统计局领导班子2016年述职报告[范本]

统计局领导班子2016年述职报告 今年以来，我局认真贯彻全县经济工作会议精神，积极创新，全面谋划，以政府工作为目标，以企业一套表改革为中心，狠抓统计基础工作，提高统计数据质量，提升统计服务水平，认真完成统计各项工作任务，取得了较好的成效： 一、夯实统计基础，统计工作获取新成就。 一年来，根据全市统计局工作会议的要求，结合我县统计工作实际，我们明确了全年统计工作思路和重点，并将任务分解到股、到室、责任到人，有的指标能量化的全部予以量化，不能量化的也作了硬性规定，形成了人人身上有责任、个个肩上有担子的目标管理责任制。在*县人民政府办公室关于加强统计基层基础建设的通知基础上，我局又先后制定下发了*县统计局关于统计人员继续教育暨统计从业人员考试工作的通知；*县统计局关于联合开展统计违法违纪行为处分规定贯彻执行情况大检查的通知；*县统计局关于固定资产投资统计工作整改报告等多个文件，为我县统计数据质量提供了制度上的保证。在过去一年工作中，我局荣获河北省第六次全国人口普查先进集体；张家口市外经统计工作先进单位，有3名同志被评为省级先进个人，2名同志被市政府评为先进工作者。 二、狠抓落实，强力推进统计各项工作 1、基层统计业务工作规范化建设取得新成效 为了进一步加强乡镇统计工作，推进乡镇统计基础工作规范化建设，确保源头统计数据质量，全面提升我县统计工作水平，按照上级有关精神和要求，创新工作思路和工作方法，狠抓乡镇统计规范化建设，对各乡镇统计站进行了为期两周的考核验收，由局长亲自出马，带领农调队业务人员对全县的10个乡镇进行了全面的实地核查和指导，并就所存在的问题进行了点评，制定了统一的整改方案和时限。经过县乡共同努力，乡镇统计规范化建设取得了显著成绩：一是乡镇统计工作条件得到改善，实现了乡镇统计站“八有”。二是统计信息化现代化水平提高，实现了“三级联网，互联互通”，所有乡镇都能够使用专业统计报表程序，实现网上传输。三是统计资料档案化管理水平升级，基本上解决了多年存在的存放无序、资料散失等问题。四是统计业务管理更加规范，统计基础资料更加充实完备，统计工作流程更加明确。五是数据质量得到有效控制，统计服务水平有所提高，统计台账实现转型，村级统计组织建设取得新成绩。上半年经县局对照乡镇目标责任制考核，有9个乡镇达到优秀标准，1个乡镇规范化达标。 2、加强统计法制建设，统计执法实现了新的突破。 一是及时学习宣传新统计法及统计违法违纪处分规定，把新统计法和处分规定落实在统计工作、统计执法的全过程；二是加大对统计执法的力度。为了迎接各专业的统计核查工作，我们认真制定了*县开展统计执法检查实施意见，并采取自查与抽查相结合的办法，为省市开展统计执法检查做好了充分的准备。同时在全市统计执法检查中突出把数据质量、规范化管理、瞒报、拒报、漏报等领域作为检查的重点，今年8月份市执法检查组重点抽查了我县8家网上直报单位，对我县的统计整体工作进行了高度的评价，没有出现瞒报、拒报、漏报等统计违法行为，对没有统计资料备份的2家企业进行了通报批评，通过重点单位抽查提高了全县统计的公信力。 3、加强对统计人员的业务培训。 今年以来我们采取以会代训的形式，结合省市统计局开展了统计人员继续教育、统计从业资格认证等工作，对局各股室专业人员及乡村统计人员进行业务培训，通过全方位、多领域开展培训活动，使统计人员业务素质明显提高。到目前，我局有10名同志取得统计师资格证书，有8名同志取得助理统计师资格证书。县局举办培训班8期，培训乡镇、村、企业单位统计人员200余人次，组织参加市局统计工作人员上岗考试，乡、村、企业单位有280名同志考试合格，获取了统计上岗证。 4、加强统计“四大工程”建设 一是建立统一规范、方便企业填报的企业一套表制度。上半年，我县围绕“企业一套表”网上直报，对全县49家“三上”企业，提出了质量检查办法，严格遵守网上报送制度，目前我县联网直报率达到100%。二是建立一个真实完整，及时更新的基本单位名录库。对“三上”企业基本信息和主要经济指标逐户进行实地核实，并建立全县“三上”企业变动单位审核上报制度，开展了专业字典库与名录库比对核实，做到了专业调查单位字典库与基本单位名录库的统一。三是建立统一高效的统计联网直报系统。县局进行网络升级改造，实现了企业联网直报。通过网上直报，彻底杜绝了企业不出数，工作人员代填代报，个别企业干扰和修改数据的不良后果，增强了统计在社会上的公信力。四是建立统一兼容的数据采集处理软件系统。对“企业一套表”程序功能进行完善，夯实企业联网直报基础，乡镇统计站连通了统计内网，为统计信息化、现代化建设搭建了良好的业务平台，也为规范执法，依法统计提供了基础性的设施保障。 5、围绕县委政府工作，搞好优质服务。 一是深入开展统计调查研究。针对国家、省、市及我县实施的调控政策，上半年对全县经济运行进行了分析，并就数据分析向县委、政府进行了专题汇报，为党政领导宏观决策提出决策咨询建议。二是当好各级领导的参谋和助手。为了切实提高统计服务社会能力，充分调动全局人员撰写统计报告的积极性，提高我局干部、职工的写作水平，充分发挥统计部门的信息、监督职能，提高质量，多出成果，经局务会议研究我局专门制定了*县统计局撰写统计报告任务分工和奖惩制度。今年以来共被采用统计分析18篇，统计信息32篇，被国家级采用分析1篇，被市级以上采用分析17篇，被省、市、采用信息28篇，被县委、政府信息网采用信息32篇，提供了1-3季度经济运行情况分析和全年经济工作预测指标，对外提供统计咨询180人次。三是开展扶贫村监测调查工作。县局成立贫困村监测调查领导小组，下派2名工作队员进村入户，在后中山包扶村开展农户基本情况统计调查，将每户的基本情况摸清、摸实填表记录在案，建立健全了贫困村台怅，为扶贫工作的顺利实施提供了决策依据。 6、完善GDP核算，全面提高统计数据质量 按照河北省统计业务工作操作规范和张家口市统计业务工作操作规范实施细则的要求，规范各专业统计数据采集、审核、汇总、上报业务流程，从源头数据抓起严把数据入口关。做到了乡镇报表必须经乡镇长签字，专业人员报表由主管领导审签后方可上报的工作程序，有效的提高了统计数据的真实性。完善GDP数据质量评估检查办法，继续开展了以GDP核算为中心的数据质量审核评估检查工作，努力提高统计数据质量。 7、开展 “企业一套表”改革网上直报工作 为认真贯彻落实省、市局关于开展“企业一套表”改革工作会议精神，按照*县“企业一套表”改革实施方案的要求，我县各“三上”企业及房地产经营企业数据的网上报送工作不断完善，网上直报率有效提高。我县“三上”企业及房地产经营业共49家，其中规模以上工业20家，建筑业6家，房地产业13家，限上批零住餐业10家（6家法人，4家个体）。各专业1-11月份报表均已完成，网上直报率100%。针对网上直报情况，制定了*县“企业一套表”改革信息反馈表，逐企业进行调查登记。为做好“企业一套表”改革工作收集了详细的资料。我们将进一步提高企业对“企业一套表”改革的认识，提高上报数据质量。今年我局还成立了“企业一套表”质量检查领导小组，对一些网络、设备、人员不达标的企业进行督促，使其达标。提高各单位对此项工作的认识力度。加强基层统计管理，提高统计人员业务素质。针对一些企业，尤其是今年新增的“三上”企业统计人员，进行重点业务培训，有效提高基层统计人员的素质。进一步强化县级报表数据审核、查询、汇总、评估。 8、统计信息化工作取得新突破 一是在县政府的重视和支持下，按照“企业一套表”改革要求，我局升级了原有局域网，从原来的ADSL连接升级为光缆连接，宽带从2M增加到10M，同时更新了路由器和交换机，网络速度和安全性大大提高。二是设立了专用机房，包括服务器在内的所有设备都移入机房，既安全美观，又便于管理应用。三是建设了视频会议室，进行了室内装修和设备购置，已经能够参加省、市视频会议，极大地方便了统计业务工作。 9、统计数据质量保障到位。一是严格审核。要求各专业加强对统计报表的审核力度，做到随报随审，保证报表的准确无误；二是科学评估，在经常性下基层，下企业掌握实际情况的前提下，对企业数据进行科学评估，努力提高统计数据准确性和权威性；三是坚持由基层上报和企业联网直报数据，在基层统计报表和联网直报过程中，做到指导，服务到位，而不是干预，干扰，不缺位，不越位，坚持由基层单位和企业自己上报或联网直报数据，确保工业、农业、固定资产投资、商贸、服务业等各个专业年报、季报、月报报送的时效和质量。大大提高和保障了统计数据的公信力和联网直报的数据质量。 三、加强学习，以“三自六不让”和“基层建设年”活动为纲要，深入开展包扶工作办实事 1、认真学习提高统计人员水平。开展“三自六不让”和“基层建设年”活动，是学习实践科学发展观和提高工作标准的继续和深入，我局按照要求，成立了领导小组，制定了实施方案和学习计划，认真学习了省市县文件和先进典型事迹，人人撰写了学习笔记，完成所有学习活动规定动作，特别是开展“三自六不让”的学习活动以来，我局规范了干部职工的言谈举止，做到了“基层建设年”与提高统计工作统筹推进，实现了开展活动与推进工作的有机结合。特别是在党的十八大召开之后，我局认真贯彻学习了党的十八大精神，并将学习十八大精神作为今后提高统计工作水平的重大动力。 2、注重帮扶工作为民办实事。局领导多次深入到我单位所包扶的后中山沟村，认真谋划发展思路，争跑发展资金，解决一家一户办不了，办不成的好事实事4件。一是新农村建设投资30万元，硬化村委会院面街面1000平米，新建两孔桥一坐，桥长12米；二是争取项目资金和村民自筹资金90万元，新建大棚100亩；三是“四清四化”拆除残墙断壁100平米，完成村内街道绿化种花种草200平米，粉刷墙壁3500平米；四是协调水利部门投资10万元，为群众修复人畜饮水工程一处，帮助村民销售水果、蔬菜500吨。 四、成在的问题 一是存在统计工作人员紧缺问题。单位领导职数和专业人员及需补充完善，按照组织部下达我局应有领导职数5名，现有3名，缺少2名。其中，缺普查中心主任一名（副科），副主任科员一名。近两年我局退休干部职工3名，目前没有进入专业人员，再加上统计工作任务增多，工作量加大，数据质量要求高。一人多职、多专业工作经常出现“碰车”，造成工作效率不高，常常出现或多或少的工作失误。 二是统计服务还不够到位。主要是由于统计局人员编制少，工作量大，加上国家统一部署的人口普查、农业普查、经济普查和1%人口抽样调查等大型普查和调查任务，每一位干部职工都承担有几个专业的统计业务，开展统计服务的时间少，容易给各级各部门造成统计服务不到位的感觉。 三是基层统计制度尚不健全。目前的统计调查制度大都以满足本级和上级的需求为主，乡镇一级的统计