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文档简介

精品文档材料员奖罚细则为使本项目部工程施工质量、工程进度得到有效保障，特对材料员制定本细则。1、 材料采购无计划单，盲目采购，罚500元。2、 材料采购数量不足或超大数量，罚 500元。3、 材料采购存在质量问题或假冒伪劣产品，影响工程质量，罚500元。4、 购买的材料规格、型号与工程要求不相一致，罚 500元。5、 材料价格如果严重超出市场价，罚 500元。6、 进场材料如果没有固定位置，到处乱堆乱放，罚 500元。7、 如钢筋、水泥等易锈、易固材料不严密管护造成损失，罚500元。8、 对各种材料有浪费现象，发现不制止，造成不必要的损失，罚500元。9、 材料购买中弄虚作假、损公利己，罚500元。10、 材料采购不及时，影响工程进度，罚500元。11、 工程分部施工结束后，未及时安排人员收回、清理现场或清理不彻底，每处罚500元。12、 伙同外盗及其他人员偷盗项目部物料变卖，故意毁损项目部财物，罚 500元。13、 对采购多余的或不用的材料未及时组织退还或及时入库，造成项目部损失，罚 500元。14、 对本职工作不负责任，相互推诿者，罚500元。15、 对月材料无采购单位、无名称、规格，并按期不上报材料统计表者，罚 500元。16、 对材料单及所有进场材料无本人签字者，罚500 元17、 对项目部设备及工具、材料对外借出无借据者，罚 500元。18、 对项目部承建的工程如发现问题不理不睬者，罚 500元。19、 对工程每次检查不参与或不提问题者，罚500 元。20、 对项目部工作不提意见或合理化建议，装老好人者，罚500元。21、 工作中不团结同志，勾心斗角，当面不说，背后乱说，拉帮结派者，罚 500元。22、 迟到早退，不按时上班，上班时间玩弄手机，影响项目部现象者，罚500元。 23、多次违反本项目部管理规章制度，多次出现类似错误，严重影响工程质量及工程进度，给予严重罚款1000 元，并开除本项目部。 监督人：梁义
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