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文档简介
最新量化班级实施方案 为了促进我校教育教学工作的全面发展,更好的调动班主任工作的积极性,充分体现“优劳优酬,以质计奖”的分配原则,进一步优化班级管理,提高教育教学质量,特制定本方案。 一、成立检查小组 组长:王萍副组长:滑斌 成员:陈增战及全体值周教师 二、考核内容 班主任工作分为班级管理和班主任到岗两大部分考核。班级管理包括学生纪律、班级卫生、仪容仪表、学生到校、学生出操集会、就餐纪律、集体劳动七大项内容。班主任到岗分为班主任例会,班主任下班,大型活动等内容。 三、考核办法 考核采取值周教师考核和年级组考核为主,并与政教处、下年级领导抽查相结合的办法进行。考核做到日检查、日公布、周汇总。按月依据考核结果发放班主任津贴。班级管理采取量化赋分的办法,每班的基础分为100分按赋分标准予以加、减分,确定该班本月考核得分,班主任到岗分迟到(早退)、缺到两种情况进行考勤。 四、赋分标准 1、学生自习纪律(15分)分为自习纪律和课间纪律赋分:一般违纪为自习课不遵守课堂纪律,违反独李镇中学学生一日常规要求,每人次扣1分;课间追逐打闹,一人次扣14分,吸烟、打架、斗殴根据严重程度每人次扣510分。 2、卫生(10分)赋分:每天检查,分好、中、差三等,好赋10分,中赋7分,差赋5分。好(教室墙壁、地面、课桌、讲桌、玻璃,干净无灰尘,赋10分);中(以上五项中有两项不符合要求,赋7分);差(有三项以上不符合要求,赋5分)。 3、到校、出操集会、集体劳动(45分)赋分:到校为15分,迟到一人次扣1分,旷课一节一人次扣2分,旷课一天一人次扣5分;出操集会(15分):分好(快、静、齐,赋15分),中(三项有一项不符合要求,赋13分),差(三项中有两项部符合要求,赋9分);集体劳动(15分)赋分:能接爱学校、年级布置的各项劳动任务得10分,根据任务完成情况赋1115分。 4、教室公物(15分)赋分:破坏公物每人每次根据情况扣24分。 5、调控分:(1)获得文明班集体每次加7分,获得卫生优胜班加6分;(2)学校安排的各种任务,根据完成情况加减分;(3)政教处、教导处组织的各种活动,在活动中获得第一名加8分,第二名加6分,第三名加4分;(4)在创建平安班级活动中,获得一星级班级加10分,获得二星级班级加8分,获得三星级班级加6分;(5)好人好事每人每次加2分。(6)在班级管理过程中出现重大安全事故,由校委会决定扣除分数并作严肃处理。 6、班级每天量化总分分为年级组、值周教师、政教处三个层次构成其中年级组检查占50%,值周教师检查占30%,政教处检查占20%。 五、班主任费分配方法 根据我校实际每月每位班主任费每位为150元,按照以下考核办法执行。 班主任费分班级管理和班主任到岗两部分。班级管理部分,以年级为单位取各班得分的平均值,得分等于平均值的班级发100元,高于平均值每分加1元,低于平均值每分减1元。到岗部分为满勤40元,每人缺会一次扣5元,迟到(早退)一次扣2元,请假一次扣3元;下班缺到一次扣2元,下班请假半天扣3元,下班请假一天扣
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