生产调度若干管理意见.doc

生产调度若干管理规定生产调度机构是公司安全生产及经营工作的综合指挥中心，是协助公司领导组织日常生产的指挥部，是联接公司焦炭生产、化工产品回收、煤气输配供应及公司综合管理的枢纽，为全面做好生产调度管理工作，特制订本管理规定。一、关于各类报告审批施工时间的规定一需进行停电、停水的日常检修工作，必须安排在日检时间或生产车间检修的时间内进行，原则上不准影响生产。需停产或停止区域煤气供应等的检修工作，责任单位必须提前写出书面申请并制定相应的停产检修安全措施。经生产技术科长、安全科科长、公司分管领导、总工程师签批，由生产技术科具体安排，调度室协调时间后，方可施工。二对影响生产时间1小时以内的申请报告，须经生产技术科长、公司分管领导签字同意，由调度室协调时间后方可施工。三对影响生产时间1小时以上（含1小时）8小时以内的申请报告经生产技术科科长、安全科科长、公司分管领导签字同意后，由生产科确定检修时间，调度室统一安排。超过8小时以上检修报告，经生产技术科科长、安全科科长、公司分管领导、总工程师、总经理签字同意后，由公司分管领导组织实施，生产科确定检修时间，调度室统一安排，方可组织施工。四各施工单位必须按照上述程序申报施工时间，任何情况下，延长的时间一律计入施工单位的非人身事故考核。五机电车间电器检修每日固定班次时间，时间必须与生产单位检修的时间保持一致。施工前要与现场工作的人员协商，由现场工作人员配合，在最短的时间内完成检修任务，但必须避开正常的生产时间。遇上级检查或其它特殊情况，需变更检修时间。二、关于突然停电、停风、停汽（气）、停水应急措施1、当班调度员在在值班期间，突遇全厂停电或化产风机突然跳闸，应及时通知煤焦车间打开焦炉紧急放散后并撤离炉顶人员；化产车间、甲醇车间按照紧急停车方案进行停车。同时，调度员安排机电车间值班电工迅速查清停电或风机跳闸原因，于此同时分别向调度室主任、生产技术科科长、公司分管领导、总经理汇报。并随时调度并做好记录。2、恢复供电后，化产车间、甲醇车间、煤焦车间按照各自的开车顺序进行开车，并向调度室进行汇报，调度员要把恢复生产情况分别向调度室主任、生产技术科科长、公司分管领导、总经理汇报。并随时调度并做好记录。3、因地方供电部门突然停电，当班调度员应及时与地方供电部门联系停电原因，什么时候恢复供电，在调度日志上做好记录，并分别向调度室主任、生产技术科科长、公司分管领导、总经理汇报。4、因公司内部原因造成突然停风、停汽（气）、停水，当班调度员要及时通知甲醇车间、化产车间、煤焦车间等相关单位做好应急工作，并迅速通知机电车间在尽快的时间内供风、供汽（气）、供水。随时调度进展情况，作好记录，并分别向调度室主任、生产技术科科长、公司分管领导汇报。5、调度员在值班期间要随时掌握各车间的生产动态，特别是在突然停电、停风、停汽（气）、停水期间，更要随时调度，作好记录。否则，对调度员进行处罚100元并追究相关责任。三、生产调度管理制度为进一步做好调度工作，规范调度职能，特制订此制度。具体细则如下：1、调度员在工作期间必须全身着工装规范上岗，接听电话要文明用语。（如：你好 请讲 谢谢 再见）2、调度员在公司值班领导或上级领导莅临检查工作时，首先要立即站起，并说：“欢迎领导检查指导工作！”，并热情回答领导提出各项问题。3、凡调度工作记录，要书写规范，调度员对填写报表不认真、数据有错误的，每次罚款20元。4、每日早晨9:00之前，调度员要及时调度公司值班领导到调度室签字，科室、车间值班人员应及时到调度室签字。否则，对不及时签名者罚款20元。5、对影响生产的重大设备事故，调度员要及时向公司值班领导进行汇报，然后逐级向主管科室领导、公司分管经理、总经理进行汇报，汇报内容要具体详实。（事故地点、事故原因、设备型号及现场处理情况）6、对影响生产的一般设备事故，调度员要及时向公司值班领导进行汇报，然后逐级向主管科室领导、公司分管经理进行汇报，汇报内容要具体详实。（事故地点、事故原因、设备型号及现场处理情况）7、接到上级来电，首先要向科室负责人汇报，如负责人不在（休班或请假），要迅速向当日公司值班领导汇报来电情况，禁止越级直接向公司领导汇报。8、调度员要规范进入调度室人员的行为，禁止大声喧哗或出现在沙发上躺卧等违反公司制度的行为。室内要做到两整两清。办公桌上除记录本外，严禁存放其它物品。9、严格工作调度制度，凡影响生产而未及时向调度室汇报的人员记入该责任人的考核台帐, 按制度考核该责任人。对影响生产的炉数和原因要单独建立台账，调度员要及时记录台账。10、调度员对公司领导安排的工作，要及时下达到相关单位实施，并随时调度工作完成情况，对拒不执行安排及完成情况不好的单位和个人，每次罚50100元并纳入月度考核。10、调度室人员要掌握各种文件、理念及会议精神，加强自身业务技术学习，要全面掌握焦化生产和甲醇生产工艺流程和指标，及时掌握车间的生产动态，以便开展各项工作。11、调度人员在填写调度生产日报时，要调度各车间值班人员。各车间值班人员要及时、准确、如实上报各项数据、材料。对上报虚假数据、材料的单位和个人，公司将严肃进行处理。12、调度人员在接听电话时要准确记录来电内容、来电话人姓名、来电话时间、需要通知的人员和单位；下发通知时，调度人员要按程序下发通知，要准确记录下发通知内容、接电话人姓名、接电话时间、需要通知的人员。重要通知要及时向科室负责人和公司值班领导汇报，未经公司领导安