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syb创业计划书建筑 syb创业书建筑篇一：SYB创业计划书完整版 创业计划书 企业名称 创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件 环城快捷日用超市 刘一 2011-11-3武夷学院旅游系 35430088888888888888 8888888 目 录 一、企业概况 （1） 二、创业计划作者的个人情况 （1） 三、市场评估 （2） 四、市场营销计划 （4） 五、企业组织结构 （5） 六、固定资产 （7） 七、流动资金（月） （9） 八、销售收入预测（12个月） （10） 九、销售和成本计划 （11） 十、现金流量计划 （12） 一、企业概况 主要经营范围： 针对当前人们的生活节奏快，常常没有准备好充足的生活必需品，或是没有时间去购买。为方便居民特别是小区居民的生活，在居 民区附近开设生活必需品超市，同时提供送货上门服务。主要服务对 象是广大的居民。目前城市人口急剧膨胀，居民的生活消费需求量答，市场前景广。企业要优质的服务，合理的价格、质量合格的产品来吸 引顾客和留住顾客。新型产业传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）： 家里有开设生活日用品商店，平时在家里有帮忙进行销售，偶尔 还帮忙送货服务，有参与到进货和清点货物的工作。有一定的销售的 经验和进货的管理经验。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 习了管理学、旅游学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管理、市场营销学、旅游心理学等课程。 三、市场评估 目标顾客描述： 企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民，由于城市居民的生 活时间比较紧张，在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地 获得所需的物品，同时在价格具有一定的优惠性，质量又要有所保证。 族，他们熟悉网络，并把网购作为时尚，可以重点开发。 市场容量或本企业预计市场占有率： 在一个10万人的中小城市中，市场容量可以有10万现实和潜在 需求顾客。 果能够充分服务好这些顾客，引起市场效应，可以进一步扩大市场占 有率。 市场容量的变化趋势： 需求量也会越来越大，市场的需求量也会随着增加。同时随着的城市 化的发展，城市人口也会随着增多，市场的需求量也会随着增加。 竞争对手的主要优势： 竞争对手的主要劣势： 本企业相对于竞争对手的主要优势： 本企业相对于竞争对手的主要劣势：syb创业计划书建筑篇二：SYB创业计划书 创业计划书 企业 名称 “异酷坐标”潮流牛仔店 创业者姓名 日期 2012年11月 通信地址 邮政编码 570228 电 话 传 真 电子邮件 目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金（月） 八、销售收入预测（12个月） 九、销售和成本计划 十、现金流量计划一、企业概况 主要经营范围： 主要销售潮流牛仔服装和其他相关配饰(如皮带等)。以零售为主，兼有团购。 企业类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 2012年3月-2012年10月 海信电视兼职导购员 教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 2011年9月-2015年7月 就读于 2012年10月24日-11月3日SYB创业培训 三、市场评估 目标顾客描述： 主要针对年轻人(年龄在18-30岁)群体。这些人思想活跃，接触新生事物快，对潮流的事物比较敏感。而且他们大多追求时尚个性，不喜欢在服装方面与人撞衫。 市场容量或本企业预计市场占有率： 周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率预计为40%-50% 市场容量的变化趋势： 随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化，自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的 竞争对手的主要优势： 1开设时间长，在信誉上有一定优势 2有一批忠实顾客 3已经形成一定规模，有稳定的货源 4具备经营潮流店的经验 竞争对手的主要劣势： 1固有的风格很难转变 2.不能及时响应顾客需求 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1员工有较强的工作热情 2.能够跟随潮流而转变路线 3. 周边有集中的目标顾客 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1缺少经营潮流服装店的经验 2在影响力上弱于一些专卖店、老店 3规模小，资金实力弱 四、市场营销计划 3. 地点 (2) 选择该地址的主要原因： 距离学校近，有稳定的客流，目标顾客集中,交通便利,店面明显 (3) 销售方式（选择一项并打） 将把产品或服务销售或提供给：最终消费者零售商 批发商 (4) 选择该销售方式的原因： 作为提供给最终消费者的零售商，可以掌握第一手最真实可靠的信息，并对此做出调整。 syb创业计划书建筑篇三：SYB创业计划书样版 创业计划书 企 业 名 称 晶莹饰品店创业者 姓名 余宝 日 期 通信地址 邮政编码 335130 电 话传 真 电子邮件 目录 一、 企业概况 （1） 二、 企业计划作者的个人情况（1） 三、 市场评估（2） 四、 市场营销计划 （4） 五、 企业组织结构（5） 六、 固定资产（7） 七、 流动资金（月）（9） 八、 销售收入预测（12个月）（10） 九、 销售和成本计划（11） 十、 现金流量计划（12） 一、企业概况 主要经营范围： 耳环、项链、戒子、帽子、腰带、挂件企业类型：生产制造 零售 批发 服务农业新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 无教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 年 SYB课程 三、市场评估 目标顾客描述： 13-33岁的女生，主要是部分的高中生，大学生及月收入处于1500-4000的工薪阶层，这部分消费者追求生活品味和个性，对时尚敏感，对中档饰品有强烈的需 求。市场容量或本企业预计市场占有率： 杭州市场容量不可估量，把店址设在武林路一带能更好的利用这一优势。市场容量的变化趋势：从中国饰品行业发展的历程来看，目前饰品行业处于一个稳定、快速发展的阶段，未来3-5年内，随着国民经济的持续快速增长及人们物 质文化生活水平的不断提高，饰品行业的消费必将更加大跨步地向前发展。 竞争对手的主要优势： 1.形象代言人与品牌的完美结合2.统一的风格和品种齐全的饰品 3.诚信与服务 4.市场定位及定价 竞争对手的主要劣势： 1.商品鱼目混珠，质量偏低，特别是类似化妆品之类的系列。 2.商品款式过于大众，相同或是款式类似的替代品随处可见。 3.商品档次偏中低档，难以找到款式新颖且突出个性和品味的商品。 4.加盟速度过快，管理有点跟不上，突出在上岗人员培训不到位，服务态度及质量有待提高。 5.商品的多样化和色彩缤纷是一个特点，但是也容易给人缺乏主调，眼花缭乱的感觉。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1.中档定位，提供高质量个性化的产品，抓住追求个性的中高消费者。 2.主要经营一些个性化、有特色的银质或水晶饰品 3.服务态度好，并教顾客怎么搭配 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1.刚开业，知名度不大 2.规模比较小 3.手上的资金不多 四、市场营销计划 1. 产品 2.价格 3.地点 （1） 选址细节： （2） 选择该地址的主要原因： 武林路有很大的客流量，离西湖也很近， 能接触到很多游客，市场很大 （3