掘进一部井下材料管理制度(初拟稿).doc

掘进事业部一部井下材料存放管理制度 1、在我部井下生产工作面内，各个生产队必须单独设立井下家俱房（料场），并由专人专项管理。井下所有材料领取发放必须经由家俱房管理。 2、各种生产材料（工具）必须集中存放在家俱房内，家俱房要选在支护完好、断面合适、无淋水、平巷或坡度较小的巷道内，料场长度不宜超过100米，其它地点严禁存放材料。如若发现，每处将给予当班队长50元公分的处罚。 3、材料必须位于料场巷道一帮，不得两帮存放，距道大于700mm（必须统一）。 4、材料必须按建工料（散装料）、金属料、木质料、柔性管线、工器具、机械配件等分类码放整齐，横竖成线，高度不得超过2米，同类材料不得超过两垛，每垛之间间隔一致。每种必须悬挂材料牌板管理，材料牌板内容必须及时、准确的更新。 5、家俱房内长短一样的材料，按粗细由下向上分层码放；长短不一的材料，尽可能分开码放，分开确有困难时，要外头齐，且长在下，短在上；分层间用直径相同的小半圆木（或方木）隔开。 6、家俱房旁必须修建沙池，建工料（散装料）必须入池，池高不低于300mm,形状规则，袋装水泥必须有防潮垫层（木板），离地不低于100mm，且上层需要用雨布（废旧风筒布）遮盖。 7、药卷、托盘等短料要放入专用箱内或围栏内存放。 8、揉性管线存放必须盘放，视情况可上墙、平放或入箱，但必须规则有致。 9、各种工器具、柜、箱要集中存放，要有专用硐室或存放处，工器具必须建立收发台帐，分类上架或摆放整齐；精密、重要的工器具、备件等必须上架或入箱。 10、机械配件存放处，必须干燥、通风、无淋水。且要与一般支护材料区分码放，大型或较重配件旁必须打有起吊锚索，方便材料的搬运。 掘进事业部一部井下材料管理制度 1、各队日常井下用料的领取必须经过家俱员同意后，方可领用。如有擅自领取、多取、偷取材料者，将给予当事人扣除材料成本三倍的工分处罚。 2、当班队长需明确领料人员，其他人员不准随便领取。 3、当班队长要结合生产任务及消耗定额提出领料计划，并以书面单据的形式交由领料员至家俱房领取材料。对多领取的材料必须当班交还家俱房，否则给予当班队长扣除100-200元不等的工分处罚。 4、严格执行正常使用工具、配件材料的交旧领新制度。 5、严禁浪费生产用料，对丢失，浪费材料配件者，给予当事人扣除材料成本的工分处罚。 6、因野蛮或违章操作造成材料配件损坏者，给予当事人扣除50-200元不等的工分处罚。 7、凡蓄意破坏工具材料，或因消极怠工造成材料配件损坏丢失，对当事人给予扣除材料成本价三倍的工分处罚，若情节严重者交由上级管理部门处理。 8、严格执行矿经营2号文内相关材料奖惩制度，月度材料配件使用费与班队员工当月绩效工资挂钩。 9、提倡工作面废旧物质回收再领用，当班队长有权组织本队员工对巷道内的废旧铁料、钢丝绳、加工件等给予回收升井，并及时向区值班汇报备案，月末统一根据矿经营2号文内相关规定给予奖励。 掘进事业部一部井下家俱员管理制度 1、家俱房（料场）日常管理工作由家俱员负责。 2、家俱员负责对家俱房（料场）内的材料归纳统计，妥善管理，并建立收发台帐。若台帐记录内容与事实不符，每处给予家俱员扣除20元工分的处罚。 3、家俱员对家俱房（料场）的物品需摆放整齐,物归其类,悬挂材料牌板,并及时对牌板内容进行更新。保持家俱房（料场）内的环境卫生达标。 4、对生产材料,工具，机械配件及时做好发放工作,每周统计一次各类物品库存和消耗情况，并每周五前把统计信息反馈至区部材料员处进行核算。对于家俱房（料场）内缺少的材料应及时向区部值班反映，以便做好易耗品的补充添置工作。 5、家俱员需对各类物品要勤检查,勤整理,防止压损、霉烂。定期清点库存材料,经常掌握物品的数量与完好情况。 6、严格执行领料手续规范化，家俱员在日常发放材料时，需要领料人员出示当班队长签字单据后，方可发料。如若私自发料，每次给予家俱员扣除100元工分的处罚。 7、工具类物品的发放，做好登记外借手续,并按时间归还外借物品,如是蓄意破坏或因野蛮使用导致工具损坏应由借用人照价赔偿。 8、对钻具类（钻头、钻杆）的发放，严格执行交旧领新制度，家俱员对交旧物品进行归纳整理，并定期回收升井交还矿井口超市。 9、家俱员如遇到一次领取材料数