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纠正措施记录编号:2013-01 JL8.5.2-1名 称记录控制 实施期限 7天内完成责任部门企管部负 责 人 不合格事实:抽查5份记录,其中有两份内容的填写不全面。不合格原因调查结果:责任部门的相关人员对标准和体系文件的要求理解不够,将文件的要求落实到具体工作的结合点没有完全掌握,平时对标准和体系文件的培训学习不到位。纠正措施计划(可用其它纸写出,附后):组织责任部门的相关人员进行GJB9001B-2009标准和体系文件的培训,消化理解标准和体系文件的具体内容和要求,将标准和文件的要求与具体工作相结合,并使员工对所从事的工作按要求去落实,真正让体系文件的要求在具体工作中得到有效的体现。 纠正措施结果验证及评审意见:责任部门的相关人员参加了集中组织的培训,对所涉及的标准和体系文件要求的条款有了初步的认知,并能够在具体工作中贯彻执行,对已发生的不合格进行了纠正,并采取了纠正措施,经培训后,相关人员的质量意识、管理意识得到了加强。并能够在具体工作中落实标准和体系文件的要求,经对相关人员的考核,基本掌握了本岗位工作的要求,措施基本有效。验证人: 刘丹 日期: 20130310 管理者代表: 张威纠正措施记录编号:2013-02 JL8.5.2-1名 称文件发放控制实施期限 7天内完成责任部门企管部负 责 人 不合格事实:查:质量方针、目标、质量手册、程序文件的发放有个别没有记录,不符合文件发放范围和控制的要求。 不合格原因调查结果:责任部门的相关人员对标准和体系文件的要求理解不够,将文件的要求落实到具体工作的结合点没有完全掌握,平时对标准和体系文件的培训学习不到位。 纠正措施计划(可用其它纸写出,附后):组织责任部门的相关人员进行GJB9001B-2009标准和体系文件的培训,消化理解标准和体系文件的具体内容和要求,将标准和文件的要求与具体工作相结合,并使员工对所从事的工作按要求去落实,真正让体系文件的要求在具体工作中得到有效的体现。 纠正措施结果验证及评审意见:责任部门的相关人员参加了集中组织的培训,对所涉及的标准和体系文件要求的条款有了初步的认知,并能够在具体工作中贯彻执行,对已发生的不合格进行了纠正,并采取了纠正措施,经培训后,相关人员的质量意识、管理意识得到了加强。并能够在具体工作中落实标准和体系文件的要求,经对相关人员的考核,基本掌握了本岗位工作的要求,措施基本有效。验证人: 刘丹 日期: 20130310 管理者代表: 张威纠正措施记录编号:2013-03 JL8.5.2-1名 称 基础设施实施期限 7天内完成责任部门 生产部(车间)负 责 人 不合格事实:查:所确定设施、设备和工具满足产品实现的需要,查:相关的记录,所需的设施、设备已登记,但是有漏项的设备。 不合格原因调查结果:责任部门的相关人员对标准和体系文件的要求理解不够,将文件的要求落实到具体工作的结合点没有完全掌握,平时对标准和体系文件的培训学习不到位。 纠正措施计划(可用其它纸写出,附后):组织责任部门的相关人员进行GJB9001B-2009标准和体系文件的培训,消化理解标准和体系文件的具体内容和要求,将标准和文件的要求与具体工作相结合,并使员工对所从事的工作按要求去落实,真正让体系文件的要求在具体工作中得到有效的体现。 纠正措施结果验证及评审意见:责任部门的相关人员参加了集中组织的培训,对所涉及的标准和体系文件要求的条款有了初步的认知,并能够在具体工作中贯彻执行,对已发生的不合格进行了纠正,并采取了纠正措施,经培训后,相关人员的质量意识、管理意识得到了加强。并能够在具体工作中落实标准和体系文件的要求,经对相关人员的考核,基本掌握了本岗位工作的要求,措施基本有效。验证人: 刘丹 日期: 20130310 管理者代表: 张威纠正措施记录编号:2013-04 JL8.5.2-1名 称现场区域标识控制实施期限 7天内完成责任部门生产部(车间)负 责 人 不合格事实:产品的标识具有唯一性和追溯性,但生产现场区域性标识不明确。 不合格原因调查结果:责任部门的相关人员对标准和体系文件的要求理解不够,将文件的要求落实到具体工作的结合点没有完全掌握,平时对标准和体系文件的培训学习不到位。 纠正措施计划(可用其它纸写出,附后):组织责任部门的相关人员进行GJB9001B-2009标准和体系文件的培训,消化理解标准和体系文件的具体内容和要求,将标准和文件的要求与具体工作相结合,并使员工对所从事的工作按要求去落实,真正让体系文件的要求在具体工作中得到有效的体现。 纠正措施结果验证及评审意见:责任部门的相关人员参加了集中组织的培训,对所涉及的标准和体系文件要求的条款有了初步的认知,并能够在具体工作中贯彻执行,对已发生的不合格进行了纠正,并采取了纠正措施,经培训后,相关人员的质量意识、管理意识得到了加强。并能够在具体工作中落实标准和体系文件的要求,经对相关人员的考核,基本掌握了本岗位工作的要求,措施基本有效。验证人: 刘丹 日期: 20130310 管理者代表: 张威纠正措施记录编号:2013-05 JL8.5.2-1名 称 合同评审控制实施期限 7天内完成责任部门 市场部负 责 人 不合格事实:抽查3份合同,其中有一份会同是在向顾客做出承诺之后进行的评审。 不合格原因调查结果:责任部门的相关人员对标准和体系文件的要求理解不够,将文件的要求落实到具体工作的结合点没有完全掌握,平时对标准和体系文件的培训学习不到位。 纠正措施计划(可用其它纸写出,附后):组织责任部门的相关人员进行GJB9001B-2009标准和体系文件的培训,消化理解标准和体系文件的具体内容和要求,将标准和文件的要求与具体工作相结合,并使员工对所从事的工作按要求去落实,真正让体系文件的要求在具体工作中得到有效的体现。 纠正措施结果验证及评审意见:责任部门的相关人员参加了集中组织的培训,对所涉及的标准和体系文件要求的条款有了初步的认知,并能够在具体工作中贯彻执行,对已发生的不合格进行了纠正,并采取了纠正措施,经培训后,相关人员的质量意识、管理意识得到了加强。并能够在具体工作中落实标准和体系文件的要求,经对相关人员的考核,基本掌握了本岗位工作的要求,措施基本有效。验证人: 刘丹 日期: 20130310 管理者代表: 张威纠正措施记录编号:2013-06 JL8.5.2-1名 称 顾客满意度调查统计分析控制实施期限 7天内完成责任部门市场部负 责 人 不合格事实:对顾客满意度信息的分析没有形成记录。 不合格原因调查结果:责任部门的相关人员对标准和体系文件的要求理解不够,将文件的要求落实到具体工作的结合点没有完全掌握,平时对标准和体系文件的培训学习不到位。 纠正措施计划(可用其它纸写出,附后):组织责任部门的相关人员进行GJB9001B-2009标准和体系文件的培训,消化理解标准和体系文件的具体内容和要求,将标准和文件的要求与具体工作相结合,并使员工对所从事的工作按要求去落实,真正让体系文件的要求在具体工作中得到有效的体现。 纠正措施结果验证及评审意见:责任部门的相关人员参加了集中组织的培训,对所涉及的标准和体系文件要求的条款有了初
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