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文档简介

进货检验-选择最合适的AQL进货检验-选择最合适的AQL选择最佳的“可接收质量水平”应考虑的3个因素: 做可接收检验的成本; 受检批的价值; 不合格品流入生产线所造成的损失。进货检验-选择最合适的AQL1. 做可接收检验的成本l 确定要检验的关键质量特性 考虑检查时要使用的材料; 考虑破坏性检验。l 确定检查一个单位产品所需的时间l 从成本会计那里确定每小时的单位成本(包括管理费用)l 将单位成本应用到项目1的检验中 时间及可能的材料。例如:成本0.1元进货检验-选择最合适的AQL2. 材料的成本l 交验批价值;l 交验批数量;l 单位产品的成本。 例如:成本 = 0.5 元进货检验-选择最合适的AQL3. 有缺陷的产品流入生产所造成的损失l 尽早发现不合格品 - 低成本l 在进入生产过程后发现不合格品,导致替换和人工损失 中成本l 在最终检验时发现不合格品,导致部件作废,加上已做的装配 高成本l 一些已到达顾客的手中,需全部更换; 整个产品的价值 替换零部件的价值 运输费用l 预计将会在生产过程中的哪些地方容易出现故障; 决定那部分的成本 加上单位成本,且体谅所浪费的钱,购买一 个错误的项目。假设,举一例:成本 = 2 元进货检验-选择最合适的AQL例1(使用表1 AQL 样品检验表)假设一个批次的大小是200件,假设一个 AQL的 1%,看表1 在批次大小下,从行上看,批次大小从 151-280 从第 n列往下看, AQL 的 1% 所列的样本大小是 50件在这个例子中,50 件将被检验,发现一些缺陷,让150件进入生产,有潜在的1%的缺陷。因而,经过生产后缺陷品的价值将为:1/100 150 2 (元) = 3 元进货检验-选择最合适的AQL例2现在! 我们需要计算AQL含有最低的总成本;A:可获得的 AQL %B:样品大小 (n)C:检验成本D:没有检验的数量E:维修的费用等F:总费用(CE)所有0.0650.100.150.250.400.651.005051503.08.01.502.504.006.50现在,你在你平常的小组中为此例中算出最经济的 AQL。将给你表1以助计算。进货检验-选择最合适的AQL例3现在! 我们需要计算AQL含有最低的总成本;A:可获得的 AQL %B:样品大小 (n)C:检验成本(0.10)D:没有检验的数量(BC)E:维修的费用等(2.0)F:总费用(CE)所有200200020.00.065200200020.00.1012512.5750.01512.5150.15808.01200.0248.0240.25505.01500.755.750.40323.21681.3444.5440.65202.01802.344.341.005051503.08.01.50323.21685.048.242.50202.01809.011.04.00131.318714.9616.266.50131.318724.3125.61结论: 对此例,AQL水平的 0.65% 显出是最经济的选择。进货检验-选择最合适的AQL 总结 最好的 AQL发生在最低成本处 我们需从每种类型的材料的3个成本值才能得出最佳的AQL。- 检验成本(每项目的标准成本) - i - 每批的成本,价值 每项目的价值 - a - 完成一个坏的项目的价值 - r使用公式: 让我们参考一个新的图表(表2选择最经济的AQL),由R.H Caplan设计,使用我们先前的例子: i = 0.1 元 (检查1个项目) a = 0.5 元 (一批中1个项目的成本) r = 1.5 元 批次大小是200 参考表2:- 选顶行,找列值为20的位置- 选择行,批次大小为 (151 280)-

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