眉山公司光纤完善(二期)【监理月报】第二期.doc

JXMB17 监理月报 编号：004监 理 月 报 工程名称：眉山公司光纤完善（二期）新建工程 2011 年 10 月 第二期监理项目部（章）： 四川电力工程建设监理有限责任公司眉山监理处工程项目监理部 总监理工程师： 雷应祥 报告日期： 2011 年 10月监 理 月 报工程名称： 眉山公司光纤完善（二期）新建工程 月 次：第二期 月报开始时间： 2011年10月01日 结束时间： 2011年10月30日 监理单位： 四川电力工程建设监理有限责任公司眉山监理处 一、工程影像资料序号分部工程标准名称分项工程名称资料类型资料数量备 注1光缆架线工程导地线展放数码照片82通信设备安装工程数码照片4二、监理重点工作情况专业事项本月重点工作情况下月重点工作计划进度工程形象进度序号分部分项工程名称累计完成量重点安排放紧线工作。重点监控停电跨越放紧线施工。1爱思线100%2110kv天棱线100%3籍镇、回线路100%435kv兰黑线东坡支线100%5爱思线100%6110kv天棱线100%7籍镇、回线路100%设备交付进度光缆、金具、通信设备全部到货。设计交付进度施工设计图纸全部出完质量体系运行情况监理项目部及施工项目部建立了完善的质量保证体系，且现场严格进行了执行、落实，确保了运转正常。施工图会检已进行1次：于2011年7月20日。设计交底已进行1次：于2011年7月20日。方案审查审查了施工组织设计、架线工程作业指导书。设备安装作业指导书监督施工项目部及时按要求报审相关施工方案。技术交底技术交底统计：共进行了架线工程，设备安装部工程安全技术交底本月技术交底：设备安装安全技术交底 监督施工严格按交底内容、要求进行。设计变更设计变更统计：无设计变更。本月设计变更：无安全安全培训情况安全培训统计：监理项目部共进行了1次；施工项目部共进行了4次本月安全培训：无安全交底情况技术交底统计：共进行了架线工程，设备安装部工程安全技术交底本月技术交底：设备安装安全技术交底 施工过程严格监督，按交底要求进行施工。安全措施落实情况结合相关安全措施要求，现场检查。进一步加强现场安全措施落实的监控工作。安全文明施工情况监督落实各种安全文明施工要求的标示牌的布置。现场安全文明施工氛围需进一步加强。质量主要工序质量符合设计及相关规范要求。加强现场质量控制主要原材料质量1、每批进场的光缆、金具、尾纤等均进行了见证、取样、送检，检测报告结论满足设计及规范要求。严把原材料进场质量关。质量验评情况1、监理平行检验情况：2011年10月28日监理线路工程进行了预检，质量达合格。投资资金情况施工单位足额将工程款用于本工程建设，现场资金使用正常。款项支付情况建设管理单位严格按照施工合同和现场进度报量审核进行工程款拨付。预算外签证本月无合同合同签订情况1、监理合同、施工合同已经签订。2、物资供货合同部分已经签订。合同执行情况1、现场参建各方均严格按照签订的合同执行，未出现违反合同的情况发生。三、本月进度情况序号单位工程任务名称计划开始日期计划结束日期施工开始日期施工结束日期本月计划完成（完成量/总量）本月实际完成（完成量/总量）1爱思线线路架设2011.10.162011.10.202011.10.162011.10.20100%/100%100%/100%2110kv天棱线线路架设2011.10.212011.10.222011.10.212011.10.22100%/100%100%/100%3籍镇、回线路线路架设2011.10.232011.10.242011.10.232011.10.24100%/100%100%/100%435kv兰黑线东坡支线线路架设2011.10.252011.10.272011.10.252011.10. 27100%/100%100%/100%5爱思线线路架设2011.10.162011.10.202011.10.162011.10.20100%/100%100%/100%6110kv天棱线线路架设2011.10.212011.10.222011.10.212011.10.22100%/100%100%/100%7籍镇、回线路线路架设2011.10.232011.10.242011.10.232011.10.24100%/100%100%/100%4、 下月进度计划序号单位工程任务名称计划开始日期计划结束日期施工开始日期施工结束日期下月计划完成（完成量/总量）110kv龙修线线路架设2011.11.72011.11.82011.11.72011.11.8100%/100%2金蔡线线路架设2011.11.102011.11.132011.11.102011.11.13100%/100%五、安全文明施工情况事故（起）编制安全策划文件（份）施工人数安全分包情况人身重伤机械设备电网事故分包队伍数量分包队伍人数系统外队伍数量系统外队伍人数累计无累计无累计无累计1份-本月无本月无本月无本月1份000无无六、施工重点工作情况专业本月重点工作情况下月重点工作计划进度管理一、进度管理：通过业主项目部和监理项目部的提前预控，施工项目部按照工期计划结合现有图纸的供应，合理组织现场进行有节奏、均衡的施工，进度基本满足网络计划节点控制的要求重点协调眉调井仁线点停电事宜安全管理1、 本月主要进行了导、地线展放施工。2、 主要对停电跨越放紧线施工进行安全旁站。3、对导地线展放及紧线、附件安装施工加强巡视检查。4、现场监理人员严格按照安全监理工作方案要求，进行了危险点的监控、现场安全旁站和巡视，记录齐全。施工现场安全文明施工情况良好，处于“三控”状态。1、加强对施工现场的安全措施检查，及时消除危险源，确保施工安全。质量管理1、现场监理人员严格按照创优监理实施细则、专业监理实施方案和旁站监理工作方案要求，对原材料进场进行了签证、认真进行质量旁站和巡视，并对已完工程质量进行了平行检验，从平行检验结果和外观工艺情况看，质量处于受控状态。2、本月监理人员共计5人，监理部4人，现场监理1人，能满足工程施工配合需要。 1、监督施工单位严格按照“三级自检”要求加强质量控制，同时监理加大对隐蔽工程的检查、控制。技术管理1、施工项目部严格按照设计图纸和已经审定的施工方案组织现场施工，未发现设计图纸与现场实际有不符合之处。2、监理项目部和施工项目部按照近期国网公司下发文件要求，对原有技术标准进行了修改、更新，并按照新要求进行了交底和实施。 1、严格照图施工造价管理总监理工程师对本月施工进度报量进行了签证，同意本月进度报量比例物资供应施工项目部自购材料：本月施工项目部自购材料满足现场施工需要，现场监理站对进场材料进行了检查签证甲供材料：本月无 1、继续保持进场材料的检查签证七、本月待协调事项序号提出日期待协调事项提出人责任人备 注八、上月待协调事项跟踪落实情况序号提出日期待协调事项提出人责任人跟踪落实情况九、本月部分数码照片拍摄时间2011.5.