14、OHS目标管理方案.doc_第1页
14、OHS目标管理方案.doc_第2页
14、OHS目标管理方案.doc_第3页
14、OHS目标管理方案.doc_第4页
14、OHS目标管理方案.doc_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

安装集料平台的管理方案 编号001项目名称:新康家园 一、重大危险项目:集料平台制作、安装与使用二、二、管理现状:1) 集料平台安装、使用执行JGJ80-91高处作业安全技术规范基本达标2)集料平台制作质量标准与验收责任未归口落实三、目标:杜绝集料平台倾覆事故为零四、措施:措施内容责任部门责任人启动时间完成时间经费预算(1)制定方案,有计算、有制作图项目技术部王红媛 02 年 8 月02年 9 月(2)有制作焊接技术交底项目工程部赛学华 02 年 9月02年12月(3)有质量检验和验收质量员、安全员阎宝利王印利 02年9月02年12月 五、检查与评审1. 执行标准:是否实现评 审符合JG8091/5.1.24标准2. 计划是否实现评 审计划(1)a.向技术方案编制人员提供相关规范JGJ8091意见:集料平台应按照JGJ80-91标准中5.1.2-4标准制作,焊接及铺板要严格要求。签字:王印利 02年8月31日b.方案编制人员技能满足要求c.安全人员熟悉规范,审核把关计划(2)a.工程人员熟悉规范及方案意见:安装前须进行安全技术交底并严格检查焊缝及铺板。同时检查立网及护栏是否符合要求。签字:王印利 02年8月31日b.制作、安装的交底c.班组的交底计划(3)A.质检员按标准,对焊接质量验收意见:对焊接质量、方案、防护、安全网、逐一验收,并填写验收单。签字:王印利 02年8 月31日b.安全员按方案,对塔设平台验收c.专职人员检查监督主管负责人对目标完成及计划实施情况总体评价:此项重大危险因素从方案制定、到焊接、验收基本达到规范要求,要严格控制安装、吊运及使用中超载现象及超长物料的控制,防止物体坠落事故的发生及超重倾覆现象的发生。 签字: 王印利 2002年8 月 30日大模板存放的管理方案 编号002项目名称:一、重大危险项目:大模板不按规定存放二、二、管理现状:1)大模板地面存放已执行标准2)非标楼层大模板临时存放不规范3)大模板附设挑架执行标准不严三、目标:非标楼层大模板存放受控、附设挑架执行防护标准四、措施:措施内容责任部门责任人启动时间完成时间经费预算(1)编制非标层大模板存放措施项目技术部王红媛02年8月 02年9月(2)非标层大模板存放交底和大模板附段挑架搭设符合防护标准项目工程部赛学华02年8月02年9月(3)按标准(方案)检查验收项目安全总监王印利02年8月02年12月五、检查与评审1. 执行标准:是否实现评 审达到JG5999/3.0.6标准2. 计划是否实现评 审计划(1)a.技术部门及时编制方案意见:方案编制中对大模板的存放应签字: 年 月 日b.总工审批方案是否符合要求c.相关责任师对方案审核把关计划(2)a.对方案进行交底意见:签字: 年 月 日b.对附设挑架支塔交底c.检查方案与交底执行情况计划(3)a.及时履行验收意见:签字: 年 月 日b.班组自检与维护C.专职巡检抽检主管负责人对目标完成及计划实施情况总体评价: 签字: 年 月 日25*25cm以上洞口防护的管理方案 编号003项目名称:一、重大危险项目:25*25cm以上洞口不按规定防护 二、二、管理现状:1)施工现场的洞口防护不严密,未达到规范标准2)管理控制不严格,工人随意拆改拆除洞口防护设施3)工人违反纪律,有意误入洞口三、目标:实现洞口防护90%以上受方案控制,100%受监督、检查控制。四、措施:实现方案控制率90%以上,达到工具化、定型化措施内容责任部门责任人启动时间完成时间经费预算(1)防护方案编入施组项目技术部 年 月 年 月(2)现场实施与维护管理项目工程部 年 月 年 月(3)验收项目总监 年 月 年 月(4)培训安全总监及相关责任师 年 月 年 月五、检查与评审1. 执行标准是否实现评 审达到JGJ59-99/3.0.7检查标准2.计划是否实现评 审计划(1)a.技术部门及时编制方案意见:签字: 年 月 日b.总工审批方案是否符合要求c.相关责任师对方案审核把关计划(2)a.及时准确对洞口防护方案进行交底意见:签字: 年 月 日b.做防护样板并检查实施c.方案与样板的指导作用计划(3)a.及时履行验收意见:签字: 年 月 日B.班组自检与维护C.专职人员监督检查计划(4)a.组织安全标准规范学习意见:签字: 年 月 日b.对员工强化操作技术规程的教育主管负责人对目标完成及计划实施情况总体评价:签字: 年 月 日化学危险品储存的管理方案 编号004项目名称:一、重大危险项目:化学危险品施工现场临时库存二、二、管理现状:1) 储存量已达到受控状态2)储存库紧靠办公用房,临近火源3)乙炔、氧气瓶缺瓶帽、减震圈、标示不清楚、不准确三、目标:预防化学危险品中毒及燃爆引发伤害事故四、措施:措施内容责任部门责任人启动时间完成时间经费预算(1)制定储存方案与火源点保持安全距离项目技术部 年 月 年 月(2)协调供货合同,保证瓶帽、减震圈随瓶走物资管理部 年 月 年 月(3)现场存储防晒、防倾倒项目工程部年 月 年 月(4)培训项目保卫人员、物资人员年 月 年 月五、检查与评审1. 执行标准:是否实现评 审是否达到JG5999/3.0.13标准2. 计划是否实现评 审计划(1)a.技术部门及时编制方案意见:签字: 年 月 日b.总工审批方案是否符合要求c.相关责任师对方案审核把关计划(2)a.对方案进行交底意见:签字: 年 月 日b.按工程进度确定库存量c.选择合格的分供方计划(3)a.及时履行验收意见:签字: 年 月 日B.班组自检与维护C.专职人员监督检查计划(4)a.组织对标准的学习、培训意见:签字: 年 月 日b.对员工强化化学危险品储存知识的教育主管负责人对目标完成及计划实施情况总体评价:签字: 年 月 日 物料堆放架防护管理方案 编号005项目名称:一、重大危险项目:物料堆放架搭设不符合要求二、二、管理现状:1) 料堆放架、支搭未制定方案2)现场未列入安全检查范围3)堆放量未能严格控制三、目标:消除物料存放倒塌造成的伤害事故四、措施:措施内容责任部门责任人启动时间完成时间经费预算(1)规划平面布置时,制定物料存放方案技术部 年 月 年 月(2)做安全技术交底时,对物料堆放交底工程部 年 月 年 月(3)班组使用堆放架时按规定管理班组年 月 年 月(4)培训安全总监年 月 年 月五、检查与评审1. 执行标准:是否实现评 审2. 计划是否实现评 审计划(1)a.编制物料堆放方案意见:签字: 年 月 日B由项目总工审批方案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论