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文档简介

管理者执行不力的十大病因课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！ 100分窗体顶端单选题正确 1.下列属于非常态执行方式的是（） 1. A勇于承担责任式的执行 2. B工作井然有序的执行 3. C上级替部属式的执行 4. D提前计划周全的执行 正确 2.部署工作应考虑的5W3H1S中的1S是指（） 1. ASAFETY：安全 2. BSAIL：出售 3. Csecure：保护、安全的 4. Dsecede：脱离、退出 正确 3.执行力的基本公式是（） 1. A执行力=（流程+技能）+ 意愿 2. B执行力=（流程+技能） 意愿 3. C执行力=（流程+技能）-意愿 4. D执行力=（流程+技能）/意愿 正确 4.部署工作应考虑的5W3H1S中3H不包括（） 1. AHOW工作方法 2. BHOW MUCH数量 3. CHOW PLAN计划 4. DHOW MUCH COST成本 正确 5.下列哪项不属于选人的十大指标之一？ 1. A求知欲强 2. B好胜、强势 3. C重视团队合作 4. D做事注重细节 正确 6.下列对企业中四种员工表述正确的是（） 1. A能力大、忠诚度低的员工要淘汰 2. B能力小、忠诚度高的员工要慎用 3. C能力大、忠诚度高的员工要重用 4. D能力小、忠诚度低的员工要培养 正确 7.企业中培养下属的方法有（） 1. A建立管理制度 2. B遥控指挥 3. C现场培训 4. D进修学习 正确 8.不属于目标在执行中的作用的是（） 1. A导航 2. B产生动力 3. C增强信心 4. D加强管理 正确 9.员工有了一定的素质，但是还不能独当一面的时候，领导要（） 1. A与员工商量，共同解决 2. B强制型的发布命令，让员工自我成长 3. C像教练一样，教员工如何干 4. D完全放手，让员工自己想办法解决 正确 10.权利包括（ ）两个方面。 1. A职位权利和代表权威 2. B职位权利和专业权威 3. C专业权威和金钱权威 4. D辈份权威和职位权威 正确 11.企业中，（ )要有70%的时间处理常规工作。 1. A基层人员 2. B中层人员 3. C高层人员 4. D部门主管 正确 12.不属于时间管理的十二法则的是 1. A黄金时间做黄金事情 2. B两利相遇取其轻，两害相遇取其重 3. C把步伐加快半拍 4. D凡事力争一次做好 正确 13.下列不属于制定非一线人员的工作标准的是（） 1. A数量 2. B质量 3. C时间 4. D品德 正确 14.最高境界的沟通是（ ），沟通当中听比说更重要。 1. A反复沟通 2. B不沟而通 3. C沟而不通 4. D沟通顺畅 正确 1
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