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文档简介

1/3广电局绩效考评工作的自我总结一、成立机构，强化管理我局领导十分重视绩效考评工作，把它列入一把手工程，主要领导亲自抓，成立了广电局绩效考评领导小组，确定了绩效考评办公室具体工作人员；制定了广播电视局关于岗位职责绩效考评实施意见，明确了绩效考评工作的意义、目标、任务和措施要求，对全年考评工作进行了详细的安排，发挥了考评工作在日常管理中的作用。二、完善制度，明确职责根据局机关工作职能，对每个干部职工进行重新定岗，明确岗位职责。按照效能建设的基本要求，把考评内容逐一细化，制定出相应的考评办法和评分标准。即设立遵守规章制度，对参加学习情况、思想品德、廉洁自律情况、履行岗位职责完成阶段性重点工作情况、对待工作积极性等主观努力情况、工作创新工作成效等情况等五项考评内容，并尽可能地将各档考评内容细化、量化为可操作的评估指标。在此基础上，注重做好每月一次的绩效考评工作，积极发挥考评领导小组的作用，考评领导小组根据职工自评，部门领导点评，对每一位职工全年工作做出鉴定。通过个人自评、部门初评和考评小组综合考评相结合，以此作为机关工作人员的年度考核、评先、职务晋升2/3的一项重要依据，体现了公平、公正、公开的基本原则，取得了一定的成效。三、突出重点，注重实效为使绩效考评工作不走过场，对职工的绩效考评工作中坚持做到三个结合，一是结合民主评议政风行风工作，在行评重要阶段查纠整治阶段，我局要求全体干部职工对照行风评议要求，将各自的工作不足及整改措施，整改期限填好自查自纠表，将绩效考评工作纳入政风行风评议重要内容之一。二是结合县情、局情，组织开展了以投身十大建设，推动跃升发展为主题的十大建设大讨论活动，围绕DD县十大建设的交通、环境、治安、文明建设等提出合理化建议50多条。同时根据工作开展情况，及时进行追踪督办，有针对性地制定整改方案，突出重点，注重实效；对若干影响发展全局，基层群众普遍关心的热点、难点问题，进行重点整改，以实际成效取信于民。三是结合作风建设年活动，制定了学习计划，明确了学习内容，强调了纪律，保证了时间。以集中学习日为契机，以宗旨教育、廉政教育、职业道德教育和法制教育为主题，组织了系列学习活动，收到了良好的效果。与此同时，我们及时总结经验，举一反三，剖析根源，从事业心与责任感、工作作风、服
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