行政执法局2016年工作总结和2016年工作安排[范本]

行政执法局2016年工作总结和2016年工作安排 县行政执法局紧紧围绕县委、县政府中心工作和局工作实施方案，以争创省级文明县城为标准，重抓市容管理，严打违法建设，各项管理工作取得了明显成效。现将我局1-10月份工作完成情况汇报如下： 一、我局帮办的县78项重点工程完成情况。 安福建材市场项目是我局引入的招商引资项目，既是全县78个重点建设项目之一，也是我局的名片工程之一。该项目2016年10月28日动工建设，截止今年10月份实际投入资金近1亿多元（土建部分、设备投入等）。项目总投资亿元，项目位于全椒宁西铁路以南，孙塘路以西与省道S206之间，总占地面积为300亩，分为二期，其中一期占地面积为180亩，二期占地面积120亩，预计2016年底项目全部竣工。主要经营范围：搬运装卸、货物配载、经营设施租赁及维修服务，金属建材、五金机械及配件，电子新产品销售，仓储服务等。目前，已引进上海、江苏、福建等从事钢材贸易企业136家，其中102家独立的经营公司已陆续开展钢贸经营，总投入资金达5亿元。项目第一批次28000平方米工程于 7月18日全面开工建设，商住楼、办公楼和交易大厅等预计明年上半年可以完工并投入使用。 二、招商引资工作。 全椒金正奇交通设备有限责任公司是我局招商引资的另一个企业，位于全椒县城经济开发区。该公司成立于2016年5月，注册资金560万，总投资额5000万元。目前公司生产厂房面积约20000平方米，现有在职员工共145人，拥有机加工车间、热处理车间、铆焊车间及与全椒县全发机械设备有限公司共同合作经营的锻造生产线共四个车间。拥有加工中心、数控车等机加工设备共计50余台，热处理车间有井式炉、台车炉、高频等热处理设备共计10余台，有1吨、3吨模锻电液锤，630吨摩擦压力机、1600吨摩擦压力机四条锻造生产线，年产锻件能力8000至10000吨。整个项目前期投资约4200万，今年销售约在6000至7000万元左右，预计明年将达到近1亿元销售额。 三、落实门前“三包”责任制，确保城市市容环境秩序。 市容管理是一项长期艰巨的工作，具有反复性的特点。我局积极落实门前“三包”责任制，实行定路段、定人、定岗、定责，对乱停、乱放、占道经营等不听劝阻的行为进行一宣传二教育三处罚的“三步曲”方式，建立起长效管理机制。1-10月份共清理各类违法违规行为8760起，其中：清理取缔占道经营、出店经营7520起；规范摩托车、自行车摆放17626辆（次）。 四、加强户外广告管理，不断亮化美化县城环境。 一是针对在主要街道出现的纸质“牛皮癣”加大查处力度，采取夜晚严看死守的方法，对当场查获的张贴者加强教育，并邀请新闻媒体对此进行报道，切实杜绝“牛皮癣”的源头。 二是为了迎接“全省皖江城市带承接产业转移示范区现场会”在滁州召开，按照县文明委要求，在丰乐大道全椒段道路两侧设置了多个宣传标牌。 三是召集全县所有户外广告制作设置经营业主，就县城“一店一招”工作进行座谈，听取业主意见，阐述一店一招管理理念，积极开展专项整治活动。集中整治了一批不规范店招、垃圾广告、非法广告，做到“一店一招”和店面外墙无广告字画等，确保了店面容貌整洁、美观。 四是启动了丰乐大道、城南大道等5条道路亮化规划设计工作。北京新时空照明工程有限公司已对县城吴敬梓路、儒林路等五条道路及道路两侧21座标志性建筑进行夜景照明设计，将逐步予以实施。 四、宣传工作前置，严厉查处违法建设。 在拆除违法建设前，我局向违建户宣传相关法律法规和政府政策，最大限度地把违法建设对社会的种种危害讲清讲透，使相对人充分认识到违建行为的社会危害和恶劣影响。对不听劝告的违法建设相对人，我局依法组织强制拆除工作。3月18日，我局报请县政府组织相关职能部门依法对庄曹社区小东王村民组池姓等6户676平方米的违法建设依法予以拆除，并在县电视台公开曝光。 今年春节后，儒林文化广场、太平文化广场、中储粮全椒直属库和城南教育园区等待改造区域内违建现象十分严重。我局以文件的形式报请县政府，要求对违法建设严格实行零补偿，杜绝违建户利用城市拆迁改造牟利不法利益。 1-10月份我局共查处各类违法建设2037起，建筑面积平方米；其中：依法现场强制拆除各类违法建设1739户，建筑面积平方米；依法先行登记保存施工器械500余台（架）。 五、环境卫生绿化管理方面。 组织了环卫、绿化工人对县城主次干道两侧的绿化带进行垃圾清理和植株修剪；对县城所有垃圾中转站进行维修保养，确保垃圾中转站设备的正常运转；加强垃圾填埋场日常管理，抽调人员对填埋场垃圾进行推平、压实，提升现有垃圾容量；配合县招投标管理局完成丰乐大道全椒段清扫保洁及园林绿化管理的招投标工作。并对中标单位进行定期和不定期督查和考评，为今后环卫工作市场化运作积累经验；对县城主次干道两侧垃圾桶、垃圾房等环卫设施进行清洗、维修、更换。 六、认真完成太平文化街区和中储粮全椒直属库房屋征收和补偿工作。 我局按照县太平文化街区房屋征收和补偿工作指挥部的要求，抽调人员，组成工作小组，深入征收对象家中开展房屋征收和补偿动员工作；完成两个片区的房屋征收和补偿安置工作。 七、积极探索数字化管理模式。 今年我局根据县政府要求，积极外出调研，开展对我县城管实施数字化管理的可行性研究，做好争取这一项目的前期工作。 八、认真做好第四届农民歌会期间县城城市管理各项准备工作。 为迎接第四届农歌会，我局针对县城主次干道两侧建设工地渣土污染路面的现象进行了集中整治。对所有在建工程的施工单位，逐一上门做好宣传工作，对施工车辆“抛、洒、滴、漏”进行严厉查处。2016年10月5日，依法对城东三角花园施工单位的渣土车污染城市道路一事进行了公开曝光，并予以严肃查处。 同时开展了为期一个月的市容整治专项行动，对那些不按照门前“三包”责任制规定故意占道、出店经营的经营业主进行查处，并予以曝光。对不适宜沿街经营的经营项目及时反馈至县工商、卫生等部门，建议不予许可，确保县城主次干道两侧的市容秩序。 九、认真做好三民大走访工作。 我局积极开展“三民”工程大走访活动，成立组织，制定方案，开展督查，确保大走访工作取得成效，真正把基层群众的呼声和意见带给县委、县政府。 十、认真办理人大建议、政协提案。 今年县政府交由我局办理的县十四届人大六次会议代表建议共12件，其中主办2件，协办10件；县政协八届五次会议委员提案11件，其中主办3件，协办8件；另市政协四届四次会议委员提案1件。我局高度重视，抽调专人，认真落实交办工作，已于7月15日全面完成各项建议和提案的答复工作。 十一、按照县委、县政府安排，我局牵头开展襄河镇、十字镇两个执法分局十五名队员的选聘工作。经前期培训后，9月中旬襄河镇、十字镇两个分局已开展工作。 十二、经过认真筹备，我局园林绿化管理所已于9月中旬正式挂牌，并在农歌会前对县城的主干道绿化带进行了补填。 存在的问题： 1、我局成立之初，政府给我局核编60人，除10人套编外，还有50名执法人员的事业编制没有落实到人，如再不及时落实，他们的执法资格证均无法通过审核。 2、由于执法人员紧缺，我局将市场管理中心45名财政全额拔款事业编制人员全部充实到一线执法岗位上，但每人的年配套经费万元仍未到位。 3、违法建设查处没有与镇、村（居）形成合力，拆违难度越来越大。 4、由于城市建设进程加快，很多经营门点被拆迁，致使流动摊点聚增。建议加快配套设施建设，划定经营区域，减少流动摊点给县城市容环境卫生管理的压力。 2016年工作打算： 1、继续加大门前“三包”管理力度，把门前“三包”落到实处，把县城尤其是县城主次干道两侧的绿化、净化、美化、亮化工作有效开展起来，切实改善城区环境卫生状况。 2、规范县城主次干道两侧沿街门店店招管理，推行一店一招。 3、对现有户外广告设置位进行合理规划，在确保宣传效果的基础上，推行科技含量高的广告媒介。通过编制户外广告设立规划来规范县城广告位设立，提升县城品位。 4、统筹解决好县城体育场路、庄曹新村、徐塘桥、城东老酒厂处、南屏街道等处垃圾中转站的规划选址和建设问题。 5、建立健全查处违法建设工作机制，完善查