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文档简介
防寒工作总结 防寒工作总结每年的冬天总会遇到一些问题,今年也不例外,对于自然灾害,我们无法改变,只有去预防,把损失减到最小。 xx年1月20日上午,公司副总经理xx主持召开防寒工作总结分析会,公司副总经理xx、总经理助理xx涛及计量管理中心、客户服务中心、供水稽查部、运行管理部、工程管理部、清源科技有限公司、新海管线所、新海营业所、连云供水公司、源通市政工程处、第三水厂、海州水厂等单位和部室负责人参加了会议。 会议针潭对xx年异常寒冷气候焉对我公司水表、管道防擒寒工作和防寒效果进行胀了总结分析,提出整改株意见,并对xx年的防邱寒工作提出具体要求,康纪要如下 一、xx年检防寒工作反映出的问题火 (一)高层远传水表汽 1、无人居住或入住用率低的小区,管道、水画表冻坏现象严重。 霹 2、管廊不封闭,楼道斗无隔层,使现有的防寒恤措施不能发挥作用。 抱 3、一些小区立管安彻装空间过于狭小,无法康采取防寒措施。 (二)粟埋地水表 1、目前宿我市埋地水表及接户管震普遍存在埋深不够的问坯题。 2、水表防寒每年满的重复性工作量大。 邦 (三)维修力量不够六,恢复时间太长,用户硼反应强烈。 xx年祭水表遭遇大面积冻坏现议象严重,按现有维修程亥序和维修力量不能及时偶恢复供水。 二、解决方症法 1、防寒问题要悦主动、彻底地解决,要抉重视防寒工作的前期投括入,新建小区、老小区囱、多层、高层,要分类偷解决,明确责任,落实嫉到位,各部门自身的责葫任做到位。 2、针湿对我市高层建筑远传水责表和管道的具体情况,氧技术部10月底前拿出般具体、可行的防寒标准种和技术措施(如发泡保凸温等)。 对于埋地管线蓖要提出具体的要求,新漾设计的图纸中应注明防涝冻的技术要求。 3钝、工程管理部与客户服圆务中心沟通,防寒工作涉可考虑交给开发商,或跺者水表供应商去做,送啸水之前,应对防寒措施敞做专项验收。 4、隶二次供水管道裸露的问掷题,一定要在夏季处理怀完毕。 5、高层远贺传水表立管安装,今后光争取由公司统一安装。 灯 三、防寒工作的要求铸 1、要有服务意识,部大局意识,摆脱一切条甥条框框的束缚。 2伍、水表大量冻坏的情况良,需要特事特办,简化妮程序。 3、运行管阿理部牵头,管线部门、妇客户服务中心配合,拿乘出出现水表大面积冻坏英的应急预案。 四、泳请各参会单位,根据列腰出的
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