住宅项目穿插流水介绍

02G一区穿插流水管理的简述 02G一区二标段土建工程师 耿轶二 一二年十月十一日 2 目录 3 目录 一 02G地块一区项目工程概况02G地块一区工程由大连金广建设集团及赤峰宏基建筑 集团 有限公司建筑施工 地块内由负一层地库 3栋33层高层 2栋18层小高层 7栋34层高层及2个独立商网14个单体建筑物组成 总建筑面积约23多万平米 监理单位为辽宁诚信建设监理有限责任公司监督管理 本工程自2011年8月1日开始静压桩施工 9月15日土方开始施工 9月25日总包进场开始施工 2011年12月4日地库封顶 2012年3月20日正式复工施工 目前抹灰工程已接近尾声 外墙保温已基本完成 地热地面已完成全部的60 一 工程概况 一 工程概况 一 工程概况 一 工程概况 一 工程概况 9 目录 施工进度完成情况 二 穿插流水管理 一 静压桩静压桩定为两个标段 2011年8月1日开始正式压桩 施工顺序为先塔楼后地库 每个标段各2台静压机由北向南同时施工 二 土方开挖及地库施工土方开挖为一家土方单位施工 施工顺序为先塔楼后地库 南北两侧塔楼同时开挖的顺序施工 在开挖塔楼时 地库的桩基也在施工 根据压桩的完成时间及每栋楼土方开挖需要的完成时间 我们编排计划要求土方单位同时4栋楼开挖 将塔楼开挖完毕后 正好地库桩基完成 这时由西至东开始开挖地库土方 地库施工先从塔楼基础开始施工 塔楼基础完成后 开始做地库的基础 地库与塔楼形成流水作业 二 穿插流水管理 二 穿插流水管理 二 穿插流水管理 二 穿插流水管理 二 穿插流水管理 三 主体施工以赤峰标段做为案例 6 为一个大的独立班组进行单层流水作业施工 10 11 为一个独立班组进行两个楼流水作业施工 5 7 楼为一个独立班组进行两个楼流水作业施工 12 楼为一个独立班组进行单层流水作业施工 刚开始因3月底4月初春季温度低 主体施工速度平均为5天 层 进入4月下旬后 施工速度平均4天 层 其中1天钢筋绑扎 1 5天支模板 0 5天板筋绑扎及电管施工 0 5 1天砼浇筑 进入夏季后以平均3天 层的速度施工 从2012年3月20日正式开工 至6月2日小高封顶 8月7日全部封顶 主体用时140天 四 砌筑工程在主体完成10层时 砌筑班组开始进场做样板墙 通过监理 建设单位验收后开始大面积施工 此时主体施工至12层 并且砌筑工程开始以平均4天 层的速度开始砌筑 保证质量并且保持与主体6 7层的施工间距 砌筑顺序为先外墙砌筑 后内墙 这样不耽误外墙抹灰 二 穿插流水管理 流水模数住宅小模板二段阴阳跳流水施工方法 二 穿插流水管理 二 穿插流水管理 二 穿插流水管理 五 抹灰工程主体施工至23层 砌筑施工至13层时 抹灰班组进场开始样板墙的施工 通过验收后 平均4天 层进行施工 并且保持与砌筑8 10层的施工间距 主体完成封顶并拆模 砌筑至25层 要求总包砌筑加人 将外圈砌筑全部完成 外墙抹灰开始 10天内将外墙抹灰完成 六 塑窗工程以10层砌筑全部完成为单位 开始安装塑钢窗框 后随砌筑完成顺序安装 保温完成16层后 窗扇及玻璃开始安装 七 外墙保温工程外墙抹灰及塑窗安装完成16层后 外墙保温开始由下至上开始施工 完成保温后及时开始刮墙面腻子 二 穿插流水管理 八 地面工程抹灰施工至25层 外墙保温完成至24层后 开始地面施工 二 穿插流水管理 二 穿插流水管理 二 穿插流水管理 二 穿插流水管理 二 穿插流水管理 二 穿插流水管理 二 穿插流水管理 工序穿插控制要点1 项目部成员合理分工 明确职责 树立穿插流水施工意识 统一部署 保证各单位按计划时间节点进场施工 共同组织各单位进行合理穿插流水施工 2 项目部需统筹管理 树立大项目管理意识 及时推进各部门工作的开展 以满足现场流水施工需要 保证各单位 甲供物资按时进场 项目部主动与设计 合约沟通 积极推进项目发展 3 各分包单位进场后与总包单位签订安全文明施工协议 并缴纳部分押金 以加强总包单位对分包单位的日常管理 总分包单位共同落实安全文明施工工作 4 各工序施工前 组织监理 施工单位技术人员 进行现场交底 对具体施工节点 质量标准进行交底 以避免工人施工水平参差不齐 各自施工 影响施工质量 并进行安全交底 落实安全生产措施 避免发生安全事故 二 穿插流水管理 5 定期组织专题研讨会 及时有效解决现场问题 组织监理 施工单位针对质量通病 关键施工节点进行专题研讨会 如塑窗 保温施工节点研讨会 电梯 总包 装修单位穿插施工工作面确定会 渗漏情况分析会等 6 严格执行样板先行制度 各工序施工前 必须先进行样板施工 样板工程得到项目部 监理单位认可后方可组织大面积施工 并以样板工程作为现场日常质量检查的具体实施标准 7 前一工序施工完成后 后续工序紧随其后进行施工 为实现各工序间无缝链接 明确各方责任 必须进行工序交接制度 并形成书面资料 建立工序交接制度后 后续工序施工前会重点进行前序工序质量的检查工作 可以有效的提供前序工序施工质量 从而促进项目整体质量水平 8 加强项目管理过程控制 对资金实力 施工水平较低单位要进行重点监管 项目管理范围外延 介入材料生产 运输过程 以保证现场施工需要 如深入塑窗厂家了解生产能力 到铁艺厂家了解围墙生产进度等 二 穿插流水管理 9 各单位进行穿插施工后 现场管理工作任务增加 为提高工作效率 必须发挥监理单位主观能动性 树立监理威信 使监理单位更好的协助管理现场 以实现质量 进度 安全文明施工等目标要求 10 定期组织监理单位 施工单位进行现场巡检 进行专项检查并考核 及时发现现场存在的隐患问题 快速予以解决 避免发生重大质量 安全事故 11 为避免发生安全事故 坚决杜绝多工种在同一工作面交叉施工 采取二道防护措施 监理 总包单位设置专职安全员进行进场检查 树立总包单位现场安全负责制意识 加强对各分包单位的日常管理 12 组织监理 总分包单位召开周例会及月总结会 对质量 进度等方面表现突出单位进场表彰 颁发流动红旗及奖金 以此激励各单位积极性 促进各单位良性竞争 二 穿插流水管理 31 目录 一 总包的质量三控包项目就是由钢筋 模板 砼 砌筑 抹灰组成 按照工序将每一步如何控制是关键 第一控 专项方案认真审核 技术交底 样板验收落实较好 第二控 过程控制钢筋 砼 模板控制在钢筋绑扎及支模过程中 班组质检员及总包质检员对施工全过程进行质量检查 浇注砼时总包质检员监督看模的木工对模板进行二次校正 保证砼成活后 达到垂直平整的实测要求 对板厚进行测量 保证板厚度在控制范围内 平时对项目难控制的要点进行工艺上的积极改进 砌筑时按照确定的样板进行施工 控制平整度 垂直度及洞口尺寸 抹灰工程完全按照样板进行施工 并按照实测实量的要求进行全面检查 过程中发现不合格项立刻进行整改 保证实测实量90 以上的合格率 三 质量控制 第三控 实测实量各分项完成后总包质检员对完成部位进行及时的实测实量 对超差点进行打磨或者凿除 拆除重新施工等处理 保证每一层90 以上的合格率 三 质量控制 三 质量控制 三 质量控制 二 质量控制 二 质量控制 三 质量控制 三 质量控制 三 质量控制 二 质量控制 二 质量控制 三 质量控制 三 质量控制 三 质量控制 三 质量控制 三 质量控制 二 监理单位的质量控制1 过程控制 对总包各工序施工中严格进行监督检查 对发现的通病及质量问题及时现场监督整改 保证各项工序一次验收合格 2 原材料进场检测控制 监理单位对进场的所有材料进行严格抽样检测 保证各原材料的进场合格 3 召开现场质量会并进行拍照对现场发生的质量问题如果超过2次重复出现 监理将总包和班组长和操作人员召集到施工作业面召开现场会 强调质量的合格做法 4 实测实量总包质检员对每层进行实测实量后并整改后 监理对每层进行100 实测实量 实