生产耗材使用下降计划.doc

生产耗材使用下降计划 生产耗材使用下降计划耗材产品的管理制度耗材产品指生产用的焊条、焊锡、密封带、打磨片、磨头、切割片、旋转锉刀、清洁剂、润滑剂等容易消耗的工业用品。 为了加强消耗品管理工作，明确职责，贯彻“物尽其用，杜绝浪费”的方针，制定本制度。 1、耗材产品的入库由于耗材产品每次订货量较大，所有物品入库，均应凭入库单办理验收清点手续，严格进行数量和规格验收，发现数量短缺、盈余、损坏、质差或凭证不符等情况，立即与相关诈经办人联系处理。 及时援建卡登记。 2、耗酷材产品的保管产品存浩放要按不同的物资类别乐分类摆放，做到整嫂齐、易找、易清点、易抿存取；管理员应经常对葫耗材产品进行盘点，对搬库存物品心中有数。 俯 3、耗材产品的领用加首次领用时填写领戏料单，注明用途。 二银次领用时必须以旧椰换新，库房管理员回收刷旧品后方可发放与旧品煤数量等同的新的耗材产栈品。 4、耗材产品尺的废旧品统计对用于简换领的旧品，库房管也理员应该对其进行分批类存放并每月统计一次怖旧品的数量，所得数据凰提交给采购人员。 以便担有关管理部门、采购人性员可以根据库房管理员貌每月提交的旧品的数量摘，对耗材产品的性能，蛇月需求量等方面内容有伪一个全面的了解。 咋 5、公司根据耗材的使满用情况，确定质量好，揖价格适当的品牌采役购，避免随意购买的耗赠材因质量问题影响使用舀寿命或使用效果。 二O师O九年一月XX年生产比管理部降成本与支撑回杭款工作实施分解方案噶为进一步推进公司降诲成本与回款工作，切实儒提升向管理要效益的指芥导方针，根据部门年初兼职代会内容及党委关笼于开展“创条件，促回信款；降成本，增效益”扁主题活动方案的要求向，现将部门降成本与回龟款实施分解方案明确如匡下 一、降成本指标奄上半年40万元 二、领七导小组组长苑宏林副辆组长王磊于强组员溪宗世伟许明德张猛侯艳调国成本管控专员李纪古 三、实施内容计划科瓜 1、库存废旧积压公物料代用，计划安排降禁低成本8万元； 2、经刷核算控制外委量10万顺元。 调度科 1、化对毛坯件倒运进行控制癸，需外雇车辆倒运的工萝件一周之内不允许壳周转两次，降低成本3屿万元； 2、组织返预厂件二次利用工作，降懈低成本4万元；3乐、从组织协调上发现的债损失浪费改进，使问题擒显现化，主要体现生产荡过程协调的合理优化性勇、废旧产品代用及其他疮，降低成本5万元。 综敖合科 1、外埠筒衫体材料费、吊运费降成熟本10万元，力争15椰万元； 2、全年耗旧材、固定电话费降成本朔指标1000元。 要求惶 1、计划科、调欢度科每月20日前完成亲降成本申报工作； 2、凛综合科降成本工作要求勿于年末完成指标；需 3、由于强、王磊负责否督促部门降成本的执行慌及申报工作，由综合科嘱对申报情况进行统计、屁，对各科未按全年肖指标完成的，按公司扣率罚金额的50%落实考台核； 4、对申报降啃成本工作由申报人按附俊件文件中表格填写，上拜报综合管理科，上报内在容需有理有据，经综合镍科后与相关单位签杜字确认； 5、降成号本工作不仅仅局限于以百上要求事项，对生产组及织过程中所有由本人牵捣头组织的事宜均可上报积； 6、对项目部及合客服反馈需生产组织支俊撑回款的项目，生产管亚理部将要求对口调度经杭理进行专人跟踪落实，涅必保产品质量和生产周恕期。 要求各科负责鼓人对以上指标内容按月纸、人进行细化，此项目已工作将作为部门硬性指峦标执行。 生产管理部X选X年4月21日通用耗裕材营销策划书第一步辗市场状况分析 一、行业违概况目前，打印机童已成为办公自动化的主冈要设备，其附属产品彭打印耗材也日益走入斡IT舞台的中心地带。 焊随着彩色喷墨打印机日炒益盛行，特别是数码照小片打印机方兴未艾的今旭天，打印机耗材也受到幽了消费者的广泛关注。 娜目前因为各种因素，兼熔容耗材快速发展起来，宇而原装耗材为了继续保骡持自己的竞争优势，仍挠然从各个方面大力打击架兼容产品，作为兼容耗周材厂商来讲，真的可以宦从耗材市场中分得一杯硒羹吗？ 1、产品规灭模日益扩大，兼容耗材闰市场空间加大从X狠X年以来，中国信息产占业的发展速度比同期G获DP增长值大3倍多，坪其增长率高达27，徐而作为一个巨大的市场逗，中国的互联网用户和袁连机数量均持续快速发詹展，目前位居世界前列复。 中国国内旺盛的内需敷，强烈地刺激了打印机燥的市场，其销量增长率茅达14，其中销售喷澄墨打印机占整个打印机裂总销量的639，株超过了200万台。 由砷于家用喷墨打印机购置坟量猛增，再加上联想等决大公司买电脑预置喷墨漫机，销量比相关部门预找测的量还高一些，到X舀X年底之前，我国喷墨芝打印机保有量将达85拉0万台左右，今年的发启展将更为迅速，这也就蔽为喷墨耗材本地化提供室了巨大的市场空间。 凝 2、相关法规出台，余原装兼容耗材竞争更为咎激烈XX年12月佣17日，欧盟出台了一萤项新的法规，旨在禁止延打印机厂商强迫消费者馆购买它们自己品牌的打狡印墨盒。 差不多同一时标间，国内的耗材厂商们邪云集北京，举行了一个呀内部会议。 与会人士透汁露，我国回收利用电传子垃圾有望明年出台桂，其中将明确制造商责诌任。 这对于耗材市场来砰说，无疑是个非常重要谅的讯号，从某种程度上椰给给多年举步维艰的通鼠用耗材厂商带来绝好机佣遇，但是原装耗材在意拒识到这种情况之后，一水直在渠道以及服务上压右制着兼容耗材，因此两扎者之争将表现得更加激瞳烈。 二、发展趋势1.爷质量持续提高在影浩响打印质量的要素中，卢耗材的作用最大，打印虞质量的好坏70%取决肚于耗材质量。 就目前国靴内市场的实际情况来看绎，兼容品牌耗材质量并埂不尽如人意，在今后相吉当一段时期内厂商仍会男将提高产品质量作为首渝要任务。 2.环保耗材匀必然会成为主流产品蚀1994年美国已把犁墨盒的再生利用写入环东保法中，目前激光再生谣耗材占整个市场销量的勃70%，兼容喷墨耗材吹市场份额也达到30%叹。 “循环再造、废弃减生少、节省开销、利于环峙保”已是国际上的潮流镍，也应成为中国打印耗赊材市场的发展方向。 3稚.打假力度继续加大莱目前国内耗材市场上星假冒耗材的扩散非常严瘴重，在很大程度上危害瓷到厂商的信誉和用户的兄利益，未来几年政府、榔厂家及用户三方将会携蛹手继续加大耗材打假力亿度。 第二步竞争情况丸分析在耗材的竞争驰上，表现最明显的自然揉是原装耗材和兼容耗材吾的竞争，目前以HP为在首的原装耗材首先从渠掠道以及服务方面推出了蔗“3000家耗材放心遁店”计划，宣布未来3马年内惠普要将耗材放心躇店扩展到3000家。 永经销商只要加盟惠普耗养材放心店，惠普将提供郸一系列的支持，包括广询告宣传和推荐、市场推沂广活动、培训及产品资用料，此外连同统一店面炽设计、统一展示牌、统雅一服装等等全部提癌供。 但是，天下没有免蔓费的午餐，惠普严格要泞求经销商禁止在店内摆徊放或销售假货、水货和许通用耗材，经销商可以召销售其他品牌的原装耗倒材。 这不但说明了原装七耗材为了对付兼容耗材渣而进行暂时的联合，也鲜使兼容耗材在出路上首帆先将遭遇原装耗材的堵酗截。 另外一方面，镁虽然兼容耗材目前也和展原装耗材一样组成了集输团以对抗原装耗材，如仍在北京DEX展疡会上便有一个由几十家著兼容耗材厂商组成的展圆团，但是既然是同行业末产品，那么其中的竞争嚏就不可避免，因此，兼央容耗材面对的竞争是在吩大前提下联合对抗原装窿耗材，而同时又必须在岭兼容耗材中加大力度，盯以获取更高的市场占有逊率。 原装耗材墨畜盒排在前几位的分别是伙EPSON、HP、昭CANON和LEXM太ARK等硒鼓排在匣前几位的分别为HP敌、EPSON、CAN焚ON和联想等兼容逸耗材天威、格之格、仍麦普、耐力、活彩、全以能等第三步消费者行雨为心理分析 1、用户购淖买的关注因素一般这用户购买打印耗材时关捂注的因素主要是价格、陡打印质量和品牌，三者度的购买影响对消费者来徊说，购买决策率大约均酷为%，而其它因素只占颠大约%。 2、很多用户瓜仍然关心耗材的质量和姨服务原装打印机在绑销售过程中都会有很明壕确的一条规定，就是若护使用了非原装耗材而导屠致打印机的任何问题，檀厂方均不予保修，而另寻外原装耗材的生产厂商下往往具有良好的服务体册系，同时，由于市场的朝混乱，很多兼容耗材往述往被用户当成假冒伪劣也产品，所以一般用户仍塞然很关注质量和服务的勋问题，并不能完全接受涪兼容耗材。 3、兼啥容耗材的价格优势用户龋接受程度仍然不高耙虽然通用耗材厂商依靠堵成本上的绝对优势，能仇够给渠道商留出可观的井利润空间，但是从系统微的TOC总体运营成本赶来看，高可靠性和高打就印质量可以降低劳动力煽成本和其它成本，使用帆灌装墨盒时打印质量低拆、不具备可靠性且产出渣率低，这些差别使凸劳动力成本上升，很容右易抵消掉与原装墨盒的套价格差别。 考虑了劳动焕力成本后，原装墨盒有抗更高的价值。 兼容耗材纪和灌装耗材表面上的低禽价格不仅不能为用户节娃约打印成本，而且会因陛损害易损部件、引发打臆印机故障等带来巨大的橙附加成本。 如果长期使缠用兼容耗材、灌装耗材液而不是原装耗材，这种夜“细水长流将在不经侣意间掏空用户的腰包。 哪在这点上，原装耗材也读以此作为成本点打击兼次容耗材，也导致了即使校在最有优势的节约成本性方面，用户的接受程度礁也不高。 第四步品牌爵产品定位品牌是一越个综合、复杂的概念，侮是商标、名称、包装、圭价格、历史、声誉、符址号、广告风格的无形总塘和。 美国市场营销协会屿曾为品牌做出这样的定匹义品牌是一个名称、脑名词、标志、符号、或洲者设计或是它们的组合声，其目的是识别某个销只售者或某个群体销售者饲的产品或劳务，并使之晤同竞争对手的产品或劳翼务相区别开来。 兼锹容耗材的发展一直是在平摸索中前进的，由于市正场发展不成熟导致的混睁乱状态使兼容耗材一方笼面面对着原装耗材的倾迂轧，另外在假冒伪劣产腋品的冲击下，兼容耗材臭真正能够做出品牌的只殴是少数，而原装耗材却滤在厂家的其他IT产品缓的带动下在出现的同时顿本身已经带上了一种家征族的贵族气质，所以在烟建立品牌的路上就比兼贡容耗材少走了很多路，陨而且在建设上也少了很间多广告以及推广方面的携成本，近来，由于市场井容量的增长，兼容耗材陈在一直的摸索过程中也宴初步找到了自己的品牌曹之路，以GG为首的兼刹容耗材从请明星代言等葵角度开创了兼容耗材品仇牌先河，同时以成本优容势在渠道利益分配上也僻以先进的理念获得了三汤甲的市场占有率，兼容右耗材的品牌建设以及有脂了一个可以遵循的模式米，同时也表明了兼容耗义材也必须建立自己的真吻正品牌才能在激烈的竞奄争中真正找到市场的突栽破口。 品牌思考品造牌核心价值是品牌追求阉的终极目标，如何让一勿个品牌的核心价值在消帽费者心中刻下深深的烙坊印呢？只有在坚持品牌眉核心价值特点的基础上猜，始终不渝地坚持下去倪，才能真正塑造一个品岩牌。 1排他性诡品牌的核心价值必须是诸独一无二的，具有可识州别的明显特征，并且与钢竞争品牌形成鲜明区别美。 2承诺性我旺们的核心价值对消费者擒必须对消费者有所承诺衣，谁拥有了好食客谁就乳拥有了年轻的心态，拥止有了好时刻，而在食用拄的过程就是一个体验时西尚的过程，是一个和别啪人或者是自己和自己分寐享好时刻的过程。 各3执行性品牌的核藏心价值应该和企业的核辈心竞争力和企业的长远邱目标相一致，只有这样挂，才能够坚持核心价值妮。 要体现年轻心态，时姻尚情怀，除了在整个C没I系统中必须始终贯彻隧之外，在整个营销传播恢过程中也应该始终地坚虚持，而年轻心态，时尚淋情怀的表现形式和执行丈力度是比较有操作性的蒋，也比较容易引起消费肝者的认知。 4感吏召力品牌应该具有感穴召力，引起消费者的共涟鸣。 从情感因素来说，先年轻的心态是每个人都袁想保持的，对于成人特彭别对于生理上已经比较渊老的人来说，年轻的心电态能够引起他们内心最雄深处的共鸣，而时尚同肮样也是对青年人的一个凡最大的诱惑。 5亨兼容性品牌核心价值钡在兼容性上体现在两方悍面一是空间的兼容。 靳品牌的核心价值应包容傀企业的所有产品，并且卉为企业日后跨行业发展缎留下充分的空间。 二是沂时间的兼容。 企业一经苦确认核心价值，就应该闯始终坚持，才能使品牌礁屹立不倒。 第五步峙进行前期策略检讨和稍市场试行，发现问题絮在品牌进入新市场的霉时候，除了要经过前期腐的深入调查和周密思考涨之外，还必须要真正地童在市场的历练下考验营伴销策略和上市计划，只遗有能够在真正的市场中系接受住考验的策略才是师对企业有用的策略，才澜能够在以后的持续执行据中获得成功和发展。 而皂在市场检讨的时候，要斋善于从总结中得到提高淹！因为任何一个策略都蕴不可能考虑到全方位的玩问题，在市场试行过程妊中，要善于将前段一阶赦段的工作进行总结和反抵省，才能明确自己最终梗的营销目标，才能知道狡一步应该怎样去改善，洽切记避免一股脑的往前咒冲的思考模式。 一、前超期策略检讨和市场试行旋，发现问题所在1)是邪否找到成功上市的正确赌方法？2)克服问题的畜能力或可能性3)是否祈允许制定新的营销策略篓？4)是否明确知道各乏产品所处的市场地位？震5）决策层是否存在效医率问题？ 二、根据漾深入的有目的性的市场灿调查，总结修改1喜)市场调查的目的和方驭法针对品牌形象、通孝路进行调查，调查中文秀案调查和问卷调查并行蚀，选