13--工程设计、施工方案技术经济分析二

第二章-工程设计、施工方案技术经济分析（二）第二章 工程设计、施工方案技术经济分析【案例十六】背景：某建设单位通过招标与某施工单位签订了施工合同，该合同中部分条款如下：1.合同总价为5880万元，其中基础工程1600万元，上部结构工程2880万元，装饰装修工程1400万元；2.合同工期为15个月，其中基础工程工期为4个月，上部结构工程工期为9个月，装饰装修工程工期为5个月；上部结构工程与装饰装修工程工期搭接3个月；3.工期提前奖为30万元/月，误期损害赔偿金为50万元/月，均在最后1个月结算时一次性结清；4.每月工程款于次月初提交工程款支付申请表，经工程师审核后于第3个月末支付。施工企业在签订合同后，经企业管理层和项目管理层分析和计算，基础工程和上部结构工程均可压缩工期1个月，但需分别在相应分部工程开始前增加技术措施费25万元和40万元。假定月利率按1%考虑，各分部工程每月完成的工作量相同且能及时收到工程款。表2-30 现值系数表问题1：若不考虑资金的时间价值，施工单位应选择什么施工方案组织施工？说明理由：网校答案：若不考虑资金时间价值，施工单位应选择只加快基础工程的施工方案。因为基础工程加快1个月，增加的措施费为25万元，小于工期提前奖30万元/月，而上部结构工程加快1个月增加的措施费为40万元，大于工期提前奖30万元/月。问题2：从施工单位的角度绘制只加快基础工程施工方案的现金流量图：网校答案： A1=1600/3=533.33万元/月A2=2880/9=320万元/月A3=1400/5=280万元/月图2-15 只加快基础工程施工方案的现金流量图问题3：若按合同工期组织施工，该施工单位工程款的现值为多少？（以开工日为折现点）：分析：网校答案：A1=1600/4=400万元/月A2=2880/9=320万元/月A3=1400/5=280万元/月PV=A1（P/A，1%，4）（P/F，1%，2）+A2（P/A，1%，9）（P/F，1%，6）+A3（P/A，1%，5）（P/F，1%，12）=4003.9020.980+3208.5661.01-6+2804.8531.01-12=5317.75万元问题4：若考虑资金的时间价值，该施工单位应选择什么施工方案组织施工？说明理由。网校答案：除按合同工期组织施工之外，该施工单位还有以下三种加快进度的施工方案可供选择：（1）只加快基础工程施工进度；（2）只加快上部结构工程施工进度；（3）基础工程和上部结构工程均加快施工进度。（1）只加快基础工程施工方案的现金流现值（即按图2-10计算）只加快基础工程施工方案的现金流量图PV1=A1（P/A，1%，3）（P/F，1%，2）+A2（P/A，1%，9）（P/F，1%，5）+A3（P/A，1%，5）（P/F，1%，11）+30（P/F，1%，16）-25 =533.332.9410.980+3208.5660.951+2804.8531.01-11+301.01-16-25=5362.50万元（2）只加快上部结构工程施工方案的现金流现值A1=1600/4=400万元/月A2=2880/8=360万元/月A3=1400/5=280万元/月PV2=A1（P/A，1%，4）（P/F，1%，2）+A2（P/A，1%，8）（P/F，1%，6）+A3（P/A，1%，5）（P/F，1%，11）+30（P/F，1%，16）-40（P/F，1%，4）=4003.9020.980+3607.6251.01-6+2804.8531.01-11+301.01-16-400.961=5320.60万元（3）基础工程和上部结构工程均加快施工方案的现金流现值A1=1600/3=533.33（万元/月）A2=2880/8=360（万元/月）A3=1400/5=280（万元/月）PV3=A1（P/A，1%，3）（P/F，1%，2）+A2（P/A，1%，8）（P/F，1%，5）+A3（P/A，1%，5）（P/F，1%，10）+302（P/F，1%，15）-25-40（P/F，1%，3）=533.332.9410.980+3607.6250.951+2804.8530.905