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文档简介
此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除创新思路机制 坚持标本兼治强力推动医患纠纷预防调处工作近年来,XXX市委、市政府把预防和化解医患纠纷作为推进社会管理创新的重要工作,放在事关改革发展稳定全局的位置进行部署和落实,创新思路机制,坚持标本兼治,初步形成诉求表达依法有序、纠纷调解公正高效的良好局面。一、坚持党政主导,提供有力保障(一)组织保障到位。市委、市政府主要领导高度重视,亲自动员部署,明确要求各级各部门抓实抓好此项工作。市分管领导先后5次召开工作座谈会,通过专题考察调研,明确工作思路,制定工作制度,落实工作措施。市县两级分别成立由党政分管领导担任组长、副组长的预防和调处医患纠纷领导小组。成立市医患纠纷调处中心,县市区设立医患纠纷调处工作站,各大医疗机构建立医患纠纷调处工作室,形成三级调处网络。(二)工作保障到位。落实人员、经费和法律三个方面的保障措施,即管理人员、调解人员和专家等三支队伍的人员保障,财政拨款、商业保险和民政救助等三条渠道的经费保障,司法行政、公安和法院等三个部门的法律保障。市财政拨付60万元,用于筹建市医患纠纷调处中心,每年投入16万元用于日常运转。在全省率先实施医疗责任保险,明确参保主体、赔偿限额和赔付标准。(三)制度保障到位。市委、市政府专门制定预防和调处医患纠纷暂行办法、医疗责任事故追究办法、处置医患纠纷突发事件工作方案等政策措施。市医患纠纷调处中心和各大医疗机构均制定完善内设机构工作职责、调解工作规程等一套严密的内部管理制度,使医患纠纷调处工作依法依规有序开展。二、坚持预防为主,构筑防范体系(一)治理突出问题。针对医患纠纷突出问题,开展为期半年的重点整治专项行动,重点打击不法“医闹”行为,共查处“医闹”人员和医患纠纷“经纪人”16名。将各县市区重点整治情况纳入年度综治考评,对个别工作不力的乡镇责令限期整改。在重点整治期间,全市未发生一起有影响的医患纠纷事件,医患纠纷数量和赔偿金额同比分别下降61.5%和19.7%,有力遏制了医患纠纷高发态势。(二)强化医疗机构管理。严格落实内部安全管理措施,强化医疗安全质量管理,下大力气抓好内部调处工作,完善主治医生、科室负责人和院领导三级调解工作体系,使大量纠纷在医疗机构内得到及时有效化解。2010年8月以来,全市各大医疗机构投诉总量同比下降1l.5%,纠纷调解成功率达到90%。(三)整肃医德医风。开展医德医风专项整治行动,对6名医德考评结果较差的医务人员责令改正,对1名违规违纪的医务人员注销执业资格,群众对医德医风满意率达到96.6%。三、坚持创新机制,打造调处平台市委、市政府授权市医患纠纷调处中心作为独立的第三方调处机构,统一受理、及时调处全市重大医患纠纷,并指导、协调、督促全市医患纠纷预防和调处工作,真正把重大纠纷调处引向医疗机构外,搭建既及时与医疗机构有效对接、又确保公正权威的综合调处平台。自2010年8月运转以来,市医患纠纷调处中心共受理各类重大医患纠纷68件,已调解终结58件,其中零赔偿6件。在工作思路上,市医患纠纷调处中心坚持“党政领导、综治牵头、司卫指导、中心运作、单位联动”,明确“三帮”宗旨即帮政府分忧、帮医院解难、帮患者维权,“三免”原则即免费受理、免费咨询、免费调处,“三性”特点即独立性、公正性和服务性。在组织建构上,设置“六室一庭”即接访受理室、纠纷调处室、专家咨询室、综合协调室、事故理赔室、警务室和巡回法庭,构建“一条龙”调处服务工作体系。在工作方式上,建立“两整、两分、七步调处、三方对接”运行模式,“两整”即整合力量、整体联动的工作要求,“两分”即分级负责、分步调处的工作方法,“七步调处”即受理登记、听取陈述、拟定方案、调查核实、认定责任、协商调解、签订协议的工作流程,“三方对接”即与医疗机构、诉讼理赔、治安警务的对接模式。四、坚持多方联动,处置突发事件(一)建立三级响应。对纠纷引发的各种违法违规和其他过激行为,以及经认定医疗机构无赔付责任仍无理取闹的,由市医患纠纷调处中心警务室统一协调指挥,按照10人以下、20人以下和30人以上三个标准,实行派出所、公安分局和市公安局三级应急响应,按照既定预案和职责,及时依法处置。(二)实行三方协同。对医患纠纷重大突发事件,涉事、涉人、涉地三方力量全部到位,协同参与开展处置工作。公安机关负责控制局面,防止事态扩大;市医患纠纷调处中心负责与家属代表面对面解释劝导;涉人地区和基层单位负责患方亲属的教育疏导和人员稳控。(三)划定三条底线
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