2011年矿井建设工程项目管理理论与实践套.doc

2011年矿井建设工程项目管理理论与实践.作：吴新华/刘建华煤炭工业出版社2011-0116开1册光盘：0定价：298元优惠：180元.详细 ：.内容简介 本书系统地总结了矿井建设工程项目管理理论与实践经验。全书分为基础篇、管理及控制篇和实践篇三部分内容。 基础篇，较为系统地介绍了工程建设项目管理、矿井建设项目管理。管理及控制篇，详细地介绍了矿井建设项目全过程管理的内容和控制方法。具体包括合同管理、施工组织、现场管理、安全管理、质量控制、进度控制、投资控制、信息管理等内容。实践篇，通过3个典型的矿井建设项目管理实例，向读者系统介绍了矿井建设工程项目管理模式。 本书可作为煤矿企业、矿井建设、设计、施工单位的工程技术人员、管理人员使用的参考书，也可供高等院校矿山工程项目管理、采矿等专业师生教学参考。略 图书目录 基础篇 1工程建设项目管理 1.1工程建设项目 1.2工程项目管理 2矿井建设项目管理 2.1矿井建设项目 2.2矿井建设项目管理概念、内容 2.3项目管理方的“定位”及其与关联方的“关系” 2.4项目管理组织模式 2.5项目管理组织及组织机构 2.6项目经理 2.7项目经理部 管理及控制篇 3工程项目合同管理 3.1概述 3.2工程项目合同的签约与履行 3.3工程项目合同的变更、解除和终止 3.4解决工程项目合同纠纷的主要方式 3.5工程项目合同的索赔 3.6项目管理方在合同管理中的主要作用 4矿井建设前期准备及施工准备工作 4.1矿井建设前期准备 4.2普通施工准备 4.3特殊施工条件下的施工准备 4.4做好施工准备工作的主要措施 5矿井建设项目施工组织 5.1建设项目施工组织方式 5.2网络计划技术 5.3矿井建设项目施工组织 5.4矿井建设项目管理在施工组织方面的主要工作 6施工现场管理 6.1施工项目现场管理概述 6.2施工项目场容管理 6.3施工项目现场“三废”管理 6.4矿业工程环境管理 7建设项目安全管理 7.1建设项目安全生产管理 7.2施工安全技术措施 8建设项目质量控制 8.1工程项目质量控制 8.2质量管理体系 8.3工程项目质量策划 8.4工程项目设计阶段的质量控制 8.5工程项目施工阶段的质量控制 8.6工程质量评定及竣工验收 8.7工程质量事故的处理 8.8矿井建设项目管理团队在质量管理中的作用 9建设项目进度控制 9.1进度影响因素 9.2进度控制 9.3进度监测与调整 9.4工程项目施工前的进度控制 9.5工程项目施工阶段的进度控制 9.6矿井建设项目管理在进度控制方面的主要工作 10矿井建设工程项目投资控制 10.1概述 10.2矿井建设工程项目的投资决策 10.3设计阶段的投资控制 10.4施工招标阶段的投资控制 10.5施工阶段的投资控制 10.6竣工阶段的投资控制 11建设工程项目信息管理 11.1建设工程项目信息管理概述 11.2工程项目管理信息系统 12建设项目风险管理 12.1概述 12.2项目建设风险识别 12.3项目建设风险评估 12.4项目建设风险的响应 12.5项目建设风险监控 实践篇 13伊东扶贫煤矿改扩建项目管理 13.1项目背景 13.2建设项目管理 13.3建设项目管理成果 14伊东沙咀子煤矿改扩建项目管理 14.1项目背景 14.2建设项目管理 14.3建设项目管理成果 15永城煤电集团有限公司城郊矿井建设项目管理 15.1项目概述 15.2项目管理组织机构 15.3项目管理及实施效果 15.4建设单位评价 15.5对今后工作的建议 附录 附录1项目管理服务格式合同(北京市) 附录2项目管理服务非格式合同 附录3项目管理执行计划 附录4建设项目管理取费 附录5北京天地华泰采矿工程技术有限公司简介2011年矿井建设工程项目管理理论与实践 内容简介 本书系统地总结了矿井建设工程项目管理理论与实践经验。全书分为基础篇、管理及控制篇和实践篇三部分内容。 基础篇，较为系统地介绍了工程建设项目管理、矿井建设项目管理。管理及控制篇，详细地介绍了矿井建设项目全过程管理的内容和控制方法。具体包括合同管理、施工组织、现场管理、安全管理、质量控制、进度控制、投资控制、信息管理等内容。实践篇，通过3个典型的矿井建设项目管理实例，向读者系统介绍了矿井建设工程项目管理模式。 本书可作为煤矿企业、矿井建设、设计、施工单位的工程技术人员、管理人员使用的参考书，也可供高等院校矿山工程项目管理、采矿等专业师生教学参考。略 图书目录 基础篇 1工程建设项目管理 1.1工程建设项目 1.2工程项目管理 2矿井建设项目管理 2.1矿井建设项目 2.2矿井建设项目管理概念、内容 2.3项目管理方的“定位”及其与关联方的“关系” 2.4项目管理组织模式 2.5项目管理组织及组织机构 2.6项目经理 2.7项目经理部 管理及控制篇 3工程项目合同管理 3.1概述 3.2工程项目合同的签约与履行 3.3工程项目合同的变更、解除和终止 3.4解决工程项目合同纠纷的主要方式 3.5工程项目合同的索赔 3.6项目管理方在合同管理中的主要作用 4矿井建设前期准备及施工准备工作 4.1矿井建设前期准备 4.2普通施工准备 4.3特殊施工条件下的施工准备 4.4做好施工准备工作的主要措施 5矿井建设项目施工组织 5.1建设项目施工组织方式 5.2网络计划技术 5.3矿井建设项目施工组织 5.4矿井建设项目管理在施工组织方面的主要工作 6施工现场管理 6.1施工项目现场管理概述 6.2施工项目场容管理 6.3施工项目现场“三废”管理 6.4矿业工程环境管理 7建设项目安全管理 7.1建设项目安全生产管理 7.2施工安全技术措施 8建设项目质量控制 8.1工程项目质量控制 8.2质量管理体系 8.3工程项目质量策划 8.4工程项目设计阶段的质量控制 8.5工程项目施工阶段的质量控制 8.6工程质量评定及竣工验收 8.7工程质量事故的处理 8.8矿井建设项目管理团队在质量管理中的作用 9建设项目进度控制 9.1进度影响因素 9.2进度控制 9.3进度监测与调整 9.4工程项目施工前的进度控制 9.5工程项目施工阶段的进度控制 9.6矿井建设项目管理在进度控制方面的主要工作 10矿井建设工程项目投资控制 10.1概述 10.2矿井建设工程项目的投资决策 10.3设计阶段的投资控制 10.4施工招标阶段的投资控制 10.5施工阶段的投资控制 10.6竣工阶段的投资控制 11建设工程项目信息管理 11.1建设工程项目信息管理概述 11.2工程项目管理信息系统 12建设项目风险管理 12.1概述 12.2项目建设风险识别 12.3项目建设风险评估 12.4项目建设风险的响应 12.5项目建设风险监控 实践篇 13伊东扶贫煤矿改扩建项目管理 13.1项目背景 13.2建设项目管理 13.3建设项目管理成果 14伊东沙咀子煤矿改扩建项目管理 14.1项目背景 14.2建设项目管理 14.3建设项目管理成果 15永城煤电集团有限公司城郊矿井建设项目管理 15.1项目概述 15.2项目管理组织机构 15.3项目管理及实施效果 15.4