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建筑工程施工管理2Z103000 施工进度控制2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务 一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.建设工程项目的总进度目标是在项目的( )阶段确定的。2009年真题 A决策 B设计 C招标 D施工 【解析】建设工程项目的总进度目标是指整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目 定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。 2对于采用建设项目总承包模式的建设工程,项目总进度目标的控制是( )项目管理的 任务。 2010年真题 A业主 B总承包方 C设计方 D监理方 【解析】建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承 包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任 务)。 3某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设 项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标,工程总承包方开展了如下 一系列工作: (1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件; (2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的 进度计划组成的进度计划系统; (3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。2008 年真题 根据场景,回答下列问题: (1)建设工程项目的总进度目标是在项目的( )阶段确定的。 A决策 B设计前准备 C设计 D施工 【解析】参见第1题解析。 (2)工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应( )。 A确定项目的总进度目标 B分析和论证目标实现的可能性 C明确进度控制的目的和任务 D编制项目总进度计划 【解析】在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。 若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,提请 项目决策者审议。 1A 2A 3(1)A 3(2)B(3)建设工程项目总进度目标论证的工作有:确定项目的工作编码;调查研究和收 集资料;进行项目结构分析;进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤 为( )。 A. B. C. D. 【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括:调查研究和收集资料;进行 项目结构分析;进行进度计划系统的结构分析;确定项目的工作编码;编制各层 (各级)进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;若所编制的总进度 计划不符合项目的进度目标,则设法调整;若经过多次调整,进度目标无法实现,则 报告项目决策者。 (4)大型建设工程项目总进度论证的核心工作是( )。 A明确进度控制的措施 B分析影响施工进度目标实现的主要因素 C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D编制各层(各级)进度计划 (5)下列进度控制的各项措施中,属于组织措施的是( )。 A编制进度控制的工作流程 B选择合理的合同结构,以避免过多合同界面而影响工作的进度 C分析影响进度的风险并采取相应措施,以减少进度失衡的风险量 D选择科学、合理的施工方案,对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响 【解析】施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其 中,进度控制的组织措施包括:应重视健全项目管理的组织体系;在项目组织结构 中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作;在项目管 理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实进度控制的主要工作;编制 施工进度控制的工作流程;应进行有关进度控制会议的组织设计。4业主方项目进度控制的任务是控制( )的进度。2009年真题 A项目设计阶段 B整个项目实施阶段 C项目施工阶段 D整个项目决策阶段 【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段 的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的 工作进度。5设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。 2007年真题 A可行性研究报告 B设计标准和规范 C设计任务委托合同 D设计总进度纲要 【解析】设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计 工作进度,这是设计方履行合同的义务。 3(3)D 3(4)C 3(5)A 4B 5C6施工方编制施工进度计划的依据之一是( )。 2010年真题 A施工劳动力需求计划 B施工物资需要计划 C施工任务委托合同 D项目监理规划 【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作 进度,这是施工方履行合同的义务。7对建设工程项目总进度目标论证时,应分析和论证各项工作的进度,以及各项工 作( )。 A逐项工作的进度 B分别进行的关系 C交叉进行的关系 D各自完成的情况 【解析】建设工程项目总进度目标论证时,应分析和论证施工进度、设计前准备阶段的工 作进度、设计工作进度、招标工作进度、施工前准备工作进度、工程物资采购工作进 度、项目动用前的准备工作进度等,以及各项工作交叉进行的关系。8建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它在( )。 A项目立项时建立 B项目设计前准备阶段建立 C项目施工前准备阶段建立 D项目进展过程中逐步完善 【解析】建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目 进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形 成的,因此,项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它也是逐步完善的。9项目进度控制的程序是( )。 编制进度环节; 进度目标的分析和论证; 检查进度计划的执行; 必要时调整进度计划; 有偏差采取纠偏措施。 A. B. C. D. 【解析】项目进度控制是一个动态的管理过程,它由下列环节组成:进度目标的分析和 论证,以论证进度目标是否合理,目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可 能实现,则必须调整目标。在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。定期跟 踪检查所编制的进度计划执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整 进度计划。10.只重视进度计划的编制,不重视进度计划必要的调整,则( )。 A进度无法完成 B进度需要调整 C进度同样可以得到控制 D进度无法得到控制 【解析】如只重视进度计划的编制,而不重视进度计划必要的调整,则进度无法得到控 制。进度控制的过程是在确保进度目标的前提下,在项目进展的过程中不断调整进度 计划的过程。 6C 7C 8D 9C 10D11.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,下列不属于其进度类型的 是( )。 A设计工作进度 B控制设计准备前的工作进度 C项目动用前准备阶段的工作进度 D物资采购工作进度 【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶 段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶 段的工作进度。二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项)1施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )等进度计划。 2010年 真题 A施工总进度纲要 B不同深度的施工进度计划 C不同功能的施工进度计划 D不同计划周期的施工进度计划 E不同项目参与方的施工进度计划 【解析】由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以编制多 个不同的建设工程项目进度计划系统,如:由多个相互关联的不同计划深度的进度计 划组成的计划系统;由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统; 由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的 不同计划周期的进度计划组成的计划系统。2在项目的实施阶段,项目总进度包括( )。 A可行性研究的工作进度 B设计工作进度 C招标工作进度 D施工前准备工作进度 E工程施工和设备安装工作进度 【解析】在项目实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它包括:设计前准备阶段的工 作进度;设计工作进度;招标工作进度;施工前准备工作进度;工程施工和设备安装工 作进度;工程物资采购工作进度;项目动用前的准备工作进度等。A项属于项目决策阶 段的工作内容。3建设工程项目进度计划,按不同深度构成的计划系统包括( )等。 A控制性进度规划(计划) B实施性(操作性)进度计划 C总进度规划(计划) D项目子系统进度规划(计划) E项目子系统中的单项工程进度计划 【解析】由不同深度的计划构成的进度计划系统包括:总进度规划(计划);项目子系统 进度规划(计划)、项目子系统中的单项工程进度计划等。由不同功能的计划构成的进度 计划系统包括:控制性进度规划(计划)、指导性进度规划(计划)、实施性(操作性)进 度计划等。4由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括( )。 A业主方编制的整个项目实施的进度计划 11B lBCDE 2BCDE 3CDE 4ABCDB设计进度计划 C施工和设备安装进度计划 D采购和供货进度计划 E建设方编制的整个项目实施的进度计划 【解析】由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括:业主方编制的整个项目实 施的进度计划;设计进度计划;施工和设备安装进度计划;采购和供货进度计 划等。 5在国际上,设计进度计划通常被作为( )进度控制的依据。 A业主 B政府部门 C施工承包商 D供应商 E设计单位 【解析】在国际上,设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明) 的出图计划。出图计划是设计方和业主方控制各设计阶段设计进度的依据,一般不直接 牵涉到政府部门、施工承包商和供应商。 6施工单位在编制进度计划应注意( )。 A编制

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