公司质检部管理制度

精品文档 1欢迎下载 公司质公司质 检检 部部 管管 理理 制制 度度 一 目的 本制度旨在加强部门管理 规范职员的行为 确定工作标准 提高员工的 工作积极性和敬业精神 倡导员工进行精细化操作 使质检部员工的个人素质 得以提高 有利于团队建设 树立部门的良好形象 二 范围 本管理制度适用于质检部的检验和试验全过程 三 管理职责 1 质检部负责人负责此管理制度的编写 实施和更改等 2 各相关人员配合实施执行此管理制度 四 质检员的权限 1 在生产检查过程中有制止工人违章操作的权力 2 生产条件不具备时有权要求车间放弃生产 3 对已发现的不合格的成品及半成品有权阻止使用的权利 4 负责本公司起重机从结构件完成至成品完成发货全过程的质量检验 5 负责做好各项质量检验原始记录及质量问题的反馈或处理 6 对上道工序不合格产品有权制止其转入下道工序 7 对不合格的成品有权制止发货出厂 8 对不合格的零部件有权禁止其进入生产场地 五 管理的具体实施 第一部分 人员管理 精品文档 2欢迎下载 1 需要请假时 要提前填写请假条 经部门负责人批准后 方可休假 2 在工作上班期间到饭堂吃饭或到其它部门进行工作沟通或送样品 必须 尽快赶回 如果无故串岗按脱岗进行处理 3 在工作岗位禁止看小说 听音乐 玩手机 闲聊等以及做其他与本岗位 无关的事情 4 在工作岗位禁止无故串岗进行操作 到其他岗位学习的除外 5 部门负责人有权不允许酒后人员上岗 酒后上岗的人员交公司处理 6 无故旷工 旷工按公司规定处理 超过 2 天者 上报公司处理 7 对挑拨事端 聚众闹事 故意打架斗殴 影响正常生产 生活秩序者 按公司相关处罚条例执行 8 按要求参加公司或上级部门组织的会议及各项活动 按时到会 会议期 间应遵守会议纪律 9 在质检部禁止吸烟 10 在工作期间 服从工作分配和调动 听从指挥 对于违反规定的员工 由部门酌情处理或上报公司 11 私拿公司物品者 一经查出 交公司处理 12 把本公司技术泄漏给非本公司人员的 得到相关领导批准的除外 一 经查出 交公司处理 13 在对外协调时 语言要文 不做有损于部门形象的行为 14 工作场地物品按指定位置摆放整齐 保持环境卫生 禁止随地吐痰 第二部分现场管理 1 部门卫生在上班十分钟之前进行一次清理 保持部门环境整洁干净 精品文档 3欢迎下载 2 物品摆放整齐 如记录表放在指位置 岗位日常用品或工具用后放回原 位 3 设备仪器改善或维护后 应把工作现场清理干净 保持设备表面干净 4 禁止在公司建筑物上 设备上 桌椅上乱写 乱画 5 设备或仪器有异常现象发生 应及时处理 6 工具丢失 必须如实汇报 7 有请假人员时 部门负责人安排人员将卫生清理干净 第三部分检验过程的管理 1 质检员对进厂的原材料 辅助材料进行测量检验 确保不合格处于受控状 态 不漏检 2 质检员对质量检查的真实性和准确性负责 3 质检员对生产车间的受控执行工艺进行监督指导 4 质检员对发现的质量缺陷及时要求生产部门返工直到合格 5 质检员对有检查过的成品 原材料 辅助材料必须进行标识 6 质检员按时进行检测设备的维护 发现设备出现故障 及时通知相关部门 维修处理 7 质检员禁止违反仪器的操作规程 严禁强行违规操作或野蛮操作 8 检测试验完毕 认真做好试验记录 第四部分检验记录管理 1 各种表单及记录要认真填写 由相关人员进行及时整理归档 不得有遗 漏或丢失 2 检验记录表填写要字迹工整 清晰 表达清楚 切勿乱涂乱画 精品文档 4欢迎下载 3 各种样品留样及色板 需标识清楚及时定位放置 4 按时认真填写记录 如确实因忙于工作未能及时填写的 应在下班前补 填完整 第五部分安全管理 1 质检员在上岗之前必须进行培训与安全教育 要牢固树立 安全第一 的思想 确保质检员自身安全与公司财产不受损失 2 质检部负责人应全面负责质检部的安全管理工作 定期检查质检部的安全 情况 做好安全检查记录 并组织质检人员学习相关安全方面的文件 法规 制定有关安全防范措施 3 质检员应熟练掌握消防器材的使用方法 并将消防器材放在质检部干燥 通风 明显和便于使用的位置 周围不许堆放杂物 严禁消防器材挪做他用 5 质检部的钥匙各质检人人手一把 自我保管 不得私自配备或转借他人 6 未经质检部负责人允许 任何人不许随意动用室内的检测仪器设备 非 质检部内部人员未经负责人许可 不得擅闯入内 质检员必须遵守操作规程 要坚守岗位 发现问题及时处理 7 下班后和节假日 要切断所有检测仪器电源 关好门窗 保管好检测仪 器 清理好质检部室内的环境卫生 发生事故时 必须按规定及时上报有关部 门 重大事故要立即抢救 保护好事故现场 8 对于违反上述规定 造成事故者视情节严重给予行政处分或经济赔偿 直至追究刑事责任 第六部分培训与考核管理 1 质检员在工作允许的情况下 可以积极参加公司组织各项相关培训 2 质检员培训时必须做好笔录 认真学习把理论用于实践中 把实践融于 精品文档 5欢迎下载 生活 从而提身自身素质与修养 第七部分奖罚管理 1 关于第一部分人员管理因涉及到公司管理范畴 一切按公司管理规章实 行 2 关于第二部分现场管理违反任何一条者 第一次都给予口头警告 第二 次则书面警告并出示书面保证 二次警告记小过一次 二次小过记大过一次 3 关于第三 四部分检验过程 检验记录管理违反任何一条者 第一次都 给予出示警告并出示书面保证 二次警告记小过一次 二次小过记大过一次 4 关于奖励方面见公司管理规章制度的规定实施 5 关于惩罚警告 小过 大过见公司管理规章制度的规定实施 6 关于本管理制度未涉及到的惩罚行为 一切按公司管理规章制度执行 以上制度大家要严格执行 加强责任心 加强自身产品质量意识 提高公 司的质量水平 同时也提升自身能力 提高企业