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文档简介
一 名词解释(10分)1 目标2 管理宽度3 集权4 例外问题5 战略6 期望值7 目标管理8 法约尔桥9 中间产品10最终产品二1.说明系统理论的主要观点。(5分)2说明权变理论的主要观点。(5分)、三1写出管理的定义?(5分) 2管理的主要职能是什么?(5分)3简述领导职能的主要内容。(5分)4简述控制职能的主要内容。(5分)四1写出狭义计划的定义。(5分)2写出计划按层次分类的主要内容。(5分)3什么是战略计划。(5分)4说明战略计划的作用。(5分)五 1什么是管理学意义上的组织。(5分)2建立新企业时在组织机构方面要做哪些工作?(5分)3企业生意扩展时要做哪些组织工作?(5分)4企业跨国经营时要做哪些组织工作?(5分)六1试论分工与协作的关系(5分)2试论集权与分权的关系(5分)3试论直线职权与参谋职权的关系(5分)4试论程序化决策与非程序化决策耳朵关系(5分)中国石油大学(北京)03年管理学原理硕士学位入学考试试题一 名词解释(30分)1集权2授权3管理宽度4直接控制5外聘制6反馈控制7期望值8中间产品9规则10管理科学11程序化决策12法约尔桥13使命14战略15目标管理二1管理学的产生与发展经历了哪几个阶段?(6分)2各阶段的主要特点是什么?(6分)3各阶段对管理学理论的主要贡献是什么?(6分)4管理的各项职能是什么?(6分)5管理者的三种技能是什么?(6分)三1给出管理的定义。(6分)2对给出的管理定义进行分析,提出不足之处。(6分)3领导者应有哪些责任?(6分)4领导者应有哪些权利?(6分)5简述管理者与领导者的区别与联系。(6分)四1绘出直线型组织机构的组织机构图,说名它的优点和适用条件。(6分)2绘出职能型组织机构的组织机构图,说名它的优点和适用条件。(6分)3绘出参谋型组织机构的组织机构图,说名它的优点和适用条件。(6分)4绘出矩阵型组织机构的组织机构图,说名它的优点和适用条件。(6分)5绘出事业部型组织机构的组织机构图,说名它的优点和适用条件。(6分)五1试论集权与分权。(6分)2试论目标与战略(6分)3试论计划与环境的关系(6分)4试论人本管理。(12分)中国石油大学(北京)04年管理学原理硕士学位入学考试试题一1 简述管理理论的发展过程(8分)2 简述科学管理的基本内容(8分)3 简述法约尔的六种活动的五项职能(8分)4 简述马克思韦伯的行政组织理论(8分)二1 写出狭义计划的定义(8分)2 简述计划和预测的关系(8分)3 简述决策和信息的关系(8分)4 简述计划和环境的关系 (8分)三1 管理学中组织职能研究的主要内容有哪些?(8分)2 确定管理宽度要考虑哪些因素?(8分)3 讨论集权与分权4 讨论职能式组织机构的利弊(8分)四1 写出领导(leadership)的定义(8分)2 简述领导理论的研究进展过程(8分)3 简述期望理论的主要内容(8分)4 简述领导方格图的主要内容(8分)五 绘制网络图(8分),计算时间参数ES,EF,LS,LF,R,r(8分),找出关键线路(6分),已知条件如下:序号 工序名称 工序时间 紧前工序1 A 1 2 B 2 3 C 5 A4 D 3 A5 E 4 B6 F 2 C7 G 3 D,E中国石油大学(北京)05年管理学原理硕士学位入学考试试题一 名词解释(30分)1 分权2 总时差3 管理层次4 内升制5 霍桑试验6 集权7 期望值8 保健因素9 间接控制10预算控制11非程序化决策12甘特图13管理制度14战略15关键线路二1说明系统理论的主要观点。(6分)2说明权变理论的主要观点。(6分)3说明行为科学的主要观点。(6分)4说明决策理论的主要观点。(6分)5说明经验和案例学派的主要观点。(6分)三1写出广义的计划定义。(6分)2写出狭义的计划定义。(6分)3写出计划按形式分类的主要内容。(6分)4写出计划工作的一般程序。(6分)5说明计划的领先性。(6分)四1简述组织工作的基本内容。(10分)2简述组织工作的特点。(10分)3简述组织工作要解决的基本问题。(10分)五1写出需求层次理论的主要内容。(10分)2写出期望理论的主要内容。(10分)3写出公平理论的主要内容。(10分)中国石油大学(北京)06年管理学原理硕士学位入学考试试题一1论述管理理论的发展过程。(10分)2简述泰勒制的现实意义。(10分)3比较泰勒和法约尔两人对管理学的贡献。(10分)二1 劳动分工为什么能提高劳动的生产率。(10分)2 讨论分工月协作。(10分)3 讨论劳工分工与社会分工。(10分)三1 简述计划过程。(10分)2 简述战略管理过程。(10分)3 比较计划工程和战略管理过程。(10分)四1 简述领导理论的研究进展过程。(10分)2 绘出领导方格图,给我其中5组数字代表的领导方式。(10分)3 试论独裁与民主。(10分)五已知:某采油厂(作业区)需要各类基层岗位如下:技术员10人,秘书3人,一般管理人员3人,联合站控制操作人员6
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