薪酬专员题目.doc

此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除薪酬专员笔试题目组员： 彭一鸣 宁周涛 胡涛涛 谢洪龙 孔龙 何纪文专业班级 ：08人力资源管理 日期 ：2011年5月10号薪酬专员笔试题目1 单项选择题1. 作为一个制造型企业，流水线生产，你认为应该是以何种薪酬制度为主？ A.计件工资制 B.计时工资制C. 技术等级工资制 D.销售提成工资制2. 由于员工工作出差支出的费用属于 A. 津贴 B.补贴C.奖金D.基本工资3. 作为企业的一名行政人员，其工资的最重要部分取决于 A. 岗位职责大小B.资历深浅C.业绩水平D.与员工关系4.作为一名基层员工其基本薪酬增长的主要因素是 A.绩效水平 B.教育水平C.工作条件D.年功5. 作为一名经理其收入构成的主要部分 A. 基础年薪 B.风险收入C.津贴D.奖金6. 计件制工资的主要优点 A. 适应性强 B. 反映工作强度 C反应工作条件D.反应工作效果7. 作为一名优秀的薪酬经理的主要职责 A. 制定薪酬战略 B执行薪酬方案 C.管理具体薪酬发放D.解释薪酬8. 岗位技能工资制主要适应于 A.普通员工 B.专业技术人员 C.主管 D.中层管理人员9. 作为制造型企业，薪酬成本最大部分是 A.管理层工资 B.基层员工基本工资C.员工福利 D.员工五险10. 平时加班工资是正常工作时间的工资的 倍A.1.5 B.2.0 C.2.5 D.3.02 多项选择11. 影响企业薪酬水平的主要因素有 A. 薪酬策略 B.劳动生产率 D .企业业绩水平 E.行业因素 F.劳动力市场12. 下面属于企业福利的 A.生活补贴 B.工作津贴 C.工伤保险 D.带薪休假 D.工作餐 E.通讯补助13. 影响员工薪酬的个人因素 A教育与培训 B.工作条件 C.工作绩效 D.岗位特征 E .员工平时表现14. 下面各种高工资制适合基层普通员工的 A. 宽带薪酬 B .年薪制 C.岗位工资制D.结构工资制 E.计时工资制 15. 一个完善有效的工资制度应A. 补偿作用 B 激励作用 C 调节作用 D 适当差距 E 体现企业战略3 简答题16. 企业薪酬制度选择的主要依据有哪几方面？17. 一个完善而有效的薪酬方案的设计应考虑到哪几方面问题？18. 薪酬设计的主要程序有哪几步？19. 薪酬管理的基本原则是什么？the Vatican City Sate 梵蒂冈城国20. 简述薪酬战略和企业战略的关系。dust n. 灰尘；尘土；尘埃45 cigarette n. 香烟；纸烟案例分析Ahmed Aziz 艾哈迈德?阿齐兹21.tournament n. 锦标赛；联赛会哭的孩子有奶吃 H公司是一家制造业民营企业，随着企业快速发展的，但其薪酬不成体系，于是就出现“会叫的孩子有奶吃”现象：同一个岗位，同样的工作，同样的能力，有些会在老板面前表功诉苦的，得到加薪，不会来事的员工再苦干也得不到老板的提薪。使企业员工的积极性下降，生产效率不高。 (1). 根据材料，请问民营企业的薪酬体系出现什么问题，试提出解决意见（2） 请你为H公司设计一套有效的薪酬体系。charity n. 慈善（团体）；施舍 22. Z公司是一家以鞋业代工企业，公司现阶段实行“以岗定酬”的薪酬管理体系，即按员工所属岗位确定薪酬。各岗位薪酬固定，无上下浮动范围，虽在薪资结构中有“浮动工资”项目的设计，可在实际操作中并没按“薪酬管理制度”要求对各岗位实行考核，这样浮动工资也就变成了固定工资，因此，现阶段员工的薪资均属固定薪资（计件、计时工除外）。这种薪酬体系缺乏激励机制，且对同岗薪资面言，平均主义思想严重，有点吃“大锅饭”的现象，随即产生：（1）想留的人留不住，不想留的人一个也不走；（2）员工工作积极性低的问题。随着公司的不断发展壮大，目前的薪酬制度已无法适应，需要建立一套新型的、科学的薪酬体系，以发挥薪酬的最佳激励效果。(1)(2) spill （spilt, spilt） vi. 溢出；酒落.请你根据上述材料为该公司设计一套薪酬体系。trunk n. 树干；躯干；大衣箱23.D公司是一家手机公司现有人数为100人，非生产人员20人，平均工资为3500元，生产工人为80人，平均工资为1000元。6月份因新生产线的投入，需提前2个月扩招30人（含4名非生产人员）食物等）员工新进公司3个月为转正期，转正后平均工资增幅为20%，从而达到公司平均工资水平。theme n. 题目；主题（曲）公司总体估计今年利润增长比例为5%请估算一下明年工资总额。24.