职业道德建设及学生的思想道德建设,推进有效教学,提高课堂教学效率。 加强校本课程建设,进一步完善校本课程管理。 加强书香校园的建设及研究型教师群体的建设。 特制定了以下_学年上册学校工作计划。 具体工作: 一、教师职业道德建设利用好每一次的政治学习,提高教师的政治觉悟,树立良好的职业道德风尚,使老师们形成锐意进取的高尚品质。 利用多元的教师评价体系促进教师的职业道德水平的提高,鼓励老师们向身边的榜样学习,不断加强教师的职业道德建设。 二、学生的思想道德建设 1、加强班级的管理,以创建优秀班级为载体,要求班主任根据本班的实际情况制定切实可行的工作计划,使班级形成一股积极向上、和谐的力量。 2、注重加强对学生进行文明、礼貌及卫生习惯等的养成教育,继续发挥值周评比的检查的促进作用,使各班级内形成一种“比、学、赶、帮、超”的向上氛围。 3、加强班级的文化建设,利用现有的物质资源鼓励班级设计凸显班级特色的文化,使各班级自己的特有文化,成为凝聚班级精神的标志。 4、利用多样的德育活动,拓宽育人渠道,建构行为习惯教育的平台,让学生在活动中养成良好的行为习惯,形成良好的道德品质。 三、教育教学工作计划 1、重常规检查,完善教学管理。 抓好教学常规工作的检查,在备课方面,每位老师在学期初都须对教材进行全程备课,吃透教材,对每一节课都要注重三维目标的有效性,并注重教后反思,在反思中积累,在反思中提升,在反思中成长。 在课堂教学方面,突出学生为主体的学习过程,课堂上要求教师以饱满的热情和精神面貌对待孩子们,把每一节课当做公开课去上,把每一个孩子当做人才去培养。 在作业批改方面提倡面批面改,并注重作业批改中对学生激励语言的运用。 在对学生辅导方面,注重对学困生的关注。 实施抓两头带中间的方法来提高全班的教学水平。 教导处人员抓好常规检查工作,采用随堂听课,检查备课,作业辅导等形式,促进教学的管理。 2、把科研工作抓稳抓实。 以课堂教学为平台,开展扎实有效的课题研究工作。 每个年组以教研组为单位确立一个教学特色并进行研究。 每组每位教师上好课题课,建立组内教师互听课制度,及时总结经验,有效扎实的开展课题研究。 每月进行一次业务学习,在同伴互助*同学习和提高。 四、研究型教师群体的建设 1、定目标找方向新学期初,请老师们根据各自的实际情况制定出自我发展规划,并按各自的计划努力实施,学年终做出总结及反思,在反思中成长,在反思中提升,在反思中改变各自的教育生活。 2、大力发挥骨干教师的带头作用,以强带弱,促进学校师资队伍建设,组织学校骨干教师与其它教师组织成互助的教师群体,级织开展骨干教师示范课,把外出学回的先进的教学经验,在教师中引起轰动效应。 3、发挥青年教师的先锋作用。 我校青年教师有19位占教师总数的30%。 青年教师是学校的中坚力量,凡事鼓励青年教师走在前,组织青年教师开设专题论坛活动,开展青年教师学习的热潮,让青年教师的课堂教学再上一个新台阶,本学期结合青年教师沙龙时所确定的课题研究进行课题课的教学,以课题课为载体切实做好课题研究工作,增强课题的针对性和实效性。 我们确定的数学课题是课堂教学中三维目标的落实、语文教师的课题是诵读古诗词,培养孩子的双文素养、艺术教师的研究的课题是音体美课堂教学的整合。 上学期我们年轻教师的各项课题已做了充分的准备工作,新学期开学初就将按计划实施于课堂,让科研促进教育的发展。 并尽力形成自己的教学特色,形成自己的教学模式,以此为契机带动全校教学水平的进一步提高。 促进学校教学的进一步发展。 4、发挥名师的专业引领作用近年来,由于分局领导的重视,校领导的支持,学校教师外出学习的机会校往年有所增加,但我们须把部分教师的学习经验普化为全体教师的共同的学习资源。 心外出学习教师须做到“三个一”:带回一份学习资料、进行一次讲座、上一堂公开课。 为大家做出示范作用。 学名师是我们近年来促进教师专业发展的途径之一,为了促进教师的专业发展,发挥名师们的专业引领作用。 我们为老师购时了大量的教育教学图书及名师的课堂教学实录,本学期我们将加强学习的实效性。 充分的发挥学习资料中名师的引领作用。 教导处做好指导与调控。 请老师做出具体的学习计划,教导处做好检查与督促工作。 五、书香校园的建设 1、进行书香校园的环境布置 (1)书香校园宣传标语、宣传画的设置。 (2)教室内设读书活动园地,让学生背诵读书名言。 2、抓好教师读书 (1)充分利用教导处图书资源,每学期每名教师至少阅读一本教育名着,并写出读书体会。 如果图书室资源不能满足教师的要求的情况下,提倡教上阅读。 引导教师建购完整的知识体系:读经典类名着以增强教师的文化底蕴、读理论专着以加强教学实践、读儿童文学以悟童心童趣。 (2)组织青年教师读书并做好读书交流活动。 (3)结合读书情况做好读书笔记评比。 3、抓好学生的阅读 (1)为新生做好读书宣传活动,让新生家长做好亲子共读计划,尽快的把一年新生带入读书的氛围。 (2)抓好学生的晨读及午读活动。 让晨读及午读有计划、有内容、有效果。 抓好阅读课的管理、阅读课尽量统一时间,全校师生共同静心读书,营造爱书、读