已阅读5页,还剩6页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
四川宝星科技有限公司四川宝星科技有限公司 公司员工分红权激励制度公司员工分红权激励制度 2 目目 录录 第一章 总则 3 第二章 分红权激励制度的实施流程 4 第三章 分红权激励对象的确定 4 第四章 业绩考核指标 业绩目标的确定 5 第五章 分红权激励基金核算 提取及处理方法 6 第六章 绩效考核办法 8 第七章 分红权激励基金的分配与发放 8 第八章 特殊情况下分红权激励制度的管理办法 10 第九章 附则 11 3 第第 1 章章 总则总则 第一条第一条为了提高企业的凝聚力和战斗力 规避员工的短期行为 维持 企业战略的连贯性 开拓企业与员工的双赢局面 实现对企业员工的激励与约 束 使公司员工的利益与企业的长远发展更紧密地结合 充分调动其积极性和 创造性 促使决策者和经营者行为长期化 实现企业的可持续发展 四川宝星 科技有限公司 以下简称 公司 决定实施 公司员工分红权激励制度 以 下简称本制度 第二条第二条公司依据 公司法 等有关法律法规 制定本制度 第三条第三条本制度所指的分红权激励是指 公司根据每年业绩水平 在完 成公司既定业绩目标的情况下 从每年税后净增利润中提取一定比例的专项激 励基金 按照个人岗位分配系数和绩效考核系数 以长期激励形式奖励给公司 的优秀员工 第四条第四条本制度实施原则 一 公开 公平 公正原则 二 收益与风险共但 收益延期支付原则 三 短期利益与长期利益相结合 四 坚持先考核后兑现 第五条第五条本制度实施意在形成一种高效 可持续的公司经营模式 不改 变公司性质 4 第第 2 章章 分红权激励制度的实施流程分红权激励制度的实施流程 第六条第六条分红权激励制度的实施流程图 第第 3 章章 分红权激励对象的确定分红权激励对象的确定 第七条第七条本分红权激励对象需同时满足以下条件 一 与公司签订正式劳动合同 并工作满 6 个月的员工 二 年度绩效考核评定分数满 60 分 第八条第八条当分红激励对象同时具备以下条件时 可自动升级为股权激励 对象 一 职级在 T3 级及以上且连续两个年度活获得公司分红激励 设定业绩目标和激励基金提取比例 取消本 年度计 划 不合格 确定激励岗位和对象 合格 核算和提 取 激励基金 考核考核 不合格取消激励计划 的参与资格 合格 参与本年 度 激励计划 拟定年度分红权激励基金分配方案 分配激励基金 第三期 40 公示 第二期 30 第一期 30 发放 制定年度分红权激励计划 5 基金 二 与公司有共同的价值取向 具备长远眼光和较强的创业 欲望 富有牺牲精神和承受力等企业家精神 经董事会成员协商一致同 意的 第第 4 章章 业绩考核指标 业绩目标的确定业绩考核指标 业绩目标的确定 第九条第九条公司以年度净增利润作为业绩考核指标 设定的每年业绩目标 为下列第 项 供选择 1 年度净增利润增长率不低于 10 含 10 2 年度净增利润不少于上一年度净利润的 10 含 10 净利润 为公司年度实收营业收入扣除相应的生产经营成本支出 购置 设备 原材料 配件 租赁厂房 支付水电等费用 管理费用 财务费用以及 相关税费后的余额 净增利润 为本年度净利润较上年度净利润的增长部分 每年的 01 月 01 日至 12 月 31 日为一个考核年度 下文所提 每年 均指每个考核年度 公司以 2016 年度为本细则的首次业绩考核年度 上述业绩目标作为确定是否授予年度分红权激励基金的基准指标 第十条第十条若某一年度经营环境发生变化 且财务部认为年度净增利润目 标需调整 则可在 年度计划 中提出新的年度净增利润目标 如果调整后的 年度净增利润目标值低于 10 则须由董事会重新审议通过后才能执行 第十一条第十一条每个考核年度期满后 30 天内 由董事会组织财务部门考核 是否实现公司业绩目标 公司业绩目标实现的 开始实施当年度的分红权激励 向激励对象授予 分红权激励基金 业绩目标未能实现的 不得授予分红权激励基金 第十二条第十二条 当出现如下情况时 由董事会审议决定 可对公司业绩目标做 出相应调整以剔除下述因素对利润的影响 一 会计政策及会计处理办法发生重大变更 二 国家税收政策直接导致公司的税收发生重大变化 6 三 国家经济环境 经济政策 行业政策等的重大变化直接对公司 产品的市场和价格产生重大影响 四 战争 自然灾害等不可抗拒因素影响公司正常经营 五 发生管理人员职责范围外的其他不可控制风险 第第 5 章章 分红权激励基金核算 提取及分红权激励基金核算 提取及处理方法处理方法 第十三条第十三条在实现公司业绩目标的情况下 按照公司当年度净增利润 的 70 核算和提取分红权激励基金 另外的 30 作为企业发展留存 资金 第十四条第十四条若某一年度经营环境发生变化 且行政人事部 财务部认 为激励基金提取比例需调整 则可在 年度计划 中提出新的激励基金提取比 例 如果调整后的激励基金提取比例高于 70 或低于 50 则须由董事 会重新审议通过后才能执行 第十五条第十五条激励基金在下一年度的经营成本中列支 第十六条第十六条激励基金总数核算公式为 RXXF 12 其中F 本年度为实施分红权激励提取的激励基金总数 本年度净利润 上一年度净利润 2X1X 本年度激励基金的提取比例 R 第十七条第十七条综合考虑激励对象个人所担任岗位的重要性和个人绩效评 估结果 分别确定岗位分配系数和绩效考核系数 公平合理地分配激励基金 第十八条第十八条个人绩效评估由人事部根据本制度第六章的绩效考核办法 对激励对象组织实施 第十九条第十九条单个激励对象的激励基金岗位分配系数不得高于当年激励 基金总量的 10 具体岗位分配系数如下 7 序号序号岗位名称岗位名称人数人数岗位分配系数岗位分配系数岗位级别岗位级别 1 公司经理110 T1 2 公司副总110 T2 3 行政人事主任110 T3 4 部门经理310 T3 5 财务会计15 T3 6 财务出纳15 T4 7 预留职位15 T4 8 预留职位15 T4 9 预留职位15 T4 10 预留职位15 T4 11 预留职位15 T4 12 预留职位15 T4 合计14100 第二十条第二十条激励对象可分配激励基金数计算公式 激励对象可分配激励基金数计算公式 FAT F GWi JXi 1 T 其中其中FAT 激励对象税后可分配所得的激励基金 激励对象税后可分配所得的激励基金 F 本年度为实施分红权激励提取的激励基金总数 本年度为实施分红权激励提取的激励基金总数 GWi 第 第 i 个激励对象的激励基金岗位分配系数 个激励对象的激励基金岗位分配系数 JXi 第 第 i 个激励对象的绩效考核系数 个激励对象的绩效考核系数 绩效考核表绩效考核表 中百分制中百分制 评分所得总分评分所得总分 100 100 T 激励对象应交纳的个人所得税税率 激励对象应交纳的个人所得税税率 第二十一条第二十一条 当年度未分配激励基金的处理方法 对依照各激励对象岗 位分配系数 GWi 和绩效考核系数 JXi 所计算的各激励对象税前可分配激励基 金总数 小于本年度为实施分红权激励提取的激励基金总数 F 时 余额部分 转入下一考核年度进行激励基金的再分配 8 第第 6 章章 绩效考核办法绩效考核办法 第二十二条第二十二条 绩效考核原则 1 体现本公司的愿景 宗旨与战略目标 2 将公司发展目标和个人发展目标紧密的结合起来 3 定性与定量指标相结合 4 公正 公平 合理地评估组织和个人绩效 第二十三条第二十三条 绩效考核周期 以公司业绩目标考核年度为一个周期 第二十四条第二十四条 每年年初 人事部根据激励对象所在岗位的岗位职责 确 定绩效考核内容 见附件 1 绩效考核表 包括工作态度 工作能力和工作 业绩等方面的绩效考核 其中工作业绩是重点考核内容 第二十五条第二十五条 每年年末 根据年初确定的考核内容 进行个人绩效评估 根据考核得分结果确定绩效考核系数 并将绩效考核系数作为计算激励对象可 分配分红权激励基金数额的一个依据 第第 7 章章 分红权激励基金的分配与发放分红权激励基金的分配与发放 第二十六条第二十六条 按本细则第三章产生的分红权激励计划激励岗位名单和本 细则第五章的激励基金核算 提取 分配及处理方法 由行政人事部建立 分 红权激励计划参与者名册 见附件 2 第二十七条第二十七条 行政人事部综合考虑激励对象个人所担任岗位的重要性 岗 位分配系数 和个人绩效评估结果 绩效考核系数 拟订 年度分红权激励基金 分配方案 见附件 3 下称 分配方案 确定各激励对象当年可分配激励基 金 并将 分配方案 向激励对象予以公示 公示期为 3 天 公示期内 激励对象如对 分配方案 有异议 可在 公示期满后 3 天内提出 由行政人事部对异议进行核查 最终 分配方案 以行政人事部核查结论为准 最终 分配方案 确定后 由激励对象在 分配方案 上签名确认 第二十八条第二十八条 对激励对象当年可分配的激励基金 按照对激励对象当年可分配的激励基金 按照 3 3 3 3 4 4 的比例的比例 分三期发放 分三期发放 第一期发放第一期发放 30 30 于当年 于当年 分配方案分配方案 确定后确定后 七七 日内支付 日内支付 9 第二期发放第二期发放 30 30 于下一考核年度期满当月工资发放日同时支付 于下一考核年度期满当月工资发放日同时支付 第三期发放第三期发放 40 40 于下下个考核年度期满当月工资发放日同时支付 于下下个考核年度期满当月工资发放日同时支付 在分期发放可分配激励基金时 激励对象应不存在本细则第三十五在分期发放可分配激励基金时 激励对象应不存在本细则第三十五条规条规 定的分配资格丧失的情形 否则 公司有权取消其剩余可分配激励基金的分配定的分配资格丧失的情形 否则 公司有权取消其剩余可分配激励基金的分配 资格资格 当激励对象选择将当年度可分配激励基金作为购股出资额进行抵扣时 则当期激励基金不再发放 第二十九条第二十九条 股权激励对象当年内可向公司提出购股申请 填写相关表 格 签订 股权购买协议 件附件 4 到财务缴纳实际认购出资额实际认购出资额 完成认 购 成为公司股东 参与公司经营管理 享受股权分红 具体流程说明 具体流程说明 实际认购出资额实际认购出资额 申请购买股权份数申请购买股权份数 核定股价 可抵扣的分红激励基金 核定股价 可抵扣的分红激励基金 可抵扣分红激励基金可抵扣分红激励基金 FAT FAT 1 0 1 n FAT 是指 当年可发放的第是指 当年可发放的第 n 期分红激励基金 期分红激励基金 n 1 或或 2 或或 3 申请购买股权份数由申请人与公司股东协商确定 申请购买股权份数由申请人与公司股东协商确定 第三十条第三十条 股权可按公司章程规定在公司股东间协议转让 第三十一条第三十一条 公司资产价值及股价核算 公司资产价值包括有形资产和无形资产 有形资产以半年 年度财务 报告显示 无形资产包括 品牌 知识产权 团队 业绩及获利能力等 其评 估参见 公司资产价值及股价核算办法 经合伙人会议董事会同意每半年予以 公布 股价根据当期公司资产价值及股份数决定 每年中 年未各公布一次 为内部员工购股标准 核定股价核定股价 公司资产价值公司资产价值 股份数股份数 第三十二条第三十二条 四川宝星科技有限公司未来三年股权基本结构与配比方式 如下表 1 符合条件员工向董事会提出购股申请 符合条件员工向董事会提出购股申请 2 购股资格由行政部进行初审 并由财务部核算当期股价 购股资格由行政部进行初审 并由财务部核算当期股价 3 经公司董事会复审后予以确认 经公司董事会复审后予以确认 4 购股人签订协议 到财务部确认持股额并缴款 购股人签订协议 到财务部确认持股额并缴款 5 公司发放员工持股股权证书 每年按实际出资比例进行工商变更 公司发放员工持股股权证书 每年按实际出资比例进行工商变更 6 成为共同经营人 行使相关权利 享受分红 成为共同经营人 行使相关权利 享受分红 10 2016 年2017 年2018 年 股权分配人数35 股权结构60 30 5 预留 5 60 30 5 3 2 持股方式出资购买购买 第三十三条第三十三条 公司法 规定 有限责任公司股东人数不得超过 50 人 根据公司的组织结构 岗位设置 岗位重要性和人才的变化情况 可在本制度 规定的范围内合理确定激励对象 第三十四条第三十四条 激励对象在领取可分配激励基金时 由财务出纳在 分 红权激励计划参与者名册 中作相应记录 并由激励对象签名确认 第第 8 章章 特殊情况下分红权激励制度的管理办法特殊情况下分红权激励制度的管理办法 第三十五条第三十五条激励对象丧失激励基金分配资格的情形 任职期限内 激励对象有下列情形之一的 行政人事部有权决定取消其根 据本细则第七章已获分配的全部激励基金 由其将已获分配的激励基金全数返 还给公司 并取消其剩余可分配激励基金的分配资格 1 刑事犯罪被追究刑事责任的 2 劳动合同期未满 未获公司同意 擅自离职或辞职的 3 违返劳动法等法规规定 被公司依法解除劳动合同关系辞退 解雇的 4 严重违反公司有关管理制度和规定
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 人教统编版语文八年级上册第18课《昆明的雨》同步练习(含答案)2
- 2026中国智能汽车传感器制造行业市场现状分析
- 2026中国体外诊断试剂行业集采冲击与渠道重构应对策略报告
- 慢性胰腺炎规范化影像学诊断
- 2026中国无糖饮料行业发展趋势调研及代糖原料市场投资价值评估报告
- 2026瑞典电动汽车行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2026中国智能步态识别行业市场发展潜力技术进步供需分析及投资评估规划研究报告
- 2026中国小便器产品外观设计流行趋势与用户反馈分析报告
- 2026汽车行业市场发展调研及新技术趋势与营销策略文件
- 2026-2030男士服装企业创业板IPO上市工作咨询指导报告
- 47911-2026《小微型企业安全生产标准化管理体系要求》解读
- 2026浙江杭州市公安局第二轮招聘警务辅助人员448人笔试题库及参考答案详解一套
- 2026秋人教版(新教材)小学数学五年级上册(全册)教学设计(附目录p273)
- 2026年度有限空间及作业培训考试题(附答案)
- 2025 ACC-AHA 急性冠脉综合征管理指南(中文版)完整原文 + 解读
- 2026年生态环境局工作人员岗位高频面试题包含详细解答
- 药品质量投诉管理制度培训
- 生物医学新技术临床研究和临床转化应用管理条例
- 管理学基础(经管专业)教案 李镜
- 放射科医患沟通与投诉处理手册
- 甲状腺功能亢进的手术与护理
评论
0/150
提交评论